第五章要洒脱但也要重细节(1)(1 / 1)

男人常常安慰自己:“成大事者不必拘小节”,其实是那些不愿意为细节所累的人在为自己寻求一种解脱。而不拘小节也终究成不了大事。古语说:“千里之堤,溃于蚁穴”,就说明了细节的重要性。

第44件事超越平庸才能完美高大

王永庆有这样一句话:年轻人刚踏入社会之时,不要东挑西挑,任何工作都可以做,都有前途;特别在企业界,只要你努力学习,一年就可以得其要领,而三年有成,可以一展雄才大略。

生活久了,工作久了,都会产生僵硬化,都会疲惫!对以前的人生规划等都会淡忘!所以需要常明志,警钟长鸣,提醒自己抖擞精神,振作起来,继续努力!超越平庸,选择完美,这是一句值得我们每个人一生追求的格言。

进入一家新的单位,刚开始的时候真的是踌躇满志,热情高涨。可过了一段时间,熟悉了工作环境和工作流程,熟悉了业务技能后,渐渐的、慢慢的我们开始了的平庸。开始把做事当成了顺其自然,时而还会出现疏忽、敷衍、偷懒的情形,久而久之就会造成粗劣的工作,平凡乏味的工作使人丧失了工作的兴趣和动力,不但使工作的效能降低,而且还会使人丧失做事的才能!有无数人因为养成了轻视工作、马马虎虎的习惯,以及对手头工作敷衍了事的态度,终其一生处在社会的底层,不能出人头地。

平庸是你我的最后一条路,为什么可以选择更好,可以选择成功时我们总是选择平庸呢?为什么我们不可以超越平庸?

要超越平庸,要实现成功的惟一方法就是在做事的时候,要抱着非做成不可的决心,要抱着追求尽善尽美的态度。在工作中,职位的晋升往往是建立在忠实履行日常工作职责的基础上的,只有尽职尽责做好目前所做的工作,才能使他们渐渐地获得价值的提升。

很久很久以前,一位有钱人要出门远行,临行前他把仆人们叫到一起并把财产委托他们保管。依据他们每个人的能力,他给了第一个仆人l0两银子,第二个仆人5两银子,第三个仆人2两银子。垒到10两银子的仆人把它用于经商并且赚到了l0两银子。同样,拿到5两银子的仆人也赚到了5两银子。但是拿到2两银子的仆人却把它埋在了土里。

过去了很长一段时间,他们的主人回来与他们结算。拿到l0两银子的仆人带着另外10两银子来了。主人说:“做得好”,你是一个对很多事情充满自信的人。我会让你掌管更多的事情。现在就去享受你的奖赏吧。”

同样,拿到5两银子的仆人带着他另外的5两银子来了。主人说:“做得好!你是一个对一些事情充满自信的人。我会让你掌管很多事情。现在就去享受你的奖赏吧。”

最后,拿到2两银子的仆人来了,他说:“主人,我知道你想成为一个强人,收获没有播种的土地,收割没有撒种的土地。但是我很害怕,于是把钱埋在了地下。”主人回答道:“又懒又缺德的人,你既然知道我想收获没有播种的土地,收割没有撒种的土地,那么你就应该把钱存到银行家那里,以便我回来时能拿到那份利息,然后再把它给有10两银子的人。我要给那些已经拥有很多的人,使他们变得更富有。”

这个仆人原以为自己会得到主人的赞赏,因为他没丢失主人给的那2两银子。在他看来,虽然没有f吏金钱增值,但也没丢失,就算是完成主人交待的任务了。然而他的主人却不这么认为。他不想让自己的仆人顺其自然,而是希望他们能主动些,变得更杰出些。

不要满足于自己现在的工作表现,只有做到最好,你才能成为不可或缺的人物。人类永远不能做到完美无缺,但是我们要不断增强自己的力量、不断提升自己的能力,对自己要求的标准也要越来越高。这是人类精神的永恒本性。

对于我们来说,顺其自然是平庸无奇的,是一个没有出路的选择。为什么可以选择更好时我们总是选择平庸呢?为什么我们只能做别人正在做的事情?为什么我们不可以超越平庸?

