No.05 对有实力的人多栽培(1 / 1)

名人导语

致天下之治者在人才,成天下之才者在教化。

——胡 瑗

本节要点

培植比自己地位低的人;让下属自愿为你工作。

故事案例

你要获得别人帮助,必先帮助别人。帮助别人愈多,未来的收获也就愈大。

1.培植比自己地位低的人

领导者对于这样的事情一定见过很多:许多人在社会上工作,只会千方百计要求上司提拔他,却忽略了打好自己的基础,因此,即使有一天他平步青云,一旦上司稍稍放松,或公司本身崩溃,他便立即跌跤气馁,再也无法振作。

聪明的领导者,欲求上进,除了力求充实自己的能力、学识之外,更应随时培植地位比他低的人才,努力将他训练成有用的人,使自己日后可以得到他一臂之助。

地位高的人,往往是最知道如何借助别人力量的人。当遇到困难,非自己力量能够解决时,就知道如何获得别人的援手。他自己决不做过于繁重的工作,因为知道分工合作,他只做那些别人不会做的事。

领导平日所接触的人,大致可以分为两种,一种是地位比你低的人,或在许多事情上,必须听从你的命令的人。另一种是地位比你高的人,许多事情必须听从他的指示。通常社会上多数人最易犯的毛病,就是眼睛永远望着天。

你能得到属下真心的帮助吗?他们愿意为你效力吗?

你的同事肯协助你吗?

他们代你操劳时,是否心甘情愿?

看见你有困难时,下属是否会支持你?

假使真能这样,那么你已经走向成功的道路。因为唯有能够获得外界自动援手的人,才有达到领袖地位的希望。

反之,别人不愿接近你,怕你要求他们帮助,当你向人请求时,他们便寻找种种借口拒绝,那你非立即改变待人接物的方法不可。

2.让下属自愿为你工作

切勿施用压力强迫别人工作,应该运用巧妙的方法,使他们自愿为你工作。

一个专门喜欢依仗自己权势和地位发号施令、强迫他人做事的人,并不是一个真正的领袖。一个聪明的领导人会永远关心属下,不时地替属下的健康、环境、幸福等着想,让属下把他当成可靠的长者,对他敬爱有加,十分关心他的事业,恨不得使出自己所有能力帮助他。

记住这个原则:你要获得别人帮助,必先帮助别人。帮助别人愈多,未来的收获也就愈大。平日里注意栽培部下,有朝一日将给你带来意想不到的巨大利益。只有最愚笨的领导才想尽方法,去奴役他人,希望别人毫无条件地为他尽力。

智慧点评

一个优秀的人才所能创造的财富是无限的,更能造福社会。栽培人才不是零和游戏,非赢则输,而是一个双赢的策略,所得到的成果是属于全民的。能得天下英才而教之,是身为老师的梦想:能得天下英才共事之,是身为主管的想望。然而,人都有他的天性!如何发现人才与不遗漏人才,并知人善任,则是每位领导者的天职。