俗话说:“知己知彼,百战百胜。”面临升职的**,你了解自己在公司中的位置吗?
1.你公司里的领导是否赏识你
公司里的领导是否知道你干什么工作,他们对你有较高的评价吗?大多数人都以为,如果他们表现好、工作好,迟早会传到掌权人物耳中的。可惜,情况往往不是这样。很可能你工作干得相当出色,可别人根本不知道。
在这方面处置得当的人总是设法表现出自己很称职,设法让别人看到自己做的工作,得到一个工作干得好的名声。领导们往往把这样的人看作是崭露头角的优秀人才和公司里的能人。
2.你有晋升“指导人”吗
有个“指导人”肯定能使你很快得到提拔,这可能是你晋升的一条最快途径。“指导人”是这样的人:他在工作中指教你,帮助你,促进你事业上的发展,为你提供心理咨询,在矛盾中帮你排忧解难。有可能的话,对你的晋升他也会助上一臂之力。一个“指导人”对你事业成功和步步高升起着重大作用。
你要注意你的竞争者是否也有强有力的“指导人”。有一位女士是一家大银行的第二副行长,可她没有得到提升,获得提升的却是另一位男同事。原来,银行里的一位高层领导是这位获提升者的“指导人”,而这位高层领导对提升谁有着最后的决定权。
3.你在公司是否参与了许多重要项目
参加核心项目表明你踏上了步步高升之途。特别是因为参加这类项目,使你有机会和领导打交道,并证明自己的能力。同样,你未能参加这类项目,可能表明你该着手考虑另谋出路了。
4.你的领导是否宣传你的成绩
无论你是一个秘书、办事员,还是一个中层经理,你的领导既可助你成功,也可毁你前程,既可让你显得精明强干,也可使你看来很不称职。一些人从未得到提拔,仅仅是因为他们的领导不给他们发展、表现的机会,不让他们显露才华。
你的情况是否如此?你的领导是不是只关心做好他所管的那一点点工作并显出成效?你是否受到这样一个领导的压制?
如果你的领导不让你发挥你的才能,不重用你,不让你出席那些可让高级人员了解你的会议,而你又无法摆脱他的压制,那你该考虑离开这里。
5.你是否对你的领导构成威胁
这种情况比比皆是。例如,有某个经理、秘书或办事员,年轻聪明,能言善辩,在众人之中脱颖而出。他有不少新想法,工作起来似乎永不疲倦,可是,最后他发现自己所有的努力都遭到领导的阻挠、破坏和打击。
你碰到过这种情况吗?现在你是否正遇到这种情况?
你的领导因为受到了你的才华的威胁,所以总是找你别扭、不合作。在这种情况下,本应使你显现出自己价值的那些特性反而有可能对你不利。不过同时这也表明你的领导何等卑劣平庸。
由于你的才能对领导的地位构成了威胁,从而产生了对你不利的影响,这种不利影响基本是无法克服的。你越能干、越出色,你的领导就越会觉得是一种威胁,也就可能越发使你无法得到较快的提升。
6.你的领导是否把你的功劳窃为己有
你工作出色对领导构成威胁,就你来说,这固然很糟,但是,如果你碰上了一个总是将你的功劳占为己有的领导,这同样不是一件好事。很多领导把下属的优秀报告或拟订的计划偷偷地据为己有,对有可能很快得到提升的下属暗中使坏。对这种行为,你有可能蒙在鼓里,一无所知,等到你发现时,为时已晚。在你写的那份出色的报告上,赫然署着的大名并不是你的名字,而是你领导的名字,他成了这份报告的作者。
如果你感到自己的工作成果被领导窃取了,你就应严肃地考虑自己在公司里的前程究竟如何。这个人不但没有起到指导、帮助你的作用,反面剥夺了你在高级管理人员面前展示才华的机会。
当然,你可以就此同你的领导开诚布公地谈一谈,你也许会得到一些于你有利的答复。但是,最可能的结果是:只会进一步造成你同领导的隔阂,使他产生更大的威胁感。在这种情况下,你最好面对现实,考虑离开。
7.近来你是否负有许多的责任
能高升的人往往会在他们现有的权限内得到越来越大的权力。可能会在一定范围内提高他们的权威,或允许他们增加手下的职员,或给他们另配助手来帮助他们完成工作。
有希望青云直上的人总是在公司的重要部门内担负较多的责任。你是否属于这种情况呢?即使你只是个秘书或办事员,也总会有可能在你所在的部门里得到较大的发言权。如果你是位中层管理人员,最近有没有让你主管一个部门,并只由你主管呢?
缺少权力肯定表明公司并没有想到要提拔你。
8.你有没有参与制订公司预算和行政管理
检验你现时权力多少的一个尺度是公司有没有交给你制订预算和行政管理的职责。很多行政管理人员强调,权力大小实际上是看你掌握和操纵公司财务的能力大小。这并不是说你必须是一个出纳员或在财会部门工作,而是说你应有权决定支出和划拨一定数量的钱款,你应有权决定一定比例的公司资金如何使用。在现代大机构中,钱即权力。能否在某些小的方面决定如何使用资金,很能说明你的权力大小。
衡量好自己的位置,你才能了解领导的真实意图,在职场竞争中做到收放自如。