你可能会问：“这类人不是只有真正糟糕的公司里才有的吗？”

这个问题很直接。我确实曾在几家非常差劲的公司里工作过，但我也曾在大公司里就职过，其中两家被高价收购了。事实上，我曾为各种各样的公司工作过，我也期待能够为更多公司服务，大公司、小公司、刚刚起步的新公司，无论哪种都可以。无论你在哪里工作，你都能看到特别多高薪的公司管理者，尽管他们天赋、工作热情和职业道德都欠缺，但却收获了事业上的巨大成功。

假设你的工作经历跟我类似，就再次扪心自问：为什么那些人获得了他们所渴望的成功呢？

第一个理由，正如第一章所述，是因为公司的工作氛围而产生了这种现象，这是公司“基因”所决定的。公司管理者做决策的方式为那些无能力的人生存创造了一个安全的避难所。

第二个理由则是，非能力型管理者已经有了一套在这种环境下获得成功的特殊策略。他们的策略完美无缺，他们并不依靠才干和智慧这些稀有的资源来获得成功。他们是这个“竞技场”上能够轻松取胜的群体，而我们这些人都需要努力才能生存。下文，我们将评估三种最常见的非能力型管理者类型，并将深入他们的内心去了解一下，为什么他们存在缺陷和不足，却收获了巨大的成功。我们将把他们的“最佳策略”“偷”到手，并用于“构思新策略”——将他们的策略用于自己的工作中。但在了解他们之前，我们还得先花一点时间，更好地了解自己。

在这一部分里，我们将更深入地了解聪明却不够机灵的人，很多人可能都认为自己是这类型的人，这将让我们在“构思新策略”之前，更好地认识我们现有的缺陷，并对其做出正确的评估。