管理之要：因私害公的领导或经理，在下属眼中就跟掉了价的大白菜一样，毫无威信可言。

作为领导，要想得到下属的拥护首先要有公平公正之心，这不仅是领导艺术的必需，更是做人的起码道德。一个领导人做事是为公还是为私，是高尚还是低下的一个严肃考验，同时是搞好上下级关系，做好工作的一个起码条件。办事公平，说明他公正无私，大家就敬重他、信任他。这样，才有了让下属承认他的前提。

在某种意义上说，严厉是领导实现自己目标不可缺少的条件。如果领导者对一切事情都采取温和的态度，从不说一句严厉的话，那么部下会因此而怠工或偷懒，而且还会失去对领导的敬畏。因此，作为领导者，生生气、拍拍桌子，有时也是必需的，以树立自己的威严。

但是，过分的严厉并不适合现代人的感情，适当的严厉反而更有效果。因此，领导者平常应特别注意随时随地制造出使部下心情愉快的气氛来。出现问题时，在了解情况和缘由后，该批评的批评，该表扬的表扬。在温和中不失严厉，在公正中显示严厉。

对部下显示自己的权威，表现出漠不关心的态度是一种有效方法。

国外管理学研究者认为，现代社会中，居上者大可不必去仔细关心四周人的意见，而可依自己的想法行事。与此相反，居下者则必须经常对别人表示关心。因为居下者要经常去揣摩居上者的想法，以便使自己的行动符合居上者的要求，以免引起居上者的不快。

作为领导者，只要能适当地运用这种原理，即可有效地对下属显示自己的权威。比如，当部下有问题向作为上司的你请教时，你可以不必理会他的问题，而以自己为中心进行谈话。

“请问科长，关于明天接待客户的事情，您是否还有其他意见？”

“喔！这件事先不谈，上个月的预算怎么样？”

像这样情形，不论部下是否愿意，都会感到身为上司的你所具有的权威。当然，如果经常这么做，也会造成部下对你产生不信任感，故只能偶尔为之。