第八章 成为一个有价值的人02(1 / 1)

南方报业:您最看中和反感人的哪些质量?

李嘉诚:我重视人与人之间的真诚交往,并且要实事求是,有什么问题要讲求数据,而解决问题要一矢中的,用最直接、最清晰的方法解决问题。我不会认同不诚实和自欺欺人的质量,也不喜欢思维固化、做事死板的性格,对于怒急攻心的人,更加不会妥协。

饱受非议

2013 年3 月29 日,和黄集团旗下香港国际货柜码头(HIT)爆发严重工潮,码头外判工a 不满15 年来工资有减无增,做足24 小时只得1300 港元,较1997年的1480 港元还要低一成三。百多名外判工冲击码头抗议,要求加薪两成,其间与保安员发生激烈冲突,五名保安员受伤,示威人士堵塞通道,越来越多人加入声援。示威人士带同印有李嘉诚的纸牌,高举多张横幅及标语:“还钱呀李老板!”“欠债还钱,天公地道。无尽剥削,忍无可忍。”示威人士其后占据码头回旋处,堵塞通道,令货柜车大排长龙,之后货柜车在工作人员安排下绕道离去,劳工处人员到场斡旋,大批警员一直在场戒备。

香港国际货柜码头董事总经理严磊辉否认剥削工人,指有关工人是承判商b 的工人:“不是我们的员工,个人待遇福利非HIT 管理范围。”而公司将工作外判已有三十年历史,共有三十多个承判商,雇用承判商因为更专业及灵活。他又指工人1997 年日薪只有1150 港元,近两年已大幅加至1400 港元,即月薪有逾2.1 万港元。他又指,堵塞码头形同围堵机场,对国际航运中心地位影响大,促海事处及警方保障码头安全。

HIT 董事总经理严磊辉对媒体公开表示,工潮令码头每日损失五百万港元。四十天的工潮,估计有两亿损失,这足够工人两至三年的加薪。“为什么宁愿损失这么多钱,也不和工会谈判,就是不想工会做大。和黄是香港的商业帝国,百佳、屈臣氏、丰泽,业务渗透香港方方面面,他们不希望这次码头罢工给予工会地位,使得其他行业的员工找工会组织。他们借此打压工会,将工会边缘化,形成一个先例。和黄一直批评职工盟李卓人等政治化,捞政治油水,现实上这是政治抗争,他们不想改变不平等的劳资关系,希望维持现有的权利,不想工会确定劳资关系的地位。”有分析人士道出其中因由。

货柜码头工潮持续,香港码头业职工会其后更在中环举行“围堵长江中心晚会”,要求和黄尽快回应工人诉求。虽然不时下大雨,参加活动工人连同声援团体及市民,仍坐满中心正门对面人行道及一条行车线。工人及学生代表又a 外判工:劳务或工程外包的用工方式中,派遣方组织的工务或工程人员。

b 承判商:招募派遣外判工的公司。

在台上用拖鞋拍打李嘉诚头像,并读出十大声讨理由,宣泄对李嘉诚的不满。

虽然罢工社运最终以双方让步和解收场,但李嘉诚本人在经历过这一系列风波之后无疑备感神伤失望之至。李嘉诚对香港肯定是极富感情的,但香港发生的一切,甚至将社会矛盾的矛头指向李嘉诚,这亦或多或少有些逐离李嘉诚的味道。将心比心,如果你是李嘉诚,面对这一系列的社会困境,说你李嘉诚在香港搞“霸权”,锱铢必较,赚尽香港人的最后一个铜板,那不如自己主动退出一些很容易令人产生“霸权”印象的面子上的东西(比如百佳超市,全港大街小巷都能见到),干脆把钱套出来,投向欧洲、南美洲等回报更高的市场。

另一方面,在商言商,哪里可以钱生钱,哪里可以生更多的钱,商人们自然会选择哪里,李嘉诚卖“百佳”也当然包括这个最实际的商业道理。

一波未平一波又起。李嘉诚近年重建位于深水湾道七十九号大宅,刚获批出入伙纸a,即有报道指大宅获赠万尺楼面,其实,李家新大宅可住楼面只有九千多平方英尺,何来获赠万平方英尺楼面?所谓获豁免的尺数其实绝大部分是将露天车位变成有盖车位,并于2008 年向政府做出补价5413 万港元,完全没有“赠送”楼面的意味。李家大宅的总楼面面积8842 平方英尺,获批豁免的面积如环保露台等少数楼面,一般人也可申请得到,即使将五六千平方英尺的本来是露天车位变成地下那一层的有盖车位,一般人也完全可以申请得到。

