刘强东在经营京东的过程中，通过三轮融资，使京东插上了腾飞的翅膀，并以惊人的速度奔驰在中国B2C电子商务领域这块热土上。

这三轮融资的精彩故事，足以载入中国电子商务企业的历史。

第一次，当京东还只是一个只有50人左右的小公司时，刘强东踏破铁鞋觅风投，通过朋友认识了“风投女杀手”徐新，获得了1000万美元的投资；然后，通过徐新的牵线搭桥，获得了雄牛资本和梁伯韬的投资；在获得第三轮老虎环球基金的投资时，却是风投家主动找上门来。我们看到京东在发展，刘强东的个人魅力也在吸引着风投家们。特别是在全球金融危机的大环境下，刘强东和他的京东却能一次次获得风投，而且，金额一次比一次多，一次比一次精彩，这足以表明京东的魅力。

更精彩的是，刘强东把融资获得的资本，几乎都投到改进物流体系以及扩大运营上了，他在对外宣布京东第二轮融资时说：“在第一轮融资之前，我们的商品种类只有3000种，第二轮之后已经扩充到16000种，原有的资金已经无法支撑我们的产品种类。当京东发展到第二轮融资时，物流已经有了很大的压力，需要有个质的提升，所以，这块也需要巨额投资，是根据发展需要。我们第二轮融资的70%会用于仓储、扩充、配送，剩下的30%主要用于继续扩充产品种类。”

从他的这一番谈话里，我们不难看到一代电商之王睿智的头脑和明晰的发展方向。他几乎是站在一个全知的视角上，看清了中国互联网电商企业的整体面貌，并对电商零售业的每一个局部都了如指掌。然后，他在颠覆传统商业模式的同时，苦心孤诣地研究和布局京东的棋局，并让每一个棋子走到它应在的位置上。

这一浩大的工程是空前的，是可以在中国电商历史的丰碑上写下刘强东的名字的。

他的赌性，疯狂而又理智，京东的发展也是既疯狂又科学。这一特点，决定了他的一往无前和义无反顾。

他用智慧和才干避免了电商淘汰周期率，历史的故事足以让他深长忧虑。他是一个创造历史奇迹的人。

第一轮融资后，刘强东使京东在IT类商品的比重控制在50%，大家电比例为20%。

第二轮融资后，京东不但在金融危机的环境下成功融资，还实现了京东销售额突破百亿元的目标。

当第三轮融资尘埃落定，刘强东已经迫不及待地带领他的团队朝着千亿元B2C王国飞快前进。

刘强东十分感慨，他曾回忆向老虎环球基金融资时发生的一个个既美丽又感人的故事。

2010年1月27日，老虎环球基金注资京东总额为1.5亿美元的新闻发布会召开了。会上，刘强东说：“国际知名的老虎环球基金注资京东，说明投资者对京东的商业模式和出色经营业绩的认可。”自豪之情溢于言表。

刘强东通过微博总结多次融资的体会，让更多的创业者和他一起分享。他写到：“投资人和创业者永远是平等的伙伴关系。你小的时候不代表弱势；你长大的时候也不代表就可以凌驾于投资人之上。有些创业者担心失去融资机会，对于融资条款不敢积极谈判，抱着钱到手了，我就是大爷的心态，就随意签署协议！这和欠钱的人是大爷的心态一样卑劣！创业者可以采取一切合法的手段，去争取一个有利于你的游戏规则，但是绝不能不按规则出牌。”

从他的这一条微博里，我们看到，他是个真正的创业者，是遵纪守法的创业者，是把所有投资人当伙伴、当朋友的人，是头脑清醒、睿智通达之人。

他的大度、豁达、真诚、勇敢是他成功的首要因素。

经过这些年的风风雨雨，刘强东渐渐地从创业者成长为呼风唤雨、独树一帜的企业家。他的成长历程给年轻的创业者们以启迪和经验，同时，给中国电子商务的发展带来了曙光。