如果你是那个“没被升迁”的人，你该怎么调整自己呢？我提供六个方面的建议作为参考。你可以通过这六个方面，全方位检视自己的能力，同时因应公司需求，把自己调整到最好的状态。

1. 分析企业文化

别人得到升迁而你没有，遇到这样的情况，你应该先想到公司的企业文化。对优秀的人都做好的五个方面进一步分析，在你的公司，哪一个方面突出的人容易被看见，好好思考自己努力的方向是否与企业文化的要求吻合。

假设你身处的公司不重视专业能力与工作方法，只在意人际关系，那你就要思考自己是否做得到。如果自身价值观与企业文化不合拍，可能就代表自己并不适合在这家公司继续待下去。

如果企业文化和你的价值观相符，你就应该进一步调整自己，不只是心理调适，也要看看自己哪方面还做得不好，还可以加强什么能力。公司的组成就像金字塔，每年能升迁的可能就是顶端的几个人。当下也许没有你的一席之地，不代表你往后都没有机会。

2. 分析升迁者的优缺点

回到原点，我认为能得到升迁机会的人，一定有优点。用前面提到的五个方面分析升迁的理由，就能从中得知自己跟他的差距在哪里。比方说，升迁很快的同事专业能力很强，也经常为公司解决复杂的问题和项目，很懂得与主管搞好关系，因此时常被主管表扬。

分析出他人有哪些能力比你强，你就有努力的方向。这样一来，你不仅能摸索出公司升迁的规则，还能更快地调整好心态。

3. 回归升迁的本质

除了心态上的调适，更重要的是回归本质，问问自己，到底想不想升迁。

升迁不只是权力与薪资增加了，相应要负的责任也会跟着增加。就我的观察，职场上有很多人希望晋升，但期待要承担的责任相对变少，总认为有权力之后，就可以把工作丢给职级比自己低的人，变相转移责任。千万小心，这样矛盾的心理会反映在行事态度上。虽然你会因为别人升迁心里感到不平衡，但你展现出的态度也没有给人“积极希望晋升”的感觉。

你应该自问，是否准备好承担更多责任。如果真心想升迁，除了理性分析企业文化，审视自己是否表现出积极主动的态度之外，“诚实面对自我需求”也非常重要。

4. 养精蓄锐，等待机会

有些人不喜欢出风头，喜欢埋头做事。以工程师为例，我发现这种贯彻“老二哲学”的工程师为数很多。他们的心态大抵是：反正自己就是认真工作，尽量做好主管交办的每项任务，总有一天会有升迁的机会。

人的性格早在进入社会前就已定型，不会因为进入职场而大幅转变，低调进取也没什么不好。对这样的人，我的建议是持续提升自己，尽量做好专业能力、态度与工作方法、努力三个方面，让自己的优点被人看见，机会来临时主管才会想到你。

5. 考虑部门的升迁名额

一个部门的升迁名额是有限的，如果你想要晋升，就要考虑部门的升迁名额是不是已经满了。如果是，与其一直被动等待机会，不如主动询问转换部门的可能性。只要你有足够强的专业能力，换到升迁通道比较顺畅的部门可以更快地升迁。

这个方法跟“养精蓄锐，等待机会”提到的概念是相反的，一个是主动出击，另一个是被动等待。但我认为两者都有一个大前提，就是晋升的企图心要够强大。

6. 制定明确的目标

许多人遇到同期进入公司的同事升迁的情况，第一反应大多是抱怨“为什么不是我”。其实这类抱怨对调整心态是没有帮助的，应该要试着理性分析同事升迁背后的逻辑是什么，然后为自己设定目标。这点很重要，因为只有设定目标，才会有动力实践。设定目标，绝对不是“我要当主管”这样含糊的目标，而是必须给自己一个明确的时限，承诺自己在某段时间内务必达成目标。

回想当年看到同期进入公司的同事升迁，我也告诉自己几年内要升上主管，最后虽然多花了一年时间，但有了明确的奋斗目标，自己才会有明确的努力方向与动力。

最后，我帮大家整理了升迁的四个重点：

① 做好五个方面：专业能力、态度与工作方法、努力、人际关系和主管的印象。

② 确认心态：自己是否真心想升迁？自己是否准备好承担更多的责任？

③ 考虑实际升迁名额：自己所在的部门升迁名额少，自己是该转换部门，还是留下来累积实力？

④ 制订明确的目标：在这个目标下，列出待完成事项，并且加上时间限制，努力才会更有方向。