政府在2008 年要求李家补地价5413 万港元,主要理由是将露天车位变成有盖车位,令建筑物外观改善而要求补价。李家当时原本认为该补价顶多值几百万港元,而非5413 万港元,但李家最后决定不争拗,并接受政府的补价建议,因为这是一次性的私人发展,无后续的影响,而且谅解政府考虑事件牵涉李家,为避嫌疑,故要求较高补价,所以最后不争拗而接受补价建议。

据政府内部人士透露,政府有关人员在评估该项目补价时,亦是左右为难,明知按照一般惯例,该等车位补价确实只需三四百万港元,甚至可以豁免。但是,若然依照惯例补价,难免会被外界质疑变相照顾李家,让李家承受招惹特权疑云,不如征收高额补价,尽可能避免不必要的闲话。堂堂若李嘉诚这样的身份,也只能哑巴吃黄连,有苦往肚里咽。

此事被扭曲为李家获赠万平方英尺楼面,而事实真相是这些面积既非政府a 入伙纸:指香港屋宇署发出的“占用许可证”。

相赠,李家亦超乎寻常地补高地价,而所涉及主要是停车位而非室内可供使用的住宅楼面,本来李家大宅亦可在室外停泊七八部车辆,车位亦无增加,而有关报道扭曲为李家有“舔尽的本色”,完全与事实不符。按现行条例下,申请人的旗下项目只要可以赶及2014 年4 月1 日前批则,无论属洋房还是分层住宅,均可以不按总豁免上限一成的要求做发展。事实上,在“旧制”下,政府相关部门可按个别项目的实际情况,而决定各部分(如车房、冷气机房等)的豁免楼面比率。李家大宅的车位改变及补价完全没有利益输送,普通人亦可申请得到,李家补价比一般人要补得更高,可以一项一项拿出来讲清楚。李家动辄得咎,有关报道将事实扭曲,胡乱暗示政府同李家有利益输送,让李家享受豁免特权,这对李家极不公平。

立法会建筑、测量及都市规划界议员刘秀成,同“超人”李嘉诚一家交情不浅,身为建筑师的刘秀成接受香港电台《旧日的足迹》访问时说,他第一个私人楼宇项目正是长江实业赛西湖大厦。刘秀成说最难忘超人之节俭美德,不过李超人不只省在其他人那里,对自己一样省。超人还教刘秀成做人之道,就是“省得一毫就一毫”。对于好多人说李超人孤寒刻薄,刘秀成就帮超人辩解:“他不是刻薄,他都捐好多钱,每个人对钱财的理念都不同,他有他的道理,不能这样指责他。”

李嘉诚长子李泽钜同刘秀成是老朋友,不过他们两个不是合作伙伴,而是幼时相识,李泽钜在美国读完书返回香港还接受刘秀成邀请,去香港大学做讲座,并专门去港大纪念他母亲(庄月明)的大楼参观,刘秀成大赞李泽钜家庭观念重。

2010 年6 月7 日,中国《财经》杂志的一则报道震惊华人世界,传李嘉诚与周凯旋涉卷入中国商务部高官郭京毅、邓湛贪腐受贿的系列大案。《财经》以“新贵之盟”为题揭露,前中国商务部条法司副司长郭京毅、外资司副司长邓湛与律师张玉栋等人勾结,暗自对外资在中国设立投资公司审批设置“收费站”牟利。这不但牵涉前中国首富黄光裕,更涉及香港首富李嘉诚,西门子(Siemens)、飞利浦(Philips)等著名外资企业。《财经》杂志点名声称李嘉诚旗下公司早年为打入中国,透过中介搭上郭京毅和邓湛等人,在他们协助下,长江实业(简称长实)及和记黄埔(简称和黄)在中国注册。为此,长实、和黄以“咨询费”名义,向郭、邓等人行贿约50 万美元。报道引述法院多份判决书称,周凯旋曾答应北京律师张玉栋,提供50 万美元律师费,张玉栋再向邓湛等人行贿,换取商务部审批长实及和黄在内地开设投资公司。

