有些人总喜欢在工作上帮助别人，做一些本职工作以外的事，结果，非但得不到领导的赏识，还落了个“爱管闲事”的名声。俗话说：“管闲事，落埋怨。”闲事就是不在自己管理范围之内的事情。如果凡事总爱插一手，就是没有掌握好做事分寸和尺度的表现。凡事一过度，麻烦就来了。不仅会影响到自己的形象，可能还会给自己平静的生活带来一些意想不到的波澜。

俗话说："一个雪中送炭的朋友，胜过十个锦上添花的朋友!"与人打交道时，口渴喂水是施恩的一大特征，别人有难处才需要帮忙，这是最起码的常识。

有钱时，围在你身边的人不一定是朋友。潦倒时，雪中送炭的朋友要视如亲人。有句话说得好：“患难见真情。”佛家更说：“救人一命胜造七级浮屠。”

在对方落难、别人避之唯恐不及的时候，你却向他抛出最及时的一根救命稻草，无疑是给对方最大的帮助。对方有了你这样的朋友，将来一定会对你另眼相看。

如果说在生活中，这样做事招人烦也落埋怨的话，顶多是对自己的形象有点损害。可是，在职场或者官场上，与上司的相处中，如果管了不应该管的分外之事，就会被看成是越权的表现。

韩非子讲过这样一个故事：韩昭侯有一次醉酒睡着了，典冠官(负责管帽子的人)看到了，怕他着凉，便为他盖上了衣服。韩昭侯醒来，问是谁给他加衣的，左右说是典冠官。结果，管帽子的人和管衣服的人都被问罪了。他认为管衣服的人不替他加衣是失职，而管帽子的人替他加衣是越职，所以二人都受到了处分。

这在有些人看来，韩昭侯未免不识好人心。可是，作为领导，这样做也有他的道理。韩昭侯是想借此事说明职权范围和职责是相对应的，不能擅自越权，无论是谁，无论对谁。所以，韩昭侯这样做也是有先见之明的，既不能让下属从自己身上打开越权的缺口，又不能让他们因为彼此的失职制造不应有的矛盾，同时也在告诫下属做事应有分寸。

即便在现代职场上，每位员工也应该谨记自己的职责范围，不能做出越权的事情，否则，上司会认为是在挑战他们的权威。

马绵绵自恃脸蛋漂亮，很得经理的宠爱，因此做事比较随性。一次，经理不在时，她收到总公司下发的文件，打开一看是员工统计之类的文件，在未得到经理的许可后便擅自分发下去了。经理知道这件事后，很生气。

尽管马绵绵已经意识到自己做错了，可是无论她怎样解释都无济于事。马绵绵感到经理也太大惊小怪了，为这么点小事值得吗?可是在经理看来，马绵绵眼里没有他，颠倒了领导与被领导的关系。

马绵绵的做法反映出了工作场合中存在的基本问题。一些小的、看似不起眼的错误，有时会为其造成极大的职业障碍。因此，我们在做事时一定要多长一个心眼，避免发生此类越俎代庖的事情。

在职场上，我们首先要分清哪些事情是需要领导亲自拍板的，哪些是领导可以放手的。如果分不清楚，我们可以通过试探的方式向领导询问，这样的话就可以避免发生矛盾。

其次，和同事共事，要注意程序流程。分派任务的是谁，就应当让谁负责。应该自己做主时就做主；没有交代的事情宁可放着，也不要急于做主。

如果是在社会上与人共事，他人没有正式委托自己，不要自告奋勇揽一些分外的事。做好了，顶多他人称赞你一句，做不好，就落下了天大的埋怨。如果不分场合都要逞强使能，表现自己一番，很可能会被别有用心的人操纵。

凡事总爱乱插一竿子的人就是没有掌握好做事的尺度和分寸，最后肯定什么事交付给他都做不好。因为他们并不具备多做事、做大事的能力，只是自我吹嘘一番，或者怀有私心乱表现而已。我们千万不能把大事委托给这样的人。另外，我们也要管好自己，不是分内的、不是领导任命的、他人委托的，最好不要随便承诺或插手。