在比赛场上,如果一个人顺其自然的话,那么他也不会赢得比赛的胜利。哈伯德曾说过如此一段话:“不要总说别人对你的期望值比你对自己的期望值高。如果那个人在你所做的工作中找到失误,那么你就不是完美的,但是你也不需要去找借口,承认这并不是你的最佳程度,千万不要挺身而出去捍卫自己。当我们可以选择完美时,却为何偏偏选择平庸呢?他们可能会说:“我的个性不同于你,我并没有你那么强的上进心,那不是我的天性。”

在某大型机构一座雄伟的建筑物上,有句很让人感动的格言。这句格言是:“在此,一切都追求尽善尽美。”“追求尽善尽美”值得作为我们每个人一生的格言,如果每个人都能重视这一格言,实践这一格言,决心无论做任何事情,都要竭尽全力,以求得尽善尽美的结果,那么人类的福利就不知要增进多少。

人类的历史,充满着由于疏忽、畏难、敷衍、偷懒、轻率而造成的可怕惨剧。在宾夕法尼亚的奥斯汀镇,因为筑堤工程没有照着设计去筑石基,结果堤岸溃决,全镇都被淹没,无数人死于非命。像这种因工作疏忽而引起悲剧的事实,在我们这片辽阔的土地上,随时都有可能发生。无论什么地方,都有人犯疏忽、敷衍、偷懒的错误。如果每个人都凭着良心做事,并且不怕困难、不半途而废,那么非但可以减少不少的惨祸,而且可使每个人都具有高尚的人格。

养成了敷衍了事的恶习届,做起事来往往就会不诚实。这样,人们最终弱定会轻视他的工作,从而轻视他的人品。粗劣的工作,就会造成粗劣的生活。工作是人们生活的一部分,做着粗劣的工作,不但使工作的效能降低,而且还会使人丧失做事的才能。所以,粗劣的工作,实在是摧毁理想、堕落生活、阻碍前进的仇敌。它会让人终其一生都处于社会的底层,不能出入头地。

要实现成功的唯一方法,就是在做事时,要抱着非做成不可的决心,要抱着追求尽善尽美的态度。而世界上为人类创立新理想、新标准,扛着进步的大旗,为人类创造幸福的人,就都具有这样的素质。无论做什么事,如果只是以做到“尚佳”为满意,或是做到半途便停止,那他绝不会成功。

有人曾经说过:“轻率和疏忽所造成的祸患不相上下。”许多年轻人之所以失败,就是败在做事轻率这一点上。这些人对于自己所做的工作从来不会做到尽善尽美。

大音口分年轻人,好像不知道职位的晋升,是建立在忠实履行日常工作职责的基础上的。只有尽职尽责地做好目前的工作,才能使他们渐渐地获得价值的提升。

相反,许多人在寻找自我发展机会时,常常这样问自己:“做这种平凡乏味的工作,有付么希望呢?”可是,就是在极其平凡的职业中、极其低微的位置上,往往蕴藏着巨大的机会。只要把自己的工作做得比别人更完美、更迅速、更正确、更专注,调动自己全部的智力,从旧事中找出新方法来,才能引起别人的注意,使自己有发挥本领的机会,满足心中的愿望。

做完一个工‘作以后,应该这样说:“我愿意做那份工作,我已竭尽全力、尽我所能来做那份工作,我更愿意听取别人对我的批评。”

成功者和失败者的分水岭在于:成功者无论做什么,都力求达到最佳境地,丝毫不会放松;成功者无论做什么职业,都不会轻率疏忽。

男人三十

你工作的质量往往会决定你生活的质量。在工作中,二十几岁的男人应该严格要求自己,能做到最好,就不能允许自己只做到次好:堂妻成百分之百,就不能只完成百分之九十九。不论你的工资是高还是低,你都应该保持这种良好的工作作风。每个人都应该把自己看成是一名杰出的艺术家,而不是一个平庸的工匠,应该永远带着热情和信心去工作。

第45件事男人要不为失败找借口

我们的一生要经历很多的东西,可能大部分都是不成功的,或者说是不完美的。在这样的一生里,能够从一而终者寥寥无几。我所说的从一而终,并不是要求自己一生只做一件事,而是说自己想做而又能够坚持做到最后。

我们在做事情的时候总会遇到这样和那样的问题,一旦这些问题是我们暂时不能解决的,往往也就阻止了我们前行的步伐。当没有把事情做成功的时候,我们找到了各种各样的借口,认为这样的事情是一定不能够成功。当别人通过努力,最终做成了,我们还只是认为他们的运气好而已。如果我们养成了这样的习惯,最终的结果当然也就一事无成了,只能每天在生活的最底层刨食。人生最大的悲哀莫过于忙忙碌碌的过了一生,却不知道自己到底在忙些什么。其实人们的忙仅仅是两种而已:有的忙着生、有的忙着死。在生死之间更多的人在忙着找借口,而不是找方法。直到我们即将走进坟墓的时候,才会很无奈地说:我一生只有两件事不会,这也不会、那也不会。