李嘉诚予以强烈否认,长实、和黄、周凯旋和香港维港公司并实时向《财经》杂志发出律师信,控告该杂志不实诬蔑之辞。李嘉诚愤然回应说:“我一生都不会做这些事,我不会这样做。”长实及和黄联同香港维港公司发表声明,香港维港公司执行董事王秀玲并无说过诸如“周凯旋为感谢邓湛在相关项目审批中的帮助,支付50 万美元的咨询费,由张玉栋、邓湛和王秀玲分配”等内容。

2011 年12 月26 日,李嘉诚旗下两公司及李嘉诚好友周凯旋,认为被《财经》杂志影射成原商务部官员郭京毅案件中的行贿者,以报道侵犯名誉权为由起诉《财经》杂志、财经网及和讯在线信息公司一案宣判,原被告到朝阳法院领取一审判决书,《财经》杂志和财经网被判向三原告公开道歉,此外,李嘉诚旗下一公司和周凯旋分别获赔公证费3000 元人民币和4000 元人民币,其余索赔被驳回。

李嘉诚认为,尽管世道无常,矛盾错杂,游戏规则也每每有不公平和不公正的时候,大家仍然要“平衡良知与理性,规划最高期望;凭仗能力与心力面对人生,追求梦想,”要在灵魂的深处充满着反省的活力与仁心的朝气,以果敢的人格与诚信活出精彩。

“我的目标——建立自我,追求无我”

2009 年6 月19 日上午,李嘉诚再次勉励即将走向社会的大学生,“建立自我,能让个人梦想成真;追求无我,能让更大的理想成真。汕大人要活出超越梦想的人生。”李嘉诚在汕头大学发表演讲《超越梦想的人生》时,欣慰地说:“我的决定是正确的,教育是掌握未来的关键,命运与坚持让我和国家共创汕大。”

你们都知道权力、财富与责任相连的绝对性;你们都知道有同情心、相互尊重和兼容不同,是和谐社会真正的支柱;你们意识到排斥、歧视、贫穷和屈辱等形形式式的不公平无处不在,你们永远不会把这种不公平加诸别人;你们会乐于参与社会,勇于承担责任。我们怀着助人的热忱,必能对抗消极与彷徨。

李嘉诚在采访记者拍照的时间,任由摄影记者指挥,或站在这里,或坐到那里,不厌不倦,像是一个和蔼而幽默的老先生。这位“李超人”扬起胳膊说:“我喜欢新科技的东西,选手表也看有什么新的功能。”他的助手笑着说:“那只是价值26 美元的表。”他却继续认真地说:“但是这真是好。太阳能的动力设计,吸收15 分钟自然光就可以运行62 小时……”

比起内地许多领导干部和企业老板,他的办公室简洁到像个乡镇企业。

但能够显示他非比寻常的身份的是,窗外壮丽的维多利亚港风景,以及一幅张大千先生赠送的画,还有一幅是郑板桥的《竹声萧萧》。窗前,悬挂着一副语出左宗棠的于右任书法对联:“发上等愿结中等缘享下等福,择高处立寻平处住向宽处行。”这里还放着一幅股票影印件,上面有中文写着以“此为鉴,可惕未来。这曾经是全世界最大的保险公司AIG。在2007 年5 月11 日每股为72.97 美元,总市值1895.76 亿美元;2008 年9 月16 日两者分别为1.23 美元和167.78 亿元美元,市值跌幅逾91%。”李嘉诚助手说,他是想以此来告诫后辈,以史为鉴。

李嘉诚还有一个雷打不动的习惯——闭目养神。越是繁忙时,越是需要闭目养神。这一点做起来很容易,即坐下来,闭上眼睛,脑子里什么都不想,直到呼吸平稳、全身放松为止。一般大约10 分钟左右。李嘉诚称此为提神醒脑的“绝招”,每天至少保证闭目养神三次。现代研究证明,人脑是“元神之府”,主管思维,眼睛则是大脑直接的“外显物”和“心灵的窗口”。在眼球那小小的视网膜上,布满了密密麻麻、数量上亿的神经元。人脑近一半信息来自视觉。

