任正非在内部讲话中，多次提到“全营一杆枪”。“全营一杆枪”是一句台词，出自电视连续剧《绝密543》。2018年，任正非在华为产品与解决方案、2012实验室管理团队座谈会上发言时讲了“全营一杆枪”的故事。

电视剧中的背景设定是：1958年，中国空军最早的导弹部队成功组建。

有一个地空导弹二营，营长叫肖占武。他带领全营性格各异的战士，克服技术、资源、人员素质、作战条件等重重困难，击落来犯敌机，首开世界防空史上用地对空导弹击落U-2高空侦察机的纪录。

“全营一杆枪”是二营官兵自己想出的口号，围绕二营的使命——打下飞机，体现了全营不同角色都要聚焦使命目标、互助协同、共担荣辱的导向。要实现“全营一杆枪”，对团队的领导力、团队成员的专业性以及对考核激励、协同机制等都有很高的要求，是一项艰巨的任务。

二营在完成导弹发射的整个过程中，需要三套班子密切配合：一套灵活沉着的指挥班子，一套全过程动作准确的操作班子，一套技术精湛的维修班子。二营官兵就像大脑指挥身体作出行动一样精密配合、环环相扣。有一位空军首长把这一过程形象地称为“全营一杆枪”，后来，“全营一杆枪”逐渐发展成为地空导弹部队的一种特殊的战斗精神。不仅仅体现在地空导弹部队上下一条心、团结友爱的精神文化上，更体现在他们精密协同的作战流程上。在“全营一杆枪”的作战体系下，举全力于一点，只为那一瞬间发射的精确命中，扫除一切来犯之敌！

任正非从“全营一杆枪”中受到启发。他指出：“未来二三十年，人类将进入智能社会。面向新的时代，公司致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织(的身边)，构建万物互联的智能世界。这既是激发我们不懈奋斗的远大愿景，也是我们所肩负的神圣使命。”

在任正非看来，华为公司要成为智能社会的使能者和推动者，这将是一个持久的、充满挑战的历史过程，也是华为的长期机会。在这一过程中，研发团队要扛起重任，成为公司走向未来的发动机。研发团队要坚持客户需求和技术创新双轮驱动，打造强大的“基础平台”，这个基础平台就像东北的黑土地。传输和交换不是平台，但它是平台的基础，华为连接全世界170多个国家和地区、1万多亿美元网络存量的传输交换，把它转换成平台，让所有的“庄稼”成长，带给客户更好的产品和服务，这是华为人的一个理想。未来是赢家通吃的时代，华为主航道的所有产业都要有远大理想，要么就不做，要做就要做到全球第一。为此，华为要“打造一支胸怀梦想、充满活力、团结奋进的研发队伍，团结一切可以团结的力量，全营一杆枪，持续构建最具竞争力的产品和解决方案”。

任正非指出，“全营一杆枪”的目的就是要打下飞机。对华为公司来说，只有商业成功，才能说明市场销售与服务好，才能说明产品有竞争力，也才能说明技术领先。只有从2012实验室到P&S、从研发体系到市场体系都做到“全营一杆枪”，华为才能实现商业成功。因此，华为人不能孤芳自赏，不能把问题全推到他人身上。“全营一杆枪”意味着面向客户需求，华为人要构筑从机会到变现的E2E全流程解决方案能力。一个营的官兵必须凝聚为一个整体，聚焦一个目标，才能取得胜利。

【故事点评】

“全营一杆枪”，看似简单的五个字，却道出了地空导弹二营过五关斩六将、出奇制胜、战功显赫的制胜法宝。“全营”体现的是团队的格局观，“一杆”体现的是团队的文化血脉，“枪”体现的是使命。

对部队来说，“全营一杆枪”的目的就是要打下来犯的敌机；对华为公司来说，“全营一杆枪”意味着面向客户需求，各个部门要团结协作，互为补充，齐心协力，持续构建最具竞争力的产品和解决方案。正如任正非所说：“全营一杆枪，一个营的官兵必须凝聚为一个整体，聚焦一个目标，团结一切可以团结的力量，才能取得胜利。”