福特汽车的创始人亨利·福特,在制造著名的V-8汽车时,他明确指出要造一个内附8个汽缸的引擎,并指示手下的工程师们马上着手设计。

但其中一个工程师却认为,要在一个引擎中装设8个汽缸是根本不可能的。他对福特说:“天啊,这种设计简直是天方夜谭!以我多年的经验来判断,这是绝对不可能的事。我愿意和您打赌,如果谁能设计出来,我宁愿放弃一年的薪水。”

福特先生笑着答应了他的赌约。他坚信自己的设想:“尽管现在世界上还没有这种车,但无论如何,我想只要多搜集一些资讯,并把它们的长处广泛地加以分析和改进,是完全可以设计和生产出来的。”

后来,其他工程师通过对全世界范围的汽车引擎资料的搜集、整理和精心设计,结果奇迹出现了,不但成功设计出8个汽缸的引擎,而且还正式生产出来了。

那个工程师对福特先生说:“我愿意履行自己的赌约,放弃一年的薪水。”

此时,福特先生严肃地对他说:“不用了,你可以领走你的薪水,但看来你并不适合在福特公司工作了。”那个工程师在其他方面的表现很不错,但他却仅仅凭借自己现有的知识和经验就妄下结论,而不是去积极主动地广泛搜集相关资讯。不去寻找方法,,只是一味地寻找借口。成功者找方法,失败者找借口,只找借口不找方法的人,等待他的必然只有失败。

一个遇事喜欢找借口的人,在面临挑战时,总会为自己未能实现某种目标找出无数个理由。而成功者大都不善于也不需要编制任何借口,因为他们能为自己的行为和目标负责,也能享受自己努力的成果。

一个人做事不可能一辈子一帆风顺,就算没有大失败,也会有小失败。而每个人面对失败的态度也都不一样,有些人不把失败当一回事,他们认为“胜败乃兵家之常事”;也有人拼命为自己的失败找借口,告诉自己,也告诉别人:他的失败是因为别人扯了后腿、家人不帮忙,或是身体不好、运气不佳等。总之,他们可以找出一大堆理由。

其实,尽管有些失败是来自于客观因素,逃都逃不过,但还是不要找这种借口的好,因为找借口会成为一种习惯,让自己错过探讨真正原因的机会,只会滋生出更大更多的失败。

面对失败是件痛苦的事,因为就像自己拿着刀割伤自己一样,但不这样做又要如何?人不是要追求成功吗?因此碰到失败,要找出原因来,就好比找出身上的病因一样,以便对症医治。老是为失败找借口的人除了无助于自己的成长之外,也会造成别人对他能力的不信任,这一点也是无法避免的。

失败并不可怕,怕的是身临失败之境却毫无意识,甚至自以为胜,置身于借口的陷阱中而不知,这才是一种人生的悲哀,是人生最大的失败。

成功人士都富有开拓和创新精神,他们绝不会在还未努力的情况下,就事先找好借口。他们会想尽一切办法完成自己的工作。条件再困难,他们也会创造条件;希望再渺茫,他们也能找出许多方法去解决。优秀的人不管到哪里,都不会无功而返。

日本人用商业武器蚕食着世界各地的市场。很多日本商界精英都不给自己寻找借口,而是找方法,这才造就了今天日货遍天下的局面。索尼的卯木肇就是这样一位精英。

20世纪70年代中期,日本的索尼彩电在日本已经很有名气了,但是在美国它却不被顾客所接受,因而索尼在美国市场的销售相当惨淡,但索尼公司没有放弃美国市场。后来,卯木肇担任了索尼国际部部长。上任不久,他被派往芝加哥。当卵木肇风尘仆仆地来到芝加哥时,令他吃惊不已的是,索尼彩电竟然在当地的寄卖商店里布满了灰尘,无人问津。

如何才能改变这种既或的印象,改变销售的现状呢?卯木肇陷入了沉思……

一天,他驾车去郊外散心,在归来的路上,他注意到一个牧童正赶着一头大公牛进牛栏,而公牛的脖子上系着一个铃铛,在夕阳的余晖下叮当叮当地响着,后面是一大群牛跟在这头公牛的屁股后面,温顺地鱼贯而人……此情此景令卯木肇一下子茅塞顿开,他一路上吹着口哨,心情格外开朗,想想一群庞然大物居然被一个小孩儿管得服服帖帖的,为什么?还不是因为牧童牵着一头带头牛。索尼要是能在芝加哥找到这样一只“带头牛”商店来率先销售,岂不是很快就能打开局面?卯木肇为自己找到了打开美国市场的钥匙而兴奋不已。