因而,只要闭上双目,就几乎阻断了视觉信息对大脑思维活动的干扰。

李嘉诚位于长江中心顶层七十楼办公室,除有特定保安人员陪同拍密码卡,否则电梯根本无法抵达。李的办公室占了七十楼全层,办公室、休息室、小型会议室、餐厅一应俱全。李嘉诚日常的办公事务都在这里进行。周一至周六上午九时前,年近九旬的李嘉诚都会准时出现在这里。李嘉诚的个人办公室在该层的尽头处,门前的墙上挂了一幅金属蚀刻的长江流域图。

“他是一个很有危机感的人,让他平衡危机感和内心平和的方式就是,提前在心里头创造出公司的逆境”,知悉李嘉诚的人士表示:“他看到各种报道,然后设想自己公司的状况,找到那些松弛的部分,开会去改变。等他做好准备,逆境来时反而变成了机会。”

多数时候,如无实在推不掉的应酬,李嘉诚下午六点下班,回家后,他还有必修功课:阅读。除小说外,他广泛涉猎各种书籍,并每阶段设定一个主题,有时是宗教,有时是科技,有时是金融。这个持之以恒的工作意味着:他最大的愿望在于不愿错过见证世界的变化,在于永远走在世界科学技术与人类思维的最前列。

熟悉之人看来,让李嘉诚安枕无忧的,除了名利之心淡泊,还有一个更为基本的原因:他的各项业务都拥有着良好的现金流。李嘉诚对现金流高度在意,负有盛名。他常说:“一家公司即使有盈利,也可以破产,一家公司的现金流是正数的话,便不容易倒闭。”在确保现金流同时,他还努力将负债率控制到一个低位。

自1956 年开始,我自己及私人公司从没有负债,就算有都是‘假贷’的,例如因税务关系安排借贷,但我们有一笔可以立即变为现金的相约资产存放在银行里,所以遇到任何风波也不怕。

此外,他永远采用极为保守的会计方式,如收购赫斯基能源公司之初,他便要求开采油井时,即使未动工,有开支便报销———虽然短期内财务报表不太好看,但能够让管理者有更强烈的意识,关注公司的脆弱环节。隐藏在数字背后的,是这样一个逻辑:没有债务威胁,负债与否取决于自己,就让多数问题不是被动决定,李嘉诚便拥有了对生意尽可能大的自主权。在与李嘉诚合作极多的人士看来,“把握自主权”正是他的核心观念。

因李嘉诚太擅长于资本市场的进退,硬币的另一面几乎很少被关注:李嘉诚是一个非常热爱借由技术改善实现价值增值的人。硬币一面的紫荆花是什么形状,什么颜色,他从来不关注,但是,硬币另一面的数字,不论是一,还是五,尚或十,也不论是什么形状什么体,他都谙熟于心,了如指掌。在多数电信运营商担心成本低廉的网络电话将抢夺其话费市场时,他听说这种新技术可以无限度降低成本,便果断敲定让和黄成为全球第一个安装有Skype 软件的3G 业务运营商。

李嘉诚的言语、目光和笑容,都不免让人产生疑问:早年经受的战乱、苦难,以及随后六十多年的辛苦工作,这些负面影响究竟是被一种怎样的力量化解,而没有让他成为一个性格极端的人? 李嘉诚说:“性格才是命运的决定因素。好像一条船,船身很重要,因为机器及其他设备都是依附在这条船里面。”

过往的经历可以呈现出李嘉诚的部分性格:他随时准备自己应付挑战,同时,乐于在高度自控下获得内心自由。

早年时,李嘉诚就证明了,他从来不惮于改变自己,并永远清楚什么时候该挑战下一级台阶。因为他心中有一个恒定的方程式,那就是永远主动地把握你所面对的一切,而非被动地应付一切。

因贫穷的重担而产生的那种无助与孤立的感觉给我终身的烙印,是心中永远鞭策我的疑问:一个人如何可以改变自己的命运?怎样能减低困难,增加成功机会?

