§14.一诺千金最重要(1 / 1)

管理之要:一个人没有信誉,就像一根生锈的铁,永远黯淡无光。

信守诺言是管理者的生命。要想成为一个优秀的公司领导,必须始终抱持一诺千金的信条,对自己的每一句话负责到底!做到“一言既出,驷马难追!”

假如你想赢得卓越的驾驭下属的能力,就必须做到言必行、行必果,你的话必须一诺千金。要确保说话一诺千金,心中要牢记下面四点:

(1)不要承诺尚在讨论中的公司决定和方案;

(2)不要承诺你办不到的事;

(3)不要做出自己无力贯彻的决定;

(4)不要发布你不能执行的命令。

假如你打算说话一诺千金,你就必须得诚实。不诚实,你就不可能为别人树立起学习的榜样。诚实,才能赢得别人的信任。是高尚的道德标准的一种体现。诚实,意味着人格的正直,讲实话,胸怀坦**而且真挚可信。你必须对别人诚实,下面的五项指导原则,它们会帮助你发展高水准的诚实品质:

(1)任何时候做任何事都要以真挚为本;

(2)说话做事都力求准确正确;

(3)你在任何文件上的签字都是你对那个文件的名誉的保证,相当于你在个人支票、信件、备忘录或者报告上的签字;

(4)对你认为是正确的事要给予支持,有勇气承担因自己的失误而造成的恶果。任何时候不能降低自己的标准,不能出卖自己的原则,不能欺骗自己;

(5)永远把义务和荣誉放在首位。如果你不想冒放弃原则的风险,那你就必须把你的责任感和个人荣誉放到高于一切的位置上。

假如你能抓住、理解并实践责任和荣誉的重要性,你不但能发展你诚实的个人品质,而且也能做到一诺千金。

另外,还有八点技巧供你参考:

(1)知道什么该说,什么不该说;

(2)知道对不同的对象讲话方式不一样;

(3)知道在不同的场合讲话方式不一样;

(4)知道讲话的技巧,不求刻板;

(5)知道讲话有余地,而不要一下把话说死;

(6)知道讲话不是凭情感来的,而是凭理性的;

(7)知道把话说到什么程度最合适;

(8)知道说过的话,就要算数。

一诺千金不要只停留在口头上,而必须付之于行动!言行不一,欺骗下属,则是管理者必须克服的病症,否则,管理者会自食苦果,毁于一旦!