马歇尔公司是芝加哥市最大的一家电器零售商,卯木肇最先想到了它。为了尽快见到马歇尔公司的总经理,卯木肇第二天很早就去求见,但他递进去的名片却被退了回来,理由是经理不在。第三天,他特意选了一个估计经理比较闲的时间去求见,但回答却是“外出了”。他第三次登门,经理终于被他的诚心所感动,接见了他,但却拒绝卖索尼的产品。经理认为索尼的产品降价拍卖,形象太差。卯木肇非常恭敬地听着经理的意见,并一再地表示要立即着手改变商品形象。

回去后,卵木肇立即从寄卖店取回货品,取消削价销售,在当地报纸上重新刊登大面积的广告,重塑索尼形象。

做完这一切后,卯木肇再次叩响了马歇尔公司经理的门,可听到的却是索尼的售后服务太差,无法销售。卯木肇立即成立索尼特约维修部,全面负责产品的售后服务工作;重新刊登广告,并附上特约维修部的电话和地址,注明24小时为顾客服务。

尽管屡次遭到拒绝,卵木肇还是痴心不改。他规定他的每个员工每天拨五次电话,向马歇尔公司询购索尼彩电。马歇尔公司被接二连三的电话搞得晕头转向,以致员工误将索尼彩电列人“待交货名单”。这令经理大为恼火,这一次他主动召见了卯木肇,一见面就大骂卯木肇扰乱了公司的正常工作秩序。卯木肇笑逐颜开,等经理发完火之后,他才晓之以理、动之以情地对经理说:“我几次来见您,一方面是为本公司的利益,但同时也是为了贵公司的利益。在日本国内最畅销的索尼彩电,一定会成为马歇尔公司的摇钱树。”在卯木肇的巧言善辩下,经理终于同意试销两台,不过,条件是:如果一周之内卖不出去,立马搬走。

为了开个好头,卯木肇亲自挑选了两名得力干将,把百万美金订货的重任交给了他们,并要求他们破釜沉舟,如果一周之内这两台彩电卖不出去,就不要再返回公司了…-·

两人果然不负众望,当天下午4点钟,就送来了好消息。马歇尔公司又追加了两台。至此,索尼彩电终于挤进了芝加哥的“带头牛”商店。随后,进入家电的销售旺季,短短一个月内,竞卖出700多台。索尼和马歇尔从中获得了双赢。

有了马歇尔这只“带头牛”开路,芝加哥的100多家商店都对索尼彩电群起而销之,不出三年,索尼彩电在芝加哥的市场占有率达到了30%。

每个人在通往成功的路上,都会遇到意料之外的困难i如果都像卯木肇那样只找方哮不找借口,又怎么会不取得成功呢?失败的人之所以失败,是因为他们太善于找出种种借口来原谅自己;平庸的人之所以沦为平庸,是因为他们太善于搬出种种理由来欺骗自己,也使别人受骗。而成功的人,事前头脑中只有“想尽一切办法”,事后头脑中只有“这是我的责任”或“这是我的错”。作为三十岁上下的男人,一定要敢于承担起属于自己的责任,这样你才会成功。

不要埋怨别人不给你机会。请你自问一下:机会在你身边的时候,你在干什么?请不要对自己没有做过的事说没有意义,你都没有去尝试过怎么会知道那所谓的意义。请在你的人生中多说“我试试”“我能行”。当你对别人说出“我试试”时,说明你很自信;当你对自己说出“我能行”时,证明你敢于向自己的不足发起挑战。人生只有在自信与敢于挑战自己的时才是最美的,它美的像磁石一样拥有超强的吸引能力。通过向自己发起的一次又一次挑战后,你会发现自己的能力也在一点点的被锻造出来。

男人三十

在我们不停地向着目标靠近的时候,千万要沉住气。随时随刻都提醒着自己:只要今天比昨天好,这就是一种进步,就有希望。当你拥有了足够的能力、坚强的意志力、敢于承担责任的魄力、迎难而上勇气,你还有什么不能胜任呢?

第46件事聪明的男人会装傻

中国人常说,有本事要让别人去说。一个真正有“心机”的男人是不会自吹自擂的,因为别人的眼睛要比你的眼睛亮得多。

一个男人拥有高智商、强能力,固然是件好事,可以说,这是上天赐予的良好天赋。有了它,便可以在社会竞争中如鱼得水,游刃有余。

然而,由于事物的复杂多样,环境的不断变化,在某些时候,利与弊会不知不觉地转换。这样,就要求我们必须随时以清醒的头脑注意了解自己,掌握对方和周围环境,掂量利和弊,而不是一味地以一般的经验办事。

