如果你一年未加薪，三年未升职，那么你应该反思一下自己哪里做得不够好，而不要轻易抱怨老板与工作环境。

也许你有很强的职业技能，跳槽再找一份工作也很容易，但是，工作始终做不到别人的前面，无法让人看到你的价值。那你就应该认真反思一下了，看看问题出在哪里，是自己的态度不够好，还是自己的方法有问题。

在职场上，要想做好工作，能力是一回事，态度是一回事，方法又是另一回事，人与人之间的差别往往体现在这三个方面。

职场中20%的优秀者往往是掌握了正确做事方法的人，而另外80%的员工则永远业绩平平，事业上难以有较大的发展。

相对来说，富人更注重方法，穷人更注重态度。例如，同样是做服装生意，成功的店主想得最多的是如何将服装卖给顾客，他们非常注重销售方法，而普通店主想得最多的是，应该以什么样的态度去博得顾客的欢心，以为有了好的态度就一定会赢得顾客。

其实不然，任何时候，方法都是创富的第一要素。你整天兢兢业业，但在工作上却显不出任何优势，老板也不会考虑给你加薪。反倒是，你做事非常注重方法，一天的工作半天做完，且比别人做得更好，剩下的半天就是喝茶聊天，老板也会对你刮目相看。因为你给老板创造了价值。

不论是打工，还是创业，做事的道理都是一样的。想让自己在相同的时间里比别人创造出更多的财富，一定要注重做事的方法。

爱诺与布诺差不多同时受雇于一家超市，开始时大家都一样，从最底层干起。不久，爱诺便受到总经理的青睐，一再被提升，从领班直到部门经理。布诺却像被人遗忘了一样，还在最底层混日子。终于有一天，他忍无可忍，向总经理提出了辞职请求，并抱怨总经理狗眼看人低，不提拔辛勤工作的人，只会提拔那些吹牛拍马的人。

总经理耐心地听完布诺的抱怨，然后对他说：“布诺，你现在到集市上去看看都在卖些什么?”

不久，布诺回来报告说：“集市上只有一个老头在卖土豆。”

总经理又问："一共有多少?"

布诺又跑了出去，回来说：“一共有10袋。”“价格是多少?”

布诺再次跑到集市，没一会儿工夫，他气喘吁吁地回来说：“2元一斤。”

总经理对他说：“你先休息一会儿吧，我们来看看爱诺是怎么做的?”

总经理叫来了爱诺，吩咐他说："你到集市上去看看今天都在卖什么?”

不久，爱诺回来报告说：“到目前为止只有一个老农在卖土豆，一共10袋，每斤2元，质量不错，我还带回来几个，他说一会儿还要弄些西红柿来卖，我打听了一下，价格还算公道，我就把他给带来了，想跟他谈谈进货的事，他正在外面等着咱们回话呢!"

总经理说：“让他进来吧!”

同样一件事，两个人办事的方法却截然不同。布诺是指哪打哪，就像是机器一样，做事机械而死板。爱诺却更富有远见，对问题想得更周全。在职场上，这就是职员与经理的差别，在生活中，这就是穷人与富人的差距。

任何时候，成功一定有方法。一个人在能力一定的情况下，做事的方法决定着他的成败。无独有偶，我们再来看一个相关的实例。

1984年，在东京国际马拉松邀请赛中，名不见经传的日本选手山田本一出人意外地夺得了世界冠军。当记者问他凭什么取得如此惊人的成绩时，他说了这么一句话：凭智慧战胜对手。

当时，许多人都认为这个偶然跑到前面的矮个子选手是在故弄玄虚。马拉松赛是考验运动员体力和耐力的运动，只要身体素质好又有耐性就有望夺冠，爆发力和速度都排在其次，说用智慧取胜确实有点勉强。

两年后，意大利国际马拉松邀请赛在意大利北部城市米兰举行，山田本一代表日本参加比赛。这一次，他又获得了世界冠军。记者又请他谈一谈经验。

山田本一的回答仍是上次那句话：用智慧战胜对手。这回记者在报纸上没再挖苦他，但对他所谓的智慧却有些迷惑不解。

十年后，这个谜团终于被解开了，他在自传中是这么说的：“每次比赛之前，我都要乘车把比赛的线路仔细地看一遍，并把沿途比较醒目的标志画下来，比如第一个标志是银行；第二个标志是一棵大树；第三个标志是一座红房子……这样一直画到赛程的终点。比赛开始后，我就以百米的速度奋力

向第一个目标冲去，等到达第一个目标后，我又以同样的速度

向第二个目标冲去。四十多公里的赛程就被我分解成这么几个小目标，然后我就可以轻松地跑完了。以前，我都是把自己的目标定在四十多公里外的终点线上的那面旗帜上，结果我跑到十几公里时就疲惫不堪了，我被前面那段遥远的路程给吓倒了。”

在现实生活中，我们做事之所以会半途而废，其中的原因往往不是因为难度较大，而是缺少成功的方法。确切地说，我们不是因为怕失败而放弃，而是因为缺少方法才让自己的能力大打折扣。

优秀者的可贵之处在于，他们永远都在寻找创富的最佳方法，这种方法不仅可以给他们带来正能量，带来财富，也拓宽了他们的人生广度与深度。如果能够在做每一件事情的时候都找到最佳的方法，相信你也可以成为职场上20%的优秀者。