继周志敏小姐之后，为佛光电视台服务的就是张宗月小姐了。

张宗月小姐，安徽人，一九五七年生。在她正值青春年华的时候，我请她继周志敏小姐之后，担任佛光卫视台总经理。

有人说，张宗月小姐是台湾首位担任电视台最高主管的女性。我平时用人唯才，并不太计较学历或性别，张宗月小姐在大学时期，读的虽是法律系，留学澳大利亚南澳大学（University　of　South　Australia）时，也并非传媒相关系所，但是她对媒体工作充满理想，正在发展中的佛光卫星电视台，也就是需要具有这股热情、冲劲的年轻人士来担任要职。

再说，张宗月小姐不但年轻、有活力，尤其在多年前就已成为佛光山的信徒弟子，虔心素食。当我知道她和佛教的一些因缘后，更毫不迟疑地请她全权负责佛光卫星电视台的运作。

张小姐也真的不负使命，一上台，就大刀阔斧地为电视台进行革新。尤其关于卫星电视台上架的问题，她和系统业者多所周旋。最早期，一个打着“佛光”旗号的佛教电视台，并不为所有系统业者接受，往往被他们排拒在一般卫星电视台之外。当时，我们在这个卫星系统的上架比例，只能到达全台湾百分之七十的区域，仍有百分之三十的覆盖率，需要她一一地去说服系统业者，来接受佛光电视台。

人间卫视六周年庆“人间佛教国际电影展”邀请海内外十一部影片参展，并与导演吴宇森（左）举办“心世纪对谈”。右为人间卫视总经理张宗月（二〇〇四年一月八日）

其实，也不尽然是如他们所说，观众会排拒宗教节目，还是有不少的观众纷纷投函给系统业者，向他们反映无法接收到佛光卫视频道。但是主导系统业的，大都是地方上的有力人士，他们往往主观地排斥佛教节目，希望能多一些社会新闻或娱乐节目。

后来，台湾的电视台增加，大部分都不容易维持，渐渐地，也就走上了制作谈话性节目之路，以节省开支。其实，系统业者和电视台的观众是生命共同体，能否获利都是彼此相关。若是按照早期的规划，一个系统业者，每个月可以向观众收取五百元的收视费，那么假设台湾有一百个电视台，一个系统业者有一百万个观众，赚取的费用也就相当庞大了。因此，在五百元的收视费当中，如果他能拨出个一元或二元，贴补卫星电视台，电视台收到这笔补助经费，节目的制作水准也就会提升。只是，情况并非如此。

不过也有一些电视台，如TVBS，因为着重于播出综艺节目、群众运动节目，或者实况转播，观众收视率高，系统业者也就会从收视费中，拨出三元或五元，给他们作为经营节目之用。

但是，我们打着佛教旗号的卫星电视台，他不但连一毛钱都不给我们补助，反而还要求我们给他上架费。据说台湾有数百家系统业者，每个月给一个系统业者两万元，对我们从事电视台工作的人来说，节目制作都还没有收入，就先要给系统业者数百万元，经营之困难也就可想而知了。甚至于你没有给他钱，他就认为这种促进社会善良风俗，或者宗教净化人心的道德性说教节目，没有观众群，也就不肯替你播出。

我想，张宗月小姐是为了这样的情况而来说服我，要我把“佛光卫视”这个名称改变，免得让人家误会是传教的电视台。本来我的心理是，宁可以关闭电视台，不要播出节目，名称也不能改变。只是现实情势比人强，有时候社会的价值观，也不是很理性。因此，经过张宗月小姐与我多次研究之后，我终于还是妥协，把“佛光卫视”改名为“人间卫视”了。

在台湾，宗教成立的电视台，频道都排在八九十名之后。而一般来说，频道若是在最后几台的电视台，观众收看到的节目画面，影像往往都很模糊，而且摇晃不清，当然也就很少有人收看了。为了让电视台的节目频道往前调整，只有告别他们所认为具有宗教色彩的“佛光卫视”之名，改为“人间卫视”，并从事社会公益节目的制作和播出。

只是这回又有其他困难，由于归属公益电视台的性质，新闻局不准许我们插播广告。面对电视传播媒体种种不合理的法规，我们虽然无奈，但也只能摇头叹息了。

经过这许多的波折，才终于让我明白经营电视台的不易。良善的、优质的节目，总是任人宰割，反而是一些怪力乱神、打打杀杀、八卦传闻的节目，受到观众的青睐，也受系统业者的欢迎。

