§舞台让给上司(1 / 1)

人有了一种能力,总是希望能够在一定的场合发挥它,以显示自己,领导也不例外。如果你与领导在某方面同样擅长,作为下属就要多给领导发挥的空间。

江浩的领导是位很能干的人,在工作上总表现出一种不怕输的拼搏精神。江浩对领导十分钦佩,他最大的希望就是有朝一日能像领导一样,拥有骄人的工作成绩、超强的工作能力。不过,江浩发现自己的领导有一个毛病,就是不愿意看到自己的下属被工作中的困难阻碍,只要看到下属出现一点问题,他就马上忍不住出手相助,表现十分积极。

江浩一开始也觉得领导实在是太“乐于助人”了,自己能有这样一个好领导,就应该尽量将工作做好,不给领导增添负担。于是,江浩总在工作中异常努力,争取克服每一个困难。即使偶尔出现了问题,江浩也不愿向领导汇报,而是等待解决问题的最佳时机。

然而过了一段时间,江浩发现领导对他的态度反倒不如以前了。有时言语中还会有一点冷嘲热讽的意味,言外之意是说他对自己的能力没有准确的把握,太爱逞强,总是迫不及待地表现自己……听了这些话,江浩才明白,原来领导总帮下属解围,并不全然出于好心,在很大程度上,领导是想通过这种方式来证明自己的能力,想更多地展现自己,江浩的努力,使领导没有了展现自己的舞台,领导当然会觉得很郁闷。

江浩的领导可能会是很多下属梦寐以求的那种领导。但是,真和这种能力强又爱表现的领导相处,做下属的恐怕就很难有出头之日了。如果下属不能把自己的发挥空间让给领导一些,领导肯定会觉得下属有问题。领导总觉得下属费尽心力所做的工作对他来说简直是轻而易举,下属做不好还要硬撑,实在没劲。在这样的领导手下工作,想通过解决困难来磨炼自己实在是太难了,因为领导总会在最关键的时刻跳出来,剥夺下属的机会。

面对这种领导,与其被动被剥夺了机会,倒不如主动一点,把舞台让给领导,使自己在领导眼中有分量,才能赢得更多的机会。