李嘉诚儿时因战乱辍学,后白手兴家,而他的两名儿子均曾在美国斯坦福大学就读,令他与名下慈善基金长期热心支持该校,自1983 年起累积捐款逾3700 万美元(约2.9 亿港元)予该校,该校建立一座研究中心,并正式命名为“李嘉诚知识研究中心”(Li Ka Shing Center for Learning and Knowledge)。

李嘉诚指其先父是一位教育家,是他崇拜的偶像,但他少年时缺乏接受正规教育的机会,他在命名礼上回忆:“由于战乱情况我被迫辍学,这是我人生中一直未能补偿的遗憾”,但正因有遗憾,令他渴求学习机会,重视教育和医疗的问题。“若当时没有战乱,而我的父亲也健在,那么我会希望继续学业并成为医生。或许这也是我希望支持这研究中心的原因”。

他又回忆与斯坦福大学的缘分,指二十多年前与刚入读斯坦福大学的长子李泽钜,一起踏足校园的棕榈大道上,他对儿子说:“这是我一生中第一次羡慕你的福分,你有机会成为这最好大学的一分子”。他指儿子有机会就读世界级大学,正是他无缘达到的向往。或许,在这点上,儿子弥补了他内心深处的缺憾。

虽然李嘉诚在公司业绩记者会上“坐定定”等记者“问个够”,但亦不是“有问必答”。记者会刚开始时,主持人已讲明,希望记者就公司业绩发问,不要问其他问题,但记者们又岂会这样“听话”。有记者要求李嘉诚对新一份财政预算案做出评分,李嘉诚婉拒并笑言:“我不会答你这个问题,如果我答了,不就等于放个锅给你煎?”妙答引来全场笑声。其后他又被问到是否认为香港的营商环境变得越来越困难,他说:“如果我答了你,不就等于上了你钩?”他后来向记者解释,除了公司业绩之外,自己很多事情都想讲,但只能自己与自己讲。“讲出来,对香港有几多益处呢?有几多人会认同你呢?

所以不讲啦。”

2011 年6 月29 日,广东汕头大学举行了2011 届毕业典礼。汕头大学校董会名誉主席李嘉诚亲自为博士生颁发学位证书,并与汕头大学毕业生分享他的描绘“自己独特心灵地图”的“柠檬汁人生观”。鼓励年轻人,天上掉下一个柠檬,你就是那个有幸将柠檬榨成汁的人。

李嘉诚提及媒体热炒的“年轻人应否成为李嘉诚”的话题时说,每一个人各有不同的独特天赋、经验,并按自己的选择踏上命途,虽然没有人应附人骥尾,盲目模仿他人,但从他人经验悟出心得,也是不错的成长教材。李嘉诚说,他学到最价值连城的一课是:逆境和挑战只要能激发起生命的力度,我们的成就是可以超乎自己所想象的。

李嘉诚还透露:无论在言谈、许诺及设定目标各方面,我都慎思和严守纪律,一定不能给人脆弱和依赖的印象。这个思维模式不但是对成就的投资,更可建立诚信;你的魅力,表现在你的自律、克己和谦逊中。李嘉诚勉励毕业生们:纵使没有人能告诉你前路是一道什么风景,生命长河将流往何方,然而,在这过程中,你会领悟到丘吉尔多年的名言:“只要克服困难就是赢得机会。

一点点的态度,但却能造成大大的改变。”

早前政务司长唐英年接受报章访问,指年轻人应反问自己“为什么做不到下一位李嘉诚”,成为市民热话,“主角”李嘉诚亦首次开腔回应,称对被炒作感到“莫名其妙”,勉励一众年轻人应做自己、爱自己,尽量掌控自己的生命。

李嘉诚表示留意到近期媒体经常讨论“年轻人应否成为李嘉诚”,认为当中“观点之多,煞有介事的炒作令人费解发笑”。他指“每一个人各有不同的独特天赋、经验,并按自己的选择踏入命途”,勉励年轻人不应“盲目模仿他人”,不过亦不妨“从他人经验悟出心得”。

李嘉诚指事件促使他重新反思自己的“旅程”,亦令他细想“如果一切有机会从头再来”,“命运会有什么不同”。他透露自己曾想过做内科医生、科学家,甚至曾希望自己成为高球高手。不过他认为人生转折点往往不是人能够控制,他自己亦不会知道过往若遇上其他际遇,他的人生会怎样被改写,“一切永远没有答案,因为命运没有给我(李嘉诚)另类的选择,我成为今日的我”。

