能力较强的员工，只要一有机会就能通过锻炼实现自我成长。能够促进能力较强员工进步的秘诀如下：

○不要心胸狭隘

有的领导自认为“员工能力太强，就会弱化自己的存在感”，从而心胸越来越狭隘，总是一味地对其进行否定——“这也不是什么了不起的成绩啊”“唉，原以为你应该做得更好的”，这样一来，员工自然慢慢就没有了干劲。这样的发言不仅会阻碍员工的成长，旁人看来也会觉得你不太体面。

○给予恰到好处的建议

恰到好处的建议能让员工突飞猛进。所谓恰到好处的建议是指从员工不具备或者忽略的视点出发，阐述自己的看法，给予员工意见和建议。

能力较强的员工由于总能持续取得成功，很少失败，所以其看问题的视野容易狭窄。通过领导的提点，员工可以从全新的角度思考问题，工作成效和质量都将大大提高，还能因此而掌握更多处理突发事件的应变技巧。

○提高工作目标

加速员工成长的最有效和最易操作的方法就是提高工作的目标高度。将最优秀的员工派往海外，使其置身于水平更高、竞争更残酷的国际市场，可以使其实现更大的成长和进步。

商务人士也能通过提高工作的难度来实现自身的成长和进步。这样就没有闲暇去得意忘形了。

○给他安排员工

给能力强的员工安排下属和后辈，也是非常有效的方法。关于这一点，下一节中我将详细介绍。

23　能够遏制“天狗”员工的只有领导

关键点

有能力的员工能在领导恰当的指导下飞速成长。