《阴符经》说:“生有巧拙,可以伏藏。”它告诉我们,善于伏藏是制胜的关键。一个不懂得伏藏的人,甚至会招来杀身之祸。伏藏可分为两层:一是藏拙,这是一般意义上的伏藏,也是最常用的。藏住自己的弱点,不给对方可乘之机;而另一种,也是更高明的——“藏巧”。

功高震主不知给多少臣子招致杀身之祸。懂得适时地“装傻”,既能有效地保护自我,又能从容地观察形势,实在是一种聪明之举。西汉名将卫青以知礼退让、谦虚谨慎的品德而获得汉武帝的信任,从而能够善始善终,明哲以保身。

卫青受命于汉武帝,曾多次大败匈奴,使长期侵扰北方疆土的匈奴闻风丧胆,不再有力量入侵汉朝。卫青可谓功高名震。然而在这样的功劳和荣誉面前,卫青始终保持着清醒的头脑,一点也不骄傲。

在卫青统领部队大战漠南,重创匈奴右贤王后,卫青将属下有功之将上报汉武帝,对他们按功行赏。汉武帝在赐予卫青八干七百户食邑的同时,封卫青的三个儿子为列侯。卫青却再三推辞,坚决不受。后来汉武帝按照卫青的意见,对这次跟随卫青作战有功的将士按功封了爵位。卫青因自己淡泊名利,关怀将士,将士都乐意跟随卫青转战疆场。因此,卫青所率的军队战斗力非常强。

卫青为人谦和,礼贤下士,很注意团结同事部属,但是他却不结党营私,培植个人势力。作为一个臣子、将领,其职责就是奉行君王法令,忠于职守,不应该私自招人养才。卫青此举,可以说是非常明智的,他所以能够长期担任要职而不被皇帝猜疑,是跟他能够明哲保身有关的。

树大招风。在大功重赏面前,或身居高位之后,更要善于“藏巧”,切莫妄自尊大,以免功高震主,引火烧身。

“精明’’这个词,在上海话中男有一个相应的字眼叫“门槛”。上海人对处事精明过人者往往称之为“门槛精”;反之,则是“门槛不精”。然而,何谓“门槛精”,又很难有一个客观的标准。与此同时“精明”而不聪明又是不少外地人对一部分上海人的评价。当然,这种不聪明的“精明”,实在算不上是真正的精明。

那么,什么是真正的精明呢?

外相敦厚,待人处世绝不以精明自居,甚至让人感觉有些傻乎乎,但骨子里却是十分精明者,这种人,往往让人产生一种高度的信任感。这种精明,是最高层次的精明。所谓“精明不外露”,以及“大智若愚”,就是这个意思。

有时候,装傻并不代表你的智商低、能力弱,而是你适应环境、掌握对方的一种手段。

当你新进入一个机关,一切都是崭新而陌生的,这一阶段你最关键的任务并不是创出什么大的成绩来,而是要实现与领导和同事的人际磨合,为其所容纳。你莫要把力气用错了地方。只有先站得住脚,你才能够谈得上干事业。

要知道,领导往往喜欢谦虚的下属,而不喜欢爱表现自己的下属。下属如果急于表现自己,会让领导觉得你好出风头,有个人主义倾向,不利于机关内部的团结和稳定,因而他肯定不会支持你。此外,急于表现自己,往往会使你得罪同事,由于领导要依靠这些熟悉情况的人干工作,为了照顾一下他们的情绪,他很可能会批评你,给你一些小的教训,作为警示。

初来乍到,你不要过分表现自己。你的目的是显而易见的,邪就是使自己显得比别人更能干、更高明,但这只会增加同事的威胁感。他们会联合起来对付你,使你陷于孤立窘境,甚至是在领导面前说你的甥聒。

独立的见解是一个人胆识、经验、能力和态度的综合反映。领导决策时很希望下属出谋划策,想出一些“点子”借他参考。当然,这些见解并不一定被采纳,但它至少可以启发领导的思路,帮助领导修正他的决策。你要恰如其分地发表自己的独立见解,只有这样,领导才能重视你。而对有明显缺陷的领导,积极配合其工作是上策。

有些领导原来基础就较差,专业知识不精。这样的领导,在下属心目中的位置并不高,但对下属的反映却格外敏感。你不妨抓住领导的这一弱点,借鉴他多年的工作经验,以你的才干弥补其专业知识的不足。在服从其决定的同时,主动献计献策,既能积极配合领导工作,表现出对领导的尊重,又能适当展现自己的才华。

一般情况下,领导的注意力更多地集中于才华出众的“精英”型下属身上,他们服从与否,直接决定领导的决策执行水平和质量。所以,如果你真有能力,正确的方法不是无视领导,而应认真去执行领导交办的任务,妥善地弥补领导的失误,在服从中显示你不凡的才智,这样,你才能获得比他人更多的优势。