他之后又向毕业的同学高呼“我爱当我自己”。

李嘉诚以自己小时候贫穷“捱出头”的日子勉励毕业生,要摆脱困境,就要“摆脱疾病、愚昧、依赖和惰性”,并要“慎思和严守纪律”。

生命抛来一颗柠檬,你是可以把它转榨为柠檬汁的人。要描绘自己独特的心灵地图,你才可发现热爱生命的你、有思维、有能力、有承担,建立自我的你;有原则、有理想,追求无我的你。各位同学,再次恭喜你们,我深深相信,今天你以汕大为荣,明天汕大将以你为荣。

李嘉诚表示,“不介意楼价低一点,只要发展商仍有利润便可。”又说:“楼价高对地产商都不是好事,应该平衡。”就本港房屋政策上,他认为新政府应该“大量起公屋,建居屋则要权衡会否打击楼市,(大量兴建公屋)亦能令申请时间大量缩短。”他又强调,自己一向希望低收入人士,收入可高一点,可以买楼自住。问及退休问题时,他笑言:“身体仍好好,开会时脑筋不会差过同事,又保持运动,无考虑过退休或停下来!”

香港社会上对长和系近年在香港的业务范围不断扩大有不同评价。李嘉诚表示,会一直坚持在香港的业务,对于别人的批评,若自己真的做错了,便会改正,若没有错,则会坚持,而自己的基金会亦会一直坚持反馈国家和香港。“你骂我我在这里,不骂我我也在这里”。

被问到如何看待社会上对自己的不同评价,李嘉诚说,根据记录,自己有三分之一的财产都放在基金会,而基金会过去有89% 的慈善项目都集中在内地和香港,做了很多对内地、香港社会,特别是教育、医疗等方面有益的事。

对于做了那么多慈善项目仍引起批评,李嘉诚说,“没有办法的了,世界如果有公道,海上就不会有风浪”。

汕头大学举行2012 届毕业典礼,李嘉诚先生寄望同学们——“敢当万绿丛中那点红”。

李嘉诚在典礼上做了题为《我很在乎未来》的演讲。李先生分享了他小时候的故事,他形容自己曾经失去求学机会、没有任何资源、“穷得只剩下希望”。

我一直深信,如果世界上有任何“成功秘方”,其中最关键的元素必定是你对成功的欲望远远大于对失败的恐惧。这心态像是刀锋——锐化你对什么是“可能的”触觉和激发你的梦想;这心态像是预警系统,令你对自满情绪和停滞时刻警惕,令你审慎律己、敢爱、敢说实话、敢当万绿丛中那点红。

李嘉诚先生告诉同学们,人生命运必然是你一生做出选择的总结,懂得如何选择和承担后果是谱写自己命运的入门法。他希望同学们和命运许下承诺,凭仗智慧和勇气,实现自己的梦想,贡献给大家心爱的祖国大地和彼此共存的世界。在致辞即将结束时,李嘉诚引用了爱因斯坦在普林斯顿大学办公室门上悬挂的一句话:“不是所有可以算的东西都是重要的,也不是所有重要的东西都可以被计算。”

你问我当年定立的目标是什么,我的答案你们早就知道,“建立自我、追求无我”。

分身家

2012 年7 月29 日,李嘉诚迎来了人生第七个本命年生日,他已给自己送上了一份大礼——13 天前,他将本来由其次子李泽楷持有的三分之一家族信托权益(Li Ka-Shing Unity Holdings Limited,以下简称LKS Unity)全部转让给长子李泽钜。此举让当年48 岁的李泽钜正式掌控市值逾8500 亿港元,涉及22 间上市公司的李氏商业王国,其名下资产达2900 亿港元,超越父亲李嘉诚成为华人新首富。这是李嘉诚在当年5 月25 日股东大会上主动披露的“分身家”

方案的第一步。

外界对他在有生之年公开安排“长子得实业,次子拿现金”的财产分配评论颇高。多年研究香港华人家族企业的香港中文大学社会及政治发展研究中心副主任郑宏泰对《新民周刊》表示:“从继承的安排看,李嘉诚不愧一代巨商,他既了解西方制度的优势,亦明白传统价值及文化的作用。

他公开透明地分身家,将不明朗因素——尤其日后有可能出现争产问题——减到最低。”

