在企业管理中，对于功过是非的奖惩是管理者最关键的职能活动之一。奖惩，就是奖励和惩戒两方面意义的统称。奖励是赞许和鼓励，是运用激励手段来调动下属的积极性，最大限度挖掘其潜在能力的一种管理方法；惩戒，是惩治过错，警戒将来，通过惩戒违纪人员来规范人的行为，制止和预防不当行为的发生。