二十七说 “可”与“不可”(1 / 1)

自己的前途,

就取决于“可”或“不可”,

如果常常说“可”,前途必定上升;

如果处处说“不可”,

只能越做越没有人缘了。

在晚清末年的时候,知名人物曾国藩先生,他最大的特长,是被人赞誉的“知人善用”,他对于如何知人、用人,读他的《曾国藩全集》自能心领神会。他可以为朝廷打败气势如虹的太平天国,也是靠着他的识人、知人。在朝廷对汉人不太信任的情况下,他能够保住大清的江山,曾国藩的“识人”,确实应该得到肯定。

历史上知人用人的能者很多,但是不能知人善用的人,也不在少数。世间凡是做领导的人,政治界的也好,企业界的也好,教育界的也好,对于选用部属,能“识人”可能是最重要的。有的人,本来事业难成的,因为“识人”,得天下英才而用之,什么都转危为安、转坏为好了;也有的人,本来做得轰轰烈烈,由于“不识人”,最后一败涂地。可见得,这个“识人”,关系着人间事业的成败,这是很重要的因素。

什么是能用的人呢?什么是不能用的人呢?在贫僧的心目中,凡是善事,都讲“可”的,都应善用;凡是官僚,讲“不可”的,就应该保持距离,以免影响好事。

贫僧“识人”方面,不能和过去这许多的历史人物相比。因为贫僧没有财势,没有广泛交游,没有选用天下英才的能力,只能建议,在佛门里面,有一些老成持重的发心人,或者一些肯患难与共的人,所谓“发心”、“有共同理念”,那就是我们最得力的人才了。