根据港交所披露的信息,7 月16 日李嘉诚“分家产”第一步涉及的LKS Unity,持有共22 间上市公司,除“四大”旗舰——市值2140 亿港元的长江实业(00001.HK)、市值2810 亿港元的和记黄埔(00013.HK)以及市值均超过1000 亿港元的长江基建(01038.HK)和电能实业(00006.HK)以外——还包括深圳中航、至祥置业、科联系统、长江生命、环能国际、志鸿科技、星谦化工、泓富产业、生力啤、首长四方、首长国际、首长科技、中聚电池以及市值超过1000 亿港元的多伦多上市的赫斯基(Husky)能源等18 家上市公司。

按照李嘉诚5 月25 日公开的分配方案,李泽钜将得到超过40% 的长江实业及和记黄埔的股权,以及加拿大最大的能源公司赫斯基35% 股权——这三块业务也是李嘉诚旗下最值钱、权重最大的资产。

而对于小儿子,李嘉诚也丝毫没有吝啬,他说会全力协助李泽楷的事业。

据李嘉诚透露,李泽楷看中的新资产,并非和黄系六大业务(港口、地产、零售、基建、能源、电讯),也不是传媒和娱乐业务,属于长线可发展的行业,与之洽谈业务的,都是香港和海外的公司。

根据《福布斯》当年最新统计的数据,李嘉诚的身家多达255 亿美元,全球排名第九。外界粗略估算,李嘉诚两个儿子分到的财产无论是实物还是股票、现金,从数量上来说应该是旗鼓相当。

李嘉诚表示,两个儿子的事业会向不同方向发展,在事业和财产方面都不会有冲突,“两兄弟一定有兄弟做。”李嘉诚表示,对于他的这种安排,两个儿子都会开心。5 月25 日也在场的李泽钜说:“爸爸的安排我们永远都OK。”被问及会否担心给予李泽楷的钱多于长和系,他笑说父亲没有这么多钱。

李嘉诚透露,小儿子李泽楷对于财产的分配也很满意。李泽钜被问及会否觉得父亲偏心时,李嘉诚代答,李泽钜若不满意,可以和李泽楷交换。

在7 月16 日完成转让交易后,李泽楷仅透过持有电讯盈科、香港电讯信托及盈大地产,账面身家为136.48 亿港元,名下资产不到哥哥的1/20。不过李嘉诚表示会全力帮助小儿子收购心仪的公司,而提供的资助金额,将会是李泽楷现有资产的“以倍数计算”。在郑宏泰看来,“他现时最重要的是确保长子顺利完成接班,而次子的‘创业’亦能逐步前进。”

人称“四叔”的香港恒基地产(00012.HK)主席李兆基曾有名言:“全香港有钱人中,只要儿子超过三个,肯定都搞不定。”而李嘉诚仅有两个儿子,一个谨慎守成,一个张扬创新,正好是李嘉诚性格中最突出的两面。难怪不少港澳富豪都慨叹李嘉诚“好命”。在外界看来,长子李泽钜性格沉稳内敛,几十年来无功无过并不突出,这可能是因为他长期在“家族继承人”身份的高压下自我调节的结果。作为一个有着“尊卑长幼、立嫡立长”传统观念的潮州人,李嘉诚从李泽钜出生那刻起,就以“未来守业人”的目标将其精心培养。当年还在为事业打拼的李嘉诚,无论每天回家多晚都要检查李泽钜的功课,还定期打电话给老师了解情况,李泽钜稍有懈怠就可能被父亲骂得狗血喷头。

李泽钜人生中最黑暗的一幕,是他1996 年5 月遭绑架这一劫。李嘉诚爽快地支付了绑匪张子强10.38 亿港元的赎金并没有报警,李泽钜很快安然脱险。

据说,当时32 岁的李泽钜获释第二天就回长江大厦上班,和前来安慰的投资人谈笑风生。由此可见李泽钜心性之淡定。李嘉诚选“1038”作为李泽钜任主席的长江基建1996 年7 月上市的股票代码,也是希望长子度过大劫之后事业能够平步青云。

业内人士分析,除了已经涉及的产业,今后李泽楷也许将瞄准金融业。有消息称,李泽楷已收购荷兰ING 的亚洲寿险业务,该部分业务估值约70 亿美元,可能成为迄今亚洲最大的保险并购。在黑石和友邦保险前任CEO 马克·威尔逊(Mark Wilson)等投资者组团竞购ING 面前,父亲李嘉诚的现金支持显得尤为重要。

