现实是此岸，理想是彼岸，中间隔着湍急的河流，行动则是架在川上的桥梁。

——［俄］克雷洛夫

伟大的思想只有付诸行动才能成为壮举。

——［英］威·赫兹里特

中国有一个流传很广的寓言故事。传说有一种小鸟，叫寒号鸟。这种鸟与众鸟不同，它长着四只脚，两只光秃秃的肉翅膀，不会像一般的鸟那样飞行。

夏天的时候，寒号鸟全身长满了绚丽的羽毛，样子十分美丽。寒号鸟骄傲得不得了，觉得自己是天底下最漂亮的鸟，连凤凰也不能同自己相比。于是它整天摇晃着羽毛，到处走来走去，还扬扬得意地叫着：“凤凰都不如我！”夏天过去了，秋天到来，鸟儿们都开始为过冬做准备工作，有的飞到了温暖的南方，有的开始筑巢，储存粮食。只有寒号鸟，既没有飞到南方去的本领，又不愿辛勤劳动储存食物，仍然是整日东游西**的，还一直炫耀自己身上漂亮的羽毛。

终于冬天来了，天气寒冷极了，鸟儿们都回到自己温暖的窝巢里。这时的寒号鸟，身上漂亮的羽毛都脱落光了。夜间，它躲在石缝里，冻得浑身直哆嗦，它不停地叫着：“好冷啊，好冷啊，等到天亮了就造个窝！”等到天亮后，太阳出来了，温暖的阳光一照，寒号鸟又忘记了夜晚的寒冷，于是它又不停地唱着：“得过且过！太阳下面真暖和！”寒号鸟就这样一天天地混了下去，过一天是一天，一直没能给自己造个窝。最后，它没能度过寒冷的冬天，终于冻死在岩石缝里了。现实生活中有很多像寒号鸟一样只会在嘴上说说，口若悬河夸夸其谈的人，这种人只是嘴上说而已没有切实的行动，最后只会得过且过，一事无成。

久负盛名的IDEO产品设计公司总裁大卫·凯利（David Kelley）曾惊叹道：“在我参观过的各种公司里，主管们只是在聆听和谈论各种创新的工作方法，而不是真正去使用这些方法。”凯利曾向公司主管们做过一场演讲，对于这种“言论巨人、行动矮子”的现象做过一番评述。他认为在一个优秀的团队里，光去说和想象是远远不够的，真正使得团队成功的是脚踏实地的行动和落实。

无论是对于个人的成长还是整个团队的发展，行动都是具有极其重要的作用的。好的想法必须用行动来实现，空想空谈最终将一事无成。行动力是指愿意不断地学习、思考，养成习惯和动机，进而获得导致实现目标结果的行为能力。具有行动力的人，行为的主动性高，具备一定的冒险精神，倾向于在不断尝试、“做”的过程中学习和提升；对目标的未知因素没有畏难情绪，不怕困难和挫折，相信自己。行动来源于行动力，即我们去实施行动的行动力指数是多大，有多大意愿去行动。行动力是一种良性的推动力，逐步提高行动力，能使我们更加积极主动地去行动。生活中处处充满了想法和创意，但是为什么我们看到的改变和创新并不多呢？因为光有想法是不够的，想法必须真正转化为行动才能实现想法的价值和意义。许多人都曾有过异想天开看似美妙的想法，但是最终都没有变成现实，人们缺少的就是行动，缺乏真正使想法现实化的行动力！纸上谈兵的事例古往今来比比皆是，这样的想法往往只是存在于个人意识中的浮华幻影，它们就像是空中楼阁一般，看起来很美，其实并不存在！青年人拥有很多新想法、新创意，这点很好，但是我们一定要注意光有想法是不够的，有了想法还要去行动！

图5-18 电影《罗马假日》的拍摄地——西班牙广场

美国陆军士兵在做出每一个举动之前，都要遵从相当多的计划方案。这些计划都极其详尽地规定了“行动计划”和“行动定义”：每个阶段将做什么，将会使用什么设备，将如何取得军需品等。命令越来越多，它们必须细致到能够具体地指导每一个步兵在特殊时刻及时地采取行动才可以。

20世纪80年代美国陆军修改了计划流程，创造了一个叫做“指挥官意图”（CI）的概念。指挥官意图是一种清晰、明确的表述，出现在每一份命令书的最上方，它详细说明了计划的目标，以及此项行动最终的理想状态。指挥官意图绝不具体规定很多细节，细节会因为意料之外的事件而变得无效。一旦人们了解目标后，他们就开始思考自己的解决方案了。为了更好地实现指挥官意图，他们建议指挥官问自己两个问题：如果我们在明天的任务中只做一件事，我们必须做什么？明天我们必须做的最重要的事情是什么？[1]

在“指挥官意图”的引领下美军的战争行动往往得到有效的执行，取得了胜利。从美军的事例中我们可以很明显地看到光有计划是远远不够的，计划永远赶不上变化，我们在计划中耗费了太多的时间和精力，最终也没有能按照原定的计划去执行。那我们为什么不趁早行动呢？当青年人做好一切应对未来挑战的准备时，最需要做的也是唯一要做的就是行动！我们在行动的过程中也要注意到，鼓励大家在行动中提高、在行动中反思，最终才能成功！

