参考文献(1 / 1)

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周恩来:怎样做一个好的领导者

如何使党的各级领导干部树立正确的权力观,形成实事求是的领导思想,掌握科学的领导方法,改正种种错误的领导观念,是党的作风建设和能力建设的重要课题。1943年4月22日,周恩来在重庆向中共中央南方局的干部作了一次报告,专门就领导工作问题展开阐述。他为这次报告草拟的发言提纲《领导与检查报告大纲》,围绕党的领导工作问题提出了许多重要的论断。

提纲分九个部分,分别论述了领导者的定义、领导者的立场、领导者与领导机关、什么是正确领导、领导者的任务、领导群众结交朋友、领导艺术、工作方法和工作作风等问题。

周恩来提出:“一般干部都有做领导工作可能,而且多半已经做了领导工作。所以讲领导工作,是包含了上中下各级领导干部说的。”接着以“两岩”(即红岩、曾家岩)工作人员为例,说明领导干部“是以工作为区别,而非以领导者与被领导者来区别,更非以干部与非干部来区别”。也就是说,领导者是负有一定工作责任的干部,而不仅仅是指具有领导职务的人,开宗明义地将无产阶级的“领导者”与非无产阶级的“官员”区别开来。

因为领导者是为党工作的干部,是党的政策的具体执行者,所以周恩来强调:“党的立场就是领导干部的立场。”这种立场具体包括六个方面:要有确定的马列主义的世界观和革命的人生观;要有坚持原则精神;要相信群众力量;要有学习精神;要有坚韧的奋斗精神;要有高度的纪律性。

在“什么是正确领导”这个问题中,周恩来按照斯大林《论党的工作缺点和消灭托洛茨基两面派及其他两面派的办法》中的说法讲了三点,即:必须正确地决定问题,必须组织正确决定之执行,必须组织对于执行这种决定的情形之审查。但他并不是简单地引用斯大林的话,而是对每一点都进行了深入的发挥。例如对“必须正确地决定问题”作了这样的阐述:“首先,要估计环境及其变动,并找出此地此时的特点。次之,要依此与党的总任务联系起来,确定一时期的任务和方针。再次,要依此方针,规定当前适当的口号和策略。又次,然后据此定出合乎实际的计划和指示。这一切,必须经过最实际的调查研究,并使这些实际材料与党的原理原则联系起来。”体现了中国共产党关于中国革命的基本策略,也凝聚了周恩来在具体工作中的实际经验。

关于“领导者的任务”,周恩来首先指出:“毛泽东同志说用人行政是领导者的任务,这是真理。”然后围绕着“用人行政”的任务,条分缕析地对这个问题展开阐述:一要抓紧思想政治的领导,二要抓紧组织领导,三要慎重地挑选干部和分配工作,四要做好审查工作,五要面向群众,不仅要教育群众,还要向群众学习。在“抓紧组织领导”这个条目下,又具体地提出了要使组织领导提到政治领导的水平,即一切工作要提到原则的高度,要与政治任务联系起来;要使一切组织和实际工作保证党的政治任务和工作计划的实现;要注意日常党的领导,使党的组织接近于下层,工作更具体化;要动员组织和群众,为克服工作中一切困难而斗争;反对一切实际工作中的机会主义(如马虎主义,空谈家,妄自尊大者,官僚主义,形式主义,文牍主义,事务主义等)以及蜕化或腐化思想等等。

提纲中还将“领导群众,结交朋友”列为一个专门的问题。其中指出:领导党的方式和领导群众的方式是不同的,领导群众的方式和态度要使他们不感觉我们是在领导;领导群众的基本方法是说服,决不是命令;领导者自己要起模范作用;领导者在必要时应忘记他所受的侮辱;领导者要戒慎恐惧地工作,等等。这些原则和方法,是党的群众路线的具体化,即使在今天看来,也具有十分重要的指导意义。这篇提纲契领的文字,真实记录了周恩来对领导工作问题的系统思考,作为一篇重要历史文献后以《怎样做一个好的领导者》为题,收入了《周恩来选集》。

怎样做一个好的领导者

周恩来

(一九四三年四月二十二日)

1.领导者的定义

一般干部都有做领导工作可能,而且多半已经做了领导工作。所以讲领导工作,是包含了上中下各级领导干部说的。

两岩的工作人员,是以工作为区别,而非以领导者与被领导者来区别,更非以干部与非干部来区别。今天两岩、报馆有些同志虽未直接做领导工作,但实际上仍是领导干部。

2.领导者的立场

党的立场就是领导干部的立场,但这样说太简单了,分开来具体说说,有下列几点:

(1)要有确定的马列主义的世界观和革命的人生观。

(2)要有坚持原则精神。

(3)要相信群众力量。

(4)要有学习精神。

(5)要有坚韧的奋斗精神。

(6)要有高度的纪律性。

3.领导者与领导机关

(1)集体领导与按级领导——领导的一元化,集中化与民主生活(讨论与分工)。

(2)个人负责制与个人领导——大后方环境更需要这一方式,但在集体领导下也并不取消这一方式。

(3)直接干涉与直接解决——这不是经常的办法,而是在特殊情况下的办法或是为了示范。

4.什么是正确领导?

