9.饥渴的探索者绝不会黯淡(1 / 1)

气场 博峰 952 字 5天前

“这是什么?”“那是什么?”“为什么”……小时候,当看到一个新鲜事物的时候,我们经常会不由自主地问这问那。但长大了,我们的疑问就开始变得少得可怜,这也许是我们对事物的认识多了,也许是觉得这些疑问太幼稚,再也许是我们根本就没有想过这些问题,但总归这是缺乏好奇心的表现。

可能你会质疑:好奇心没了就没了,有什么要紧?

在这里,我们先解释一下好奇心的含义。好奇心,即人们面对感觉新奇的对象时激发出来的惊讶、激动的情感,是对未接触过的对象产生的一种新鲜感和惊奇感。好奇心的本质是为了获得精神上和物质上的满足感,而促使自己去探索的一种心理。

一个好奇心强的人,总是瞪着敏锐的眼睛,带着求知的饥渴,视察着周围世界的一切事物,他们接受新事物的速度较快,想象力丰富,创造力也超强,能够长时间地保持生机勃勃、积极向上的精神状态,从他们身上辐射出的精神磁场以及非常强烈的气场,几乎能够让人情不自禁地被吸引。

每一位新职员到公司后,总经理都会再三叮嘱他们:“谁也不要走进八楼那个没挂门牌的房间。”每招来一批新员工,总经理宣布一次这一规定。有个年轻人小声地问“为什么?”总经理一脸严肃地回答:“不为什么。”

年轻人总是有些好奇于总经理的叮嘱,同事劝他只管干好自己的工作,别的不用瞎操心,听总经理的没错。可年轻人实在按捺不住好奇心,他悄悄地走到了八楼,非要走进那个房间看看。他轻轻地叩门,没人应答。后来,他鼓足勇气推门进去,里面空****的,房间里只摆着一张桌子,桌子上放着一张纸牌,上面写着“请把纸牌送给总经理”几个字。

年轻人很失望,但既然做了就做到底,他拿起沾了许多灰尘的纸牌,走出房间。当他将纸牌交给总经理后,总经理不但没有解雇他,反而一脸笑意地宣布了一项让人震惊的任命:“从现在起,你被任命为销售部经理。”

“销售是最需要开拓性的工作,只有有足够好奇心的人才能胜任,我等这样一个人等了很久了。”总经理给了大家这样一个解释。后来,年轻人果然没有让总经理失望,把销售部的工作搞得红红火火。

好奇心是人探索精神的一种体现,它能够指引我们从平淡中看出新异,在普通中听出奥妙,这是我们创新的源泉,是我们最佳的气场“保健品”,也是我们改变自己、改变世界的力量之源。

好奇心是最宝贵的,那些成功的人总是保持着自己的好奇心,无论见到什么事物,也无论是新的还是旧的,他们都会努力地思考,直到没有疑问为止。如同大多数的成功者那样,胡润事业的开端也是最单纯的好奇。

从英国杜伦大学中文系毕业后,英国人胡润来到上海的安达信会计师事务所工作。由于之前曾留学中国人民大学,胡润发现离开了8年时间的中国有了很大的变化,他很好奇这些变化的背后隐藏着的中国故事到底是什么。

1999年,为了满足自己的好奇心,胡润查阅了100多份报纸杂志及上市公司的公告报表,在朋友的帮助下与中国40多位富豪取得了电话联系,并直接采访了其中的7位。经历了几个月的折腾后,他排出了中国历史上第一份和国际接轨的财富排行榜。

随后,胡润将“中国内地富豪榜”传真给美国《福布斯》杂志,其内容受到该杂志的关注。2000年,在《福布斯》杂志的财力支持下,中文刊发的“中国内地富豪榜”让胡润一举成名,并领先姚明、邵逸夫,当选中国“2002年度新锐人物”。

胡润并没有像一般人那样麻木于中国8年之间的变化,他好奇中国经济变化背后的情感和力量,于是展开了对中国内地企业家们的调查和访问,得以做出与众不同的成就,从而促使自己的气场由暗淡变得光芒四射,从小人物变成大人物。

看到这里,也许有人会问了:“我已经将好奇心弄丢了,不知道应该好奇什么,怎么办?”其实,好奇之心是人的天性,人皆有之。就算你现在缺失了,我们还是可以重新找回它的。

美国成功学家文森特·赖安·拉吉罗在《思考的艺术》一书里教给了我们重获好奇心的6个技巧:

(1)观察力要敏锐,要敏锐地观察别人和自己;

(2)寻找事物的缺点,不把不满看成麻烦,而是想着怎样才能改善情况,怎样积极地看待问题;

(3)寻找原因,思考事物为何会变成现在的样子,它们是如何运作的;

(4)对内含问题要敏感;

(5)意识到争议中的机会,抓住争议中真正的机会;

(6)把握冒险的机会、探索新见解的机会、增进自己对相关领域了解的机会。

抱有好奇之心吧,让自己的视野变得更广阔,内心更充实,幻想力、创造力更丰富,如此你的气场就能获得源源不断的“氧气”供给,从而从整体面貌上获得更积极向上,更有吸引力和号召力的气场能量。