权威关系

6号性格者对权威的态度是极其矛盾的。他们总是全神贯注于任何强加在他们身上的权威，怀疑权威的他们倾向于夸大权威，但他们并不希望成为权威。

一般来说，6号的权威关系主要有以下一些特征：

◎崇拜权威。对于那些能够采取行动并从中受益的人，他们往往给予过高的估计，并渴望和这些人建立亲密关系。

◎面对自己的软弱，恐惧型的6号会向权威寻求保护，反恐惧型的6号会努力去战胜它。

◎6号对权威们所操纵的权力结构、谋取地位的手段以及公司里可能出现的种种不公平异常敏感。

◎6号害怕成为他人滥用权力的受害者，因此他们试图去观察领导者的秘密意图，时刻注意对方有没有操控自己的计划。

◎他们会产生一种异常准确的注意力，了解到“最糟糕的情况”。因此他们喜欢严密监视那些有权有势的人，也会关爱那些无助的弱势群体。

◎他们认为，任何扮演权威角色的人，都是具有强大势力、独断专行的，因此会害怕领导者发怒。

◎当他们认可一个人时，会把这个保护者的形象理想化，愿意紧随其后。

◎如果6号认可的权威不再给他们提供保护，或者处事不公正、目标不正确，他们就会转向反权威的立场。

◎6号可能被那些具有高度危险性和竞争性的体育项目所吸引，因为在这些活动中，他们要被迫迅速做出反应，用行动取代思考。

◎做事容易半途而废，尤其是当成功已经清晰可见时，他们常常因为找不到反对力量而无法集中精力，怀疑开始浮现，常常导致行动延缓。

◎在面对一系列非常清楚的指示时，会工作得非常出色，因为他们被赋予的责任和义务将减少内心的疑虑。

做什么工作？

6号性格者因其独特的性格特点，能够很好地适应某些环境：

6号喜欢做准备工作，希望在采取行动前对事情有透彻的了解；他们会预先做好计划，不喜欢工作环境中含糊或未知的因素；事事要求清晰，不愿轻易修改工作流程，更难以接受随意增加其他工作。因此，6号往往喜欢在等级分明的环境里工作，这样他们就能够把权力、责任和问题弄得一清二楚。

他们重视忠诚、公平，坚持原则，因此他们适合在纪律严明的单位内任职，比如从事警务工作、法律相关工作。

他们喜欢遵循社会规则和制度，致力于维护团队精神。因此，他们适合要求谨慎及有原则的会计行业、讲求安全至上的建筑工程及医疗工作。此外，他们还适合从事公司的规章制度的制定工作和管理工作。

他们具有强烈的怀疑精神，这使得他们具有较强的谈判能力。因此他们适合在采购行业发展，因为他们的议价本领非凡，能够为工作的机构争取最大的利益。

当他们认识到自己的恐惧心理后，往往敢于挑战自己，喜欢从事具有身体危险或者为被压迫者服务的工作。比如，他们可以是桥梁的维修员，也可以是出色的商场战略家，帮助公司扭亏为盈。

6号性格者因其独特的性格特点，很难适应某些环境：

6号追求安全感，因此不适合在那些具有强大压力、需要在毫无准备的情况下现场决策的工作。

他们也不喜欢那些需要和他人竞争、背后钩心斗角的工作。

6号上司用人第一准则：忠诚

6号内心有着强烈的不安全感，这使得他们坚信这是个对抗外来势力的世界，因此他们非常重视忠诚及团队合作。6号上司想知道哪些属下与他同一阵线，又有谁足以让他信赖。6号对于忠诚的态度往往是：“我从不期待忠诚，我要求忠诚！”

因为关注员工的忠诚度，6号上司总是疑心重重的样子。他们对办公室环境的细微变化非常敏感，对于个别人那些窃窃私语、欲言又止的行为都会加一份防范之心，并更加留意这些人的日常工作表现，甚至开始留意收集他们背叛自己或犯错的证据，并时刻准备清理门户，以维护安稳的环境。总之，只要你有一丝的不忠，他们就会立即将你排除在他的圈子之外，并给予相应的惩罚。

在面对6号上司时，一定要表现出高度的忠诚，认可他的工作，服从他的安排。总之，只要你用时间逐步证明自己值得信赖，6号上司就会成为你坚定不移的支持者。

支持6号员工，化质疑为动力

对于6号性格者来说，怀疑是他们的天性。他们怀疑一切，而且他们很欣赏和满足于自己的怀疑态度和做法，觉得这可以增强自己的活力。在某种程度上，怀疑是必需的，也是健康的，能够帮助人们做出正确可靠的抉择。但如果怀疑一切，陷入猜疑之中，就可能会阻碍行动，久而久之，会对自我形象和自信产生颇为严重的损害，也不利于事业的发展。

6号喜欢用负面情绪去质疑世界，他们常常在工作中提出无数个“为什么”，也乐于去寻找答案。但寻找答案的过程是漫长的，这常常使得他们感到希望渺茫，因此而悲伤、忧郁。这时如果领导者能给予6号员工充分的鼓励和支持，就能帮助6号重拾探索的信心，积极努力地工作。这样，质疑就变为他们前进的动力，为他们自己以及团队赢得更好的发展。

用“安全感”吸引6号客户

6号追求安全，因为他们内心有着强烈的恐惧感，时刻害怕自己被伤害、被抛弃。他们看到的世界充满威胁和危机，所有事物都难以预测。而为了保护生命，从充满危险的世界中得到那份安全感，他们常常会寻求外力的帮助，比如寻求权威人物的保护、加入某个团队等等。总之，如果什么人或物能够让6号感到安全，他们就会竭尽全力地接近。

销售人员在面对6号客户时，应更多地从产品的安全性能入手推销，着重突出产品可能带给6号的安全感。也就是说，销售人员在向6号客户反复说明购买产品可能带给他们的好处和保障的同时，也要告诉他们不购买此产品的坏处和危险，比如：“如果您不买此产品，一旦发生灾难……”总之，当你激发起6号对安全感的渴望时，就容易激起他们的购买欲。但切忌对6号客户夸大产品的保障功能，这往往会激怒他们。