图5-19 迪拜塔

在将想法转化为行动这点上迪拜的旅游奇迹可以说是一个经典的案例。20世纪90年代，迪拜利用国际高油价的暴利成为财大气粗的石油王国，然而好景不长，专家们在对其石油储量勘测之后，告知迪拜的统治者马克图姆五世国王一个不幸的消息，这些黑色黄金在他的统治期内便会被采掘一空。国王听闻之后大惊失色，急忙召见各界人士对迪拜的未来出谋划策。最终，在经过缜密的衡量比较之后，打造“世界顶级旅游胜地”成为迪拜日后能够依旧辉煌的正确选择，脱离了石油贸易的粗放式经济之后，迪拜完成了一次漂亮的精致升位。迪拜人在规划好这个长远的战略后立即开始了行动。马克图姆国王决定对迪拜的经济结构做出重大调整，从“卖产品”转向“卖服务”，迪拜旅游服务业为这个城市注入了新的活力。从20世纪90年代末开始，迪拜政府开始大力发展房地产业，特别是2003年以来，迪拜房地产业的发展空前高涨和火热。有代表性的大项目有位于迪拜海岸线上的棕榈岛、世界群岛，以及迪拜塔、商业湾、迪拜园等。统治者谢赫·穆罕默德希望借助摩天大楼来展现城市的超现代化。在2002年到2007年，迪拜热火朝天地兴建摩天大楼。迪拜曾动用700万吨沙石在海上填出一座棕榈岛，随后不久又引资建设250座面积2.3万至8.4万平方米不等的小岛组成的“世界岛”。各式顶级奢华酒店与度假别墅在此期间如雨后春笋一般拔地而起。五星级酒店满足不了上层社会对于独特价值观的需要，世界第一个七星级的“阿拉伯高塔”酒店便落户迪拜，即使是1997年刚刚建成并颇具盛名的“硬石餐厅”也在产品高度精致化的竞争中黯然失色，成为一座待拆的“文化遗产”。2002年开始建造最高的建筑——哈利法塔（原名迪拜塔），直到完工当天才宣布高度为828米。哈利法塔已于2010年1月4日完工，在它旁边也建成了世界最大的购物中心——迪拜购物中心。目前正在建设的是迪拜的新中心商业区、商业湾，此计划一完成，迪拜河畔地区将挺立起约500栋摩天大楼。

千里之行，始于足下。明代的思想家王守仁曾经提出过“知行合一”的观点，王守仁认为知晓道理、拥有知识之后，就要去实践这个道理。如果只是自称为知道，而不去行动，那就不能称之为真正的知道，真正的知识是离不开实践的。真正的知行合一在于确实按照所知在行动，知和行是同时发生的。青年人肩负着开创未来、引领世界的使命，光有理论上的知识是远远不够的，需要青年人用行动去践行！用自己的行动切实地改变世界，让世界变得更美好！

1994年，30岁的杰夫·贝佐斯坐在曼哈顿一栋办公大楼的39层，探索尚未成熟的网络使用情形，他惊讶地发现：网络使用的成长情形以每年高达2300%的速度在暴增。于是，当时已是美国信孚银行史上最年轻的副总裁的他从父母那里拿了30万美元（差不多是他父母一辈子的积蓄）辞职创业，带着太太，一路从美国东岸开车到西岸。一路上，贝佐斯在他的手提电脑上拟订事业计划书，并且用移动电话到处募集资金。贝佐斯计划，在另一个世界里开设一家书店，他把这个世界叫做“网路空间”（Cyberspace）。这个书店里没有书架，没有库存，也没有让顾客实际光临的店面。就这样，他于1995年7月成立了象征南美洲宽广无际的河流的亚马逊公司。而在十多年前，别人还以为这只是一个天方夜谭。现如今已经是亚马逊创始人、总裁的贝佐斯正在管理着全球最大的网络书店，他通过自己的行动开创了互联网的一个新局面。

1958年，30岁的李嘉诚在香港的资产已经突破了千万元，而成为千万富翁的李嘉诚依旧是每天工作16小时，晚上还坚持自学。他住的是老房子，穿的是旧式西装，戴的是廉价电子手表，没有任何奢侈恶习。同样在这一年，他留意到自己厂房的租金年年上涨，而香港地少人多、寸土寸金，房地产大有投资的空间，也因此开始了从“塑料花大王”向“房地产巨子”的转变。几十年的勤俭与精明投资，终于成就了他的“超人”传奇。他当年的名言在今天看来也不落伍——“简单的生活令人愉快”。我们看到，30岁时的李嘉诚虽然已经颇有成就，但他并没有停止前进的脚步，他发现了房地产这个新领域，随即开始了行动，创造了新的传奇。

空谈误国，实干兴邦。我深知行动的重要性，所以我在想好后立刻开始了行动。从三年前我有了成立工作室为青年服务的想法开始，我着手进行各个方面的筹备。就在2013年，全球青年领导力工作室终于成立了，我通过行动将想法变为了现实。建立工作室的过程中我体会到了实践力和行动力的重要性，行动的确是实现梦想的关键一环。我成立工作室的原因之一就是希望通过工作室来帮助青年将想法转化为行动，培养青年的领导力。

这就是本书对青年领导力的定义，青年领导力是能构建青年未来愿景并引领青年实现愿景的能力。

图5-20 美国夏威夷威基基海滩

[1] ［美］奇普·希思、［美］丹·希思：《粘住》，雷静译，2～4页，北京，中信出版社，2010。