一个没有创新能力的人，是难以成大事的，创新是人前进的灵魂。

每个成大事的人都有一个创造性大脑，在它的指导下进行思维活动，当一条路走不通的时候，它会指导人开辟一条新的路线。

成大事者往往拥有很高的创造能力，他们选择的职业既能获取巨大的收益，也能使他们投入**。请记住，如果你喜欢你做的，你就能发挥出你特有的创造才能。美国研究智力的一流权威罗伯特·丁·斯特恩伯格曾经说过，有创造性能力的人往往喜欢他们自己选择的职业，而这正是他们一生成功的主要原因之一。

前几年，有一本叫做《谁动了我的奶酪》(whomovesmycheese?)的书一度震撼了那些欲成大事者的心灵，故事很简单主要是说两只老鼠和两个小矮人在迷宫中寻找奶酪的故事。但从中似乎可以受到一些启发：那些想成功的人们，要不断适应时代的需求和变化，不断地挖掘自己的智能，动用自身的智慧寻求自己想得到的奶酪。

有创造性能力的人会提出独一无二的思想，因此，有创造思维的人往往被认为与社会格格不入，而不被社会所认同。在考试时，他们往往会在客观考试题的空白外写上“不止一个答案”并给出逻辑的解释。他们都是某种“激进分子”，对这些“激进分子”；社会应给予极大的宽容。要创造人才脱颖而出要有制度和机制，当然首先是观念创新。

一切的成就，一切财富，都源于创造的理念。它是一切财富的起源，它是想象力的产品，你们要想明白想象力在自我创新中所扮演的角色，只要看一看以下两个在美国女孺皆知、家喻户晓的故事就行了。

大约一百年前的某一天，一个年老的乡下医生驾着马车到了一个镇上，把马拴住，一声不响地从后门溜进一家药房，和药房一位年轻的药剂师静静地做一单生意买卖。

在药品柜后面，这位老医生和药剂师谈了足足一个多钟头，后来那位年轻的药剂师跟着医生走向二轮轻便单座的马车，带回来一个老式的铜壶，一片木制橹状的大木板(用来搅动壶里的东西)，把它放在商品的后面。

年轻人检查那只铜壶后，手伸入贴身的袋里，取了一卷交给老医生，这卷钞票是年轻人全部的积蓄——五百美元。

而老医生就交给年轻人一张写着秘密方程式的小纸张。

铜壶里面有一种可以令人生津解渴的饮料，而它的制造方程式就写在老医生交给年轻人的那一张纸上面，这方程式是老医生多年的结晶。

年轻人对老医生的创想有极大的信心，知道可以成为受人欢迎的产品，于是他倾其一生的积蓄，将这个创意买下来。

没多久，年轻的药剂师运用他的想象力，将一种秘密成分加进这古老的铜壶所载的饮料里，他这一个创举，令铜壶里的饮品甘美无比，亦难以模仿。

因为老医生的创意，年轻药剂师的创新，这个古铜壶就如同阿拉丁神灯一般，有无法估计的金子流出，历经百年不衰。

这个铜壶里的饮料，经过年轻药剂师的秘密配方，就是你一定饮过不知多少瓶的可口可乐。可见没有创新就没有今天喝的可口可乐。

当“运动健身”成为一种世界性热潮时，为美国人甚至全球所熟悉的就有adidas和NIKE两大公司。

80年代中期，本来首屈一指的adidas公司的领导地位被NIKE公司运动鞋超越了，而从此之后，NIKE的创办人黎特就成为“运动鞋大王”，而其成功的主要因素就是拥有一个创造性的大脑。

就产品创意来说，黎特的耐克公司，在1908年开始，集中资源开发高性能运动鞋市场，这种跑鞋设计独特，品质优良，足下舒适。消费对象针对那些家境至少是小康水平的人，尔后耐克公司迅速向棒球鞋、网球鞋及其他运动鞋发展。

不仅如此，耐克运动更注重推销的创新，它征求运动员的意见，设计受他们欢迎的产品，又和运动员签订推销合同。采用这种方法，需有大量的现金支持，但他们另有妙计，经常赠送球鞋给一流的大学球队，也捐款给跑步练习班、举办职业球赛的体育团体和女子网球团体，1918年，耐克公司支付广告费达1800万美元(要知道，这个数字相对于当时是一个很庞大的数目)，而整个预算中的75％用于上述捐款。

创新能力的确不可思议，它可以使一壶名不经传的饮料变成风靡全球的时尚饮品，它也可以给NIKE公司带来源源不断的财富。创新它其实就是对可能性的一种挑战和尝试，在于你对某一个问题的独辟蹊径。