刚走上岗位,往往缺乏岿要的社会经验和工作阅历,许多事情还不知道、不明白或看不破、看不准,因此,你急于表现自己的行为只能显示自己的不成熟,并不能产生慑服众人的效果。甚至你的某些自鸣得意的小花招也逃不过领导的眼睛。

男人三十

记住,必须把处理好人际关系放在一个十分优先的地位,而对工作只耍尽心尽力即可。这是做人的哲学。

第47件事成功源于细节的积累

老子曾说:“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。”,它精辟地指出了想成就一番事业,必须从简单的事情做起,从细微之处入手。

生活的一切原本都是由细节构成的,如果一切归于有序,决定成败的必将是微若沙砾的细节,细节的竞争才是最终和最高的竞争层面。

在现实生活当中,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少。我们缺少的不是雄韬伟略的战略家,而是精益求精的执行者;缺少的不是各类管理规章制度,而是规章条款不折不扣的执行。

古人说得好,小事虽然微不足道,但不做也是不能成功的,那些常常游手好闲的人,他的成就肯定不会超过常人多远。古人还说,忽视小事,专做大事的人,他的成就往往不如做小事的人。这是什么原因呢?因为小事来得频繁,办事所花的日子也多,积累起来数量也就大;而大事则来得稀少,积累起来数量自然也就小了。

积累,一件又一件小事地去积累,直到有一天,你就会惊讶地发现,自己是一个多么了不起的人。比如雷锋,他并没有做什么惊天动地的大事,但他珍惜每一件小事,把每件小事都当做一个新的出发点、当做一件大事来看待,倾注全部的热情和心血,谁又能怀疑他的伟大呢?所以,伟大的其实也是平凡的。

一天不是一周,一周不是一月,一月不是一年。一周需要7天才能构成,一月需要4周才能构成,一年需要52周才能构成。每一年积累,不如每季度积累;每季度积累,不如每个月积累;每个月积累,不如每一天积累。一件事情会影响一个人的命运,几件事情会改变一个人的一生,从搬运工到哲学家,从奴隶到将军,从凡人到伟人,都不是一天、一月,甚至一年就可以达到的,它需要经过长期的努力、长期的追求、长期的积累、长期的磨炼。

也许一个穷人,会因为某种机遇一夜之间成为腰缠万贯的富翁,但一个搬运工成为一个哲学家、一个凡人成为一个伟人举世闻名,则绝不是某个机遇的缘故。不断地追求,才有不断的进步;不断地行动,才有不断的成就;不断地积累,才有不断的提高;不断地积小步,才有跨大步的力量。

有位医学院的教授,在上课的第一天对他的学生说:“当医生,最要紧的就是胆大心细!”说完,便将一根手指伸进桌子上一只盛满尿液的杯子里,接着再把手指放进自己的嘴中,随后教授将那只杯子递给学生,让这些学生学着他的样子做。教授看着每个学生都把手指伸人杯中,然后再塞进嘴里,忍着呕吐的狼狈样子,微微笑了笑说:“不错,不错,你们每个人都够胆大的。”紧接着教授又皱起了眉头,“只可惜你们看得不够心细,没有注意到我伸入尿杯的是食指,放进嘴里的却是中指啊!”

注意细节其实是一种功力,这种功力是靠日积月累培养出来的。谈到日积月累,就不能不涉及习惯,因为人的行为的95%都是受习惯影响的,在习惯中积累功夫、培养素质。亚里士多德说:“人的行为总是一再重复。因此,卓越不是单一的举动,而是习惯。”

所以,在实现成功的过程中,除了要不断激发自己的成功欲望,要有信心、有热情、有意志、有毅力之外,还应该搭上习惯这一成功的快车,实现自己的目标。

“自立者,天助之。”这是一句很好的格言。上天从来不会帮助懒汉。没有平时的积累和总结,当机会来临的时候只能一次又一次地失之交臂。比如,企业营销和策划的时候,常常需要在很短的时间内就要产生创意。一般来说,这个时间为短短的3天,如果3天过后还不能有创意的话,那么花再多时间去想也是枉然。但是你要知道,做这一行的人都相信“任何人都不可能有立即产生杰出创意的能力”。这不是很矛盾吗?其实不然,如果你知道他们在平时做过多少次的调查、记录过多少次自己新奇的想法,你就会明白,如果平时不去积累素材,要在瞬间内产生伟大的想法都是痴人说梦。