话再说来，张宗月小姐在电视台面临这种情况之下，只要有哪个系统业者愿意为我们上架了，她都会欢喜地跑来向我报告。我很能够体谅她经营的辛苦，毕竟人间卫视台毫无收入，对于近百位工作人员的薪资，每个月还要花去千万元以上的开销，负担实在不小。尤其为了向社会传播净化人心的佛法，可怜的佛光山徒众，出于对我的一份尊敬，为了我对佛教发展的使命感，始终秉持我的理念，不断地帮忙筹措经费，用来填补人间卫视如无底深坑的开支。想来，对他们实在有万分的感念。

从佛光电视台开台之后，佛教节目便如雨后春笋般地出现。只不过，这些佛教界法师们讲经的节目，都是向第四台购买时段播出；不仅自己讲说，自费制作节目，还要花钱购买播出时段，为了佛教，真是苦了这许多发心的法师们。可以说，电视台是一个经济深海，投入其间，不被灭顶，已经是非常不容易了。

再说张宗月小姐，她为了电视台转换成公益性质，努力地从大陆接洽许多颇具水准的节目录影带回来播放，如《郑和下西洋》、《法门寺猜想》等等。甚至之前周志敏小姐在任的时候，也曾经为了提高收视率，花了大笔费用，制播一些优质的连续剧，如《帝王之旅》也就是其一。只是不知为何，都不见收视率增加。

此外，张宗月小姐更是铆足了全力，举办许多大型活动，如：“人间有爱·为公益而唱”演唱会、“全球中华文化经典诵读大会”等。乃至于为了改善台湾的视听环境，“人间卫视”、《人间福报》还发起倡导“媒体环保日·身心零污染”活动。每举办一次活动，总也要花个几十万元以上，真是让她煞费苦心。想想，在我们的社会里，做善事有时还真是艰辛！

这许多往事本来都已如云似烟般地消逝，早已不在记忆之中，但是现在回首往事，不禁也感到，要想拯救这个社会，真是不知道要用什么办法。不过，天下文化出版公司在《远见》杂志上做的一个专题：“谁是造成社会向下沉沦的乱源？”民意调查结果，排名第二的是“媒体”，我倒也是深有同感，要想建设台湾，实在要先拯救媒体。

尤其，那时候我们的电视台，不只是忙于改善电视节目的性质而已，在民进党主持下的“新闻局”，还一度不准我们播出佛教节目，几经交涉，也只允许在每天二十四小时的节目中，播出两个小时。为此，我只有徒叹奈何。总觉得，我们办一个电视台宣扬佛教、宣扬文化、宣扬道德，有什么不好？硬是要百般限制，逼得人必须走上社会歪道，播出那许多不堪入目的节目，这对社会大众有什么好处呢？

向来以肩负社会教化为责任的人间卫视，在诸多阻挠之下，真是难有发展。一直到了二〇〇四年南亚海啸侵袭安达曼沿岸，伤亡惨重，“新闻局”发起南亚海啸救灾捐款，“局长”林佳龙先生希望我们的电视台也能响应，为了迎合“新闻局”，让他们能为人间卫视这种善良和发心所感动，我们率先捐出两千万元。原以为事情会出现转机，没想到，却是一点效果都没有，这件事情也就无声无息、没有下文了。

一个公益电视台的维持实在很困难，经常都要发起救灾恤贫的公益活动。在每天节目制作经费都难以筹措的情况下，一方面还要捐钱做社会公益，其中的辛苦也就可想而知了。例如，为了发起在屏东玛家乡捐建一座原住民儿童图书馆，经费虽然不是最多，大约三五百万元，但是筹措的过程却是相当的困难。

好在有国际佛光会的配合，多少的会员、信徒，为了支持这么一个佛教成立的电视台，纷纷主动捧场，举办很多的活动来支持，例如植树、扫街、净滩等。甚至于从世界各地录制当地的景色风光、风土民情，所谓“异国风光”，来丰富电视台的节目内容。可以说，都是靠着大家的种种苦心，才撑持下电视台的运作。

说来很惭愧，十多年来，人间卫视每天二十四小时节目不间断，电视台内部的机器必须不断地更新，也就增加了一笔庞大的开销。因此，在张宗月小姐离职后，为了节省开支，减少人事费用，就由慈容法师担任董事长，佛光山素有“金牌护士”之称的觉念法师接任总经理。其实对于电视台的营运，觉念法师并不内行，但是她有一片真诚热心，在慈容法师过去参与电视活动的策划经验，以及妙千法师等几个师兄弟的协助下，就挑起了这一份艰巨的担子。

当然，主要的经费还是由佛光山支援，但是她一面节省开支，一面增加节目内容，也制作录音带、光碟，如《梵音清流》、《僧事百讲》等，在电视观众的支持下，终于让电视台的运作勉强维持到今日。

总而言之，张宗月小姐为了人间卫视，真是抱着成仁取义的精神。那一段艰辛的岁月，至今回想起来，对于张宗月小姐以及很多护持电视台的观众们，我只有致以万分的感谢了。