我现在按照斯大林说过的三点来加以说明:

(1)必须正确地决定问题。首先,要估计环境及其变动,并找出此地此时的特点。次之,要依此与党的总任务联系起来,确定一时期的任务和方针。再次,要依此方针,规定当前适当的口号和策略。又次,然后据此定出合乎实际的计划和指示。这一切,必须经过最实际的调查研究,并使这些实际材料与党的原理原则联系起来。

(2)必须组织正确决定之执行。首先,要经过组织计划和指示的执行之讨论。次之,要慎选人材,负责计划之执行。再次,要组织斗争,来实现党的计划。又次,还要躬行实践,以为倡导。这样,就能从实践中证明党的路线和策略之是否正确和是否需要补充。

(3)必须组织对于执行这种决定的情形之审查。这种审查的方法:①不根据允诺,而看工作结果;②不根据室内纸上计划,而看实地情形是否做了或是否敷衍;③不看形式,而看内容和实际是否正确地执行或被曲解了;④不仅由上而下,还要由下而上地审查;⑤要有系统的经常的审查;⑥要有领导者自己参加。

这一切,正如斯大林所说,必须与群众取得联系,必须把领导者与群众两方面的经验综合起来。只有这样,领导才是正确的。

5.领导者的任务

毛泽东同志说用人行政是领导者的任务,这是真理。分开来看,我以为:

(1)要求领导干部抓紧思想政治的领导。这就是要不断提高自己的思想水平,加强自己的政治锻炼。我们要求同志注意这样几件事:①注意大事;②提高政治警觉性;③提高理论水平;④加紧党内外思想斗争;⑤积极宣传党的政策和成绩。

(2)要求领导干部抓紧组织领导。有了政治路线,组织工作就决定一切。我们要求同志注意这样几件事:①要使组织领导提到政治领导的水平,这就是说,一切工作要提到原则的高度,要与政治任务联系起来;②要使一切组织和实际工作保证党的政治任务和工作计划的实现;③要注意日常党的领导,使党的组织接近于下层,工作更具体化;④要动员组织和群众,为克服工作中一切困难而斗争;⑤反对一切实际工作中的机会主义(如马虎主义,空谈家,妄自尊大者,官僚主义,形式主义,文牍主义,事务主义等)以及蜕化或腐化思想等等。

(3)慎重地挑选干部和分配工作。这也是组织工作之一,不过可以单独来说。挑选干部的标准,政治标准与工作能力,二者是缺一不可的,而政治上可以信任是先决问题。斯大林曾指出用人不依原则的危害于党。他指出这种人到什么地方,都是“随员”一大批,专用所谓“自家人”。毛泽东同志在整风报告中,也批评这种人的不老实,而过去“钦差大臣满天飞”就犯有这种毛病。有了政治信任,用得其当(适时适地适合条件)也很重要。

(4)审查工作。审查工作人员和工作计划之执行情形。审查的任务如斯大林所说,第一是认识人材的品质,第二是查明执行机关的优劣点,第三是查明工作计划或指示本身的优劣点。有人以为这样审查容易暴露自己弱点,有损领导威信,或动摇自己信心。这是不对的。领导威信不是从掩饰错误中而是从改正错误中提高起来的;不是从自吹自擂中而是从埋头苦干中培养起来的。工作信心,改正错误后只会增强,不会减弱。只有那种要虚荣爱面子的人才会怕揭发错误呢!

(5)面向群众。不仅要教育群众,还要向群众学习。因为领导者本身知识还不完全,经验还不够,领导地位并不能使你得到知识和经验,所以面向群众,汲取群众经验,十分必要。我们要求同志们:①与群众接近和联系,在某种程度上要与他们打成一片;②倾听群众意见;③向群众学习;④教育群众,不做群众的尾巴。

6.领导群众,结交朋友

(1)领导党的方式和领导群众的方式是不同的,领导群众的方式和态度要使他们不感觉我们是在领导。

(2)领导群众的基本方法是说服,决不是命令;只有在多数已经同意而少数尚不同意的情形下,必要时可用多数的意见强制少数执行。

(3)领导群众和结交朋友,领导者自己要起模范作用。

(4)领导者在必要时应忘记他所受的侮辱。

(5)领导者切勿轻视自己的作用和影响,要戒慎恐惧地工作。

7.领导艺术

列宁、斯大林论领导艺术,不可跑得太前,也不可落在运动后面,而应抓住中心一环,推向前进。

毛泽东同志论领导艺术,要照顾全局,照顾多数,以及和同盟者一道干。

8.工作方法

(1)在斗争中审查理论原理和原则。

(2)从实际工作中规定和审查政策。

(3)要用革命的精神改造工作。

(4)发扬民主,开展批评和自我批评。

(5)主要用说服的方法,不用行政的方法,只有在情况紧急时,才用命令的方式。

9.工作作风

(1)列宁的工作作风是:俄国人的革命胆略;美国人的求实精神。

(2)毛泽东同志的工作作风是:中华民族的谦逊实际;中国农民的朴素勤勉;知识分子的好学深思;革命军人的机动沉着;布尔什维克的坚韧顽强。

(3)反对一切实际工作中的机会主义,在目前,特别应反对马虎主义,空谈主义,自大主义,形式主义,事务主义,以及破坏党和军队传统的现象。