另外,在你看来也许仅是微不足道的小事,于有心人而言就是难得的机遇,也就是说,即使是机遇,也不是什么人都能看得见、抓得住的,这需要平时积累的一种高素质。

某学校招聘教师,要通过试讲从几名应聘者中选出一名。几位应试者都做了精心的准备。因为校方要在最后一关试讲中只选择一个。

铃声响了,一个个试讲者分别微笑着走上讲台。师生互相致意后,开始讲课。导入新课、讲授正文、总结概括、复习巩固……各项工作进行得还算顺利。为了避免满堂灌,有一个试讲者也效法前面几位试讲者的做法,设计了几次并不高明的课堂提问,但效果一般。下课时,比较自己与前几名试讲者的效果,这名试讲者估计自己会输。谁知,第二天他即接到被录取的通知。惊喜之余,他问校长为什么选中了他。“说实话,论那节课的精彩程度,你还稍逊一筹。”校长微笑着说:“不过,在课堂提问时,你叫的是学生的名字,而他们却叫学号或用手指。试想,我们怎能录用一个不愿去了解和尊重学生的教师呢?”

叫学生的名字而不是学号或用手指,事情虽小,却反映了讲课者对学生的尊重,体现了一片爱心。同时,对于应试者来说,记住学生的名字,也是一种应试准备,而且是更精细的准备。正是这种细节上的准备,使他与其他应试者区别开来。而我却经常犯类似的错误。

在教学的过程中,我们更应该把知识从“粗”化“细”,使之由难变易。我在新授《价值规律》一课时,由于概念性的知识比较抽象,理论性的东西听起来也比较空洞,高一的学生一般难以透彻理解。因此,在讲到“价值规律的表现形式”时,我首先在黑板上画了一个坐标轴,X表示时间,Y表示价格,然后列举西瓜这一商品,并在不同时间点标上相应价格,最后将这些点连起来,一个“价格波动图”就呈现在学生面前。通过直观的展示,学生已经对价值规律有了基本的了解。最后我就有目的地问了三个问题:价格为什么会波动?价格是怎样波动的?价格的波动趋势怎样?通过这一系列的启示提问,学生便更加深入地理解掌握了本节知识。该课的成功完成,学生们的轻松掌握,给我的启示是要做教学上的有心人,注意观察学科知识特点,适时把各科知识联系起来。

作为一名一线教师,首先要严格要求自己,把教育教学过程中的一切细节问题当作一件大事来做,花大力气做,把小事做细、做全面,真正做到细致严谨。比如备课中的问题设计,问什么问题?怎样问?何时问?都要进行慎重的考虑和选择,争取使每个问题都问得有价值,有针对性,提高实际的课堂效度。同时,也要注重自身修养的提高,因为老师在学生心目中的特殊地位,老师的言行举止对学生的影响有着举足轻重的地位。所以应时刻注意自己的一言一行,向学生展现自己高尚优雅的风度和修养,对学生施以正面影响。最后,我们还应本着“以人为本”的原则来教育管理学生。只有了解自己教育的对象,才能对其进行正确有效的教育和引导。这就要在平时课堂上,课间中细心观察学生的言行等细节上的表现,了解他们各自的心理特点,因材施教。只有注重了这些细节,教师的自身发展才是真实的、均衡的。

教师发展了,学生发展了,学校也就发展。因为教师的发展、学生的发展与学校的发展是相辅相成的。

对于敬业者来说,凡事无小事,简单不等于容易。因此,要积极倡导:花大力气做好小事情,把小事做细。一个班要教好,成绩要搞上去,就必须做到位。任何一个环节太薄弱都有可能导致教学质量的滑坡。在工作中,认真做事只是把事情做对,用心做事才能把事情做好。如果一个人热爱自己的工作,他会总是尽自己所能力求完美,而不久周围的每一个人也会感染这种热情。

“泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。”如果我们在平时工作中都能严格要求,都能在工作中注重细节,每做一件事都能精思熟虑,那么这种用心工作的作风,必将对我们周围的人起着潜移默化的作用,将使得我们的这个集体,心往一处想,劲往一处使,必将为促进学生的全面发展及教育的可持续发展开创崭新的局面。

男人三十

成功是一个日积月累、持续不断的过程,任何希图侥幸、立时有成的想法都是注定要失败的。要想成功,就必须要注重细节。

第48件事罗马不是一天建成的

人的一生是由许许多多的偶然的和必然的事件组合而成的,有时一次偶然的事件会使某个人变成大人物,而有时一次偶然的事件也会使某个人变成小人物。所以,做事千万不要忽略细节。

