一个人不仅要看到自己的长处，看到自己的有利条件，更要学会扬长避短，奋起直追。只要你能够这样去做，就没有战胜不了的困难，就没有越不过的高山。

诚然，条件是做事成败的一个因素，但不是决定因素。只要不被不利条件所束缚，扬长避短，那么成功并非非分之想。发明家爱迪生，儿时被老师视为“低能儿”，但他并没有因为智力的低下而放弃学习，他凭着对科学的执着追求，为人类做出了辉煌的贡献。再如“当代保尔”张海迪，在高位瘫痪的情况下，想尽一切办法，做到了别人看来难以做到的事情。这些事例都说明了克服不利条件，成功还是大有希望的。扬长避短首先表现为始终保持清醒的头脑，能客观分析形势，冷静估量自己。又体现在工作中审慎的选择，打有把握的仗，做擅长的事。

一是要正确认识自我。在古希腊的阿波罗神殿大门上写着一句箴言：“认识你自己！”同样，“知彼知己，百战不殆”“识时务者为俊杰”等，这些俗话都揭示，为人处世、开展工作要学会判断形势，正确看待自我，要善于扬长避短，不做无畏牺牲。

二是要做擅长的事。我们应明白这样一个道理，正是我们每个人都或多或少地存在不足和缺陷，所以不是每项工作我们都能十分胜任，不是每一件事我们都能干到极致。在自己不擅长的领域贸然行事，只能增加失败的概率，给单位和个人发展带来阻碍。有所为而有所不为正是基于这样一种考虑，多在自身优势明显的领域倾心作为，少在短板的项目倾注力量；多将长处集中到重点工作，少把不足暴露在关键之时；能出效益、助发展、利长远的事多干，在有限的能力范围内最大限度地出成果、见成效。

三是善于化被动为主动。之所以出现被动局面，其中之一是对承担的工作不专业、不内行，或是优势受制于各种条件和因素，无法充分施展。这需要我们在不利中寻对策，于弱势中找方法，化被动为主动。对不精通的工作任务，要学习借助外界的优势和资源，集中相关工作业务骨干攻关解难。

曾听一位老乡说，他们公司来一批大学生，其中有一个东北男孩，大学期间就尝试过多种兼职。进入公司后不久，就被公司领导“委以重任”，负责市区大连锁业务；谁知，该员工性格外向，喜好开拓新市场，对传统大连锁业务不感冒，试用一段时间，大连锁业务做得不够好。后来，公司领导从他个人性格和特长出发，派遣他到下面郊县去从事基础市场开发，结果迅速打开市场；同时，他还顺带做了不少团购的活，业绩一下子表现出来，公司领导和他都非常开心。

由此可知，一个对市场特别敏感的人，你安排他天天坐办公室，他肯定会特别憋闷；一个喜欢和数据打交道的人，你让他天天跑卖场，他绝对干不了几个月就闪人；一个培训能力特强的人，你安排他去做领导，他可能会变成“纸上谈兵”的“赵括”……

所以说，领导应该根据每个人的爱好和特长，安排适合他们的岗位，将他们的长处发挥到极限。

某电视剧里有一个厂长，不计小节，有些粗心大意，有人对此是盯住不放，认为他不堪重用。但在总经理认为他有优点。于是，总经理就让他去做不那么细致的工作，结果，他做得很出色。

每个人都要善于发现自己的特长，发挥好自己的特长，从而最大化地实现自己的人生价值。每一位领导都要熟悉自己的员工，让他们的才能发挥到极致，最好地实现其价值。

人生苦短，知识无穷，时间有限。正像孟子所说的：“人有不为也，而后可以有为。”