人与人之间，如果双方有了纠纷、成见，要说服他，有时候说理，甚至动用法律，都无济于事，因为一个人的执著，光靠说理很困难，必须要有特殊的方法，让他感动、软化、自觉、惭愧，如此要说服他，也就不为难了。兹提供五个方法，做为“说服人”的参考：

一、帮助他：有一个牧场的主人，为了隔壁邻居的猎犬经常跃过栅栏侵犯羊群，几次交涉都无效，最后不得已只有诉之法律。法官说，要我办他的罪，他确实有罪，我叫他把猎犬绑好，他也必须接受命令，只是这么一来你就得罪了一个人，以后你势必要与一个仇人为邻。羊主人一听：“那怎么办呢？”法官说：我有一计，你可以送他三个儿子三头小羊。这么一来，猎犬主人为了不让儿子的小羊受到伤害，因此主动把猎犬绑起来，并且因为送羊的关系，猎人经常送给羊主一些山珍野味，羊主也回送羊奶、乳酪等，彼此因此成为好朋友。所以要说服人，第一就是帮助他，因为法官帮助羊主人解决问题，所以能说服他。

二、利益他：一个住家的庭院里，经常有隔壁王家的鸡群进来打野食，践踏花草，实在不堪其扰。与邻居抗议无效，又不忍心拿鸡出气，夫妻二人商量，得了一计。太太上街买来一篮鸡蛋，送到隔壁王家，说：“对不起，我家人口少，你家鸡所生的鸡蛋，我们实在吃不了，所以送还给你们一些。”隔天，邻居马上筑起篱笆，从此再也没有鸡群的干扰。所以利益他，就能解决问题。

三、尊重他：有一个私塾的老先生，放任自己的儿女、学生，到附近张家门前的广场械斗、吵闹。几次反映，得到的回答都是“孩子的事，管不了。”后来张先生把自己的儿子送到私塾去读书，并且恭维说：“慕名老师德高年劭，学问渊博，教养出来的子弟都能知书达礼，所以特地把小犬送来请先生管教。”老先生受此尊重，心想自己确实应该把自己的儿女、学生教好，从此张家门口再无青少年械斗。所以尊重别人，就能说服人。

四、包容他：小美服务的机关，有一名同事为人尖酸刻薄，经常讲话伤害别人，尤其对表现优异的小美，更是百般放不下。由于他是主管的亲信，无人敢惹他，但是小美经常在主管训话时，明明是这位亲信的错，却把错误一肩扛起，并且对他百般包容，最后这位亲信说“我算是服了你了”，从此两人成为好朋友。

五、为了他：某公司两名职员，甲性情粗暴，乙温和善良。乙为了不愿与甲结仇，对他百般牵就，但甲就是不领情。后来乙想出一个“为了他”的办法。为了他多买一个便当，为了他主动倒一杯热茶，为了他早早把办公室的冷气打开，为了他把一些事情都简单化……日子一久，这位粗暴的甲终于被感动，于是向乙致歉，从此相处融洽。

总之，说服人要让他心甘情愿，上述五法，不妨一试。