在常人看来,大人物总是和大事件联系在一起,小人物总是和小事件联系在一起。有的人一辈子也不会做成一件大事,但是无论大人物还是小人物,都会和一件又一件的小事发生关系。因此说,小事情是人一生中最基本的内容,聚焦小事,必能升华你的人生。

海伦·凯勒的老师安妮·沙利曾经说过,人们往往不了解,即便是要取得微不足道的成功,也必须迈过许许多多蹒跚艰难的脚步。

你希望一口吃成个胖子、希望夺取成功就像迈一下脚步那样简单,你或许常常这样幻想:“我真希望自己是个完美无缺的人。假如我有好的天资,是个大智者的话,我就会干什么事情都永远不会失手,我会马上把吸烟、赌博的恶习戒掉。”

其实,这是非常幼稚的懒汉成功逻辑。你以为成功者都是有遗传得来的天赋、有把事情做得尽善尽美的诀窍。按这种逻辑,成功者每做一件事情都是轻松愉快的,易如反掌的。可是,你明白什么叫大处着眼,小处着手吗?请阅读下面的文字,它将告诉你一个成功的道理。

1984年,在东京国际马拉松邀请赛中,名不见经传的日本选手山田本一出人意料地夺得了世界冠军。当记者问他凭什么取得如此惊人的成绩时,他说了这么一句话:凭智慧战胜对手。

当时,许多人都认为这个偶然跑到前面的矮个子选手是在故弄玄虚。马拉松是体力和耐力的运动,只要身体素质好又有耐性就有望夺冠,爆发力和速度都还在其次,而说用智慧取胜确实有点勉强。

两年后,意大利国际马拉松邀请赛在意大利北部城市米兰举行,山田本一代表日本参加比赛。这一次,他再次获得了世界冠军。记者又请他谈谈经验。

山田本一性情木讷,不善言谈,他的回答仍是上次那句话:用智慧战胜对手。这回记者在报纸上没再挖苦他,但对他所谓的智慧迷惑不解。10年后,这个谜终于被解开了,他在自传中是这么说的:

“每次比赛之前,我都要乘车把比赛的线路仔细地看一遍,并把沿途比较醒目的标志画下来,比如,第一个标志是银行;第二个标志是一棵大树;第三个标志是一座红房子……这样一直画到赛程的终点。比赛开始后,我就以百米的速度奋力地向第一个目标冲去,等到达第一个目标后,我又以同样的速度向第二个M标冲去。40多公里的赛程,就被我分解成这么几个小M标轻松地跑完了。起初,我并不懂这样的道理,我把我的目标定在40多公里外终点线上的那面旗帜上,结果我跑到十几公里时就疲惫不堪了,我被前面那段遥远的路程给吓到了。后来我改变了我的策略,才取得了这样的好成绩。”

曾经有一位63岁的老人从纽约市步行到了佛罗里达州的迈阿密市。经过长途跋涉,克服了重重困难,到达了迈阿密市。在那儿,有位记者采访了她。记者想知道,这路途中的艰难是否曾经吓倒过她;她是如何鼓起勇气,徒步旅行的。

老人答道:“走一步路是不需要勇气的。我所做的就是这样:我先走了一步,接着再走一步,然后再走一步,我就到了这里。”

是的,做任何事,只要你迈出了第一步,然后再一步步地走下去,你就会逐渐靠近你的M的地。如果你知道你的具体的目的地,而且向它迈出了第一步,你便走上了成功之路!

毫无疑问,那种希望“马上如愿”的人还是存在的,像婴儿。婴儿都是要求父母即刻满足他们的意愿的。他们一想撒尿,不管是在大人怀里还是睡在**,即刻就把衣服尿湿、被子尿湿。对婴儿的这种行为,父母无可指责,并不会对婴儿提出从发育来说不现实的要求。不幸的是,如果你一生当中总保持着这种马上如愿的要求,那么你要走向成功是不可能的。

下面举个例子。你是一个抱着“马上如愿”思想做事的人,你决定当一个画家,你期望自己一下子就能画出像达·芬奇《蒙娜丽莎的微笑》那样的杰作,期望自己一夜成名。但你不知道自己是该先画蒙娜丽莎的秀发还是先画蒙娜丽莎的额头,你便会认为绘画很艰难,情绪陡变,顿时扔掉画笔,长叹创作之难。因为你相信的是:如果一个人有出息、有才干,想要做什么事,都能一下子如愿以偿,用不着像达·芬奇那样天天画鸡蛋苦苦地作单调乏味的努力,用不着一点点地积累经验,用不着总费很多时间去锻炼基本功。

上天就是这样捉弄人,你越希望即刻如愿,越难以即刻如愿。成功,不是直线,而是曲线。