在郑宏泰看来,李嘉诚式的分家模式颇具智能:“其中两点值得指出:其一是‘分身家’必须及早进行,尤其应在大家长仍在世、身体健康之时。这样可以确保分家过程没有致命争拗,即便发生,大家长出面解决最为有效,二是可以减少承继过程的风险,例如企业或家族内有‘大臣’或‘亲人’(有时会有一些未现身的亲人)做出干扰。其二,‘分身家’必须公开透明。李嘉诚的聪明之处,是将家族私人问题公开化,在公众面前说明两个儿子及信托基金如何安排,若过了一段时间没人反对则大局已成。”

曾出版《关键世代:走出华人家族企业传承之困》的香港中文大学教授范博宏表示,李嘉诚的分家方案把企业的潜在纷争降到最低。“新鸿基地产内讧的问题是三兄弟都是家族信托基金的受益人,三人都是决策制定者。这就很容易造成矛盾。”2010 年,新地主席邝肖卿就私下表示,真希望亡夫郭得胜当初把信托基金一分为三,三个儿子也就可能不会闹得不可开交了。

李嘉诚落实财产分配,直接持有长实(00001)43.32% 股权的家族信托公司——李嘉诚家族基金(Li Ka-Shing Unity Holdings,简称家族基金),由原来李嘉诚、李泽钜、李泽楷三父子各持三分之一,现由李泽楷转移其股权予大哥李泽钜,长子李泽钜股权已超越李嘉诚。换言之,李泽钜正式透过持有三分之二家族基金,控制长和系王国。

家族基金持有的43.32% 长实,虽然市值“只有”千多亿元,但长实这艘旗舰则直接及间接持有22 间上市公司,分量最重的包括和黄、长建(01038)、电能实业(00006),还有在加拿大上市的赫斯基能源,整个王国涉及市值超过一万亿元。

李嘉诚早前表示,他于长和系的资产将由李泽钜管理,长实股权及他私人持有的35.5% 赫斯基能源(和黄亦持33.9%)会由李泽钜持有,而次子李泽楷,则会以资金全力协助他进行收购,而他视为第三子的李嘉诚基金会,资产也持续增长。

分配完成后,李嘉诚仍持有家族基金余下三分之一权益,却未见同时转移至李嘉诚基金会,市场都关注这“最后一手”的去向,关注李嘉诚透露“大部分会放入其慈善基金”的玄机,究竟是日后直接交李嘉诚基金会持有,抑或会售予大型基金套现后将现金存入李嘉诚基金会。

李嘉诚早前于股东大会后透露:自己尚余的三分之一家族基金股权,大部分钱都给做慈善的李嘉诚基金会,儿子二人都会管理基金,由李泽钜做主席。

该基金将有自己的生命,保持每年入息高于捐款。分析员相信会维持这1∶2 比例,因长和仍需李嘉诚“坐镇”,估计最早也要待至李嘉诚退休后才会再作转移,日后专门作慈善用途。

李泽钜虽处事低调,较父亲更有策略,但欠缺父亲魅力的领袖个性,亦不轻易相信人。

前和黄大班马世民在受访时称,84 岁的李嘉诚在生意上的知识,全数都传授给48 岁的李泽钜,但有些东西李泽钜仍要学习,“他没有父亲的幽默感,亦不易信任别人。”报道又形容,李泽钜不相信人的性格,可能与他自小便面对很多有机心的人,争相取悦他有关。

兑现对自己的承诺

2012 年11 月22 日,李嘉诚出席长江商学院成立10 周年庆典,以“行动英雄”寄语各学员在充满机会的时代,要谨守正知、正行、正念,兑现对自己的承诺。

李嘉诚忆述自己十四岁那一年,一位会看相的同乡对他母亲说:“你儿子眼眸无神,骨架瘦弱,未来恐难成大器。他安分守己,终日苦干,勉强谋生是可以的,但飞黄腾达,怕没有他的福分!”其时,他的母亲刚失去丈夫不久,这番话令她备感心酸,但她把失望放在一旁,安慰和鼓励他说:“阿诚!

天命难算,上天一定会厚待善良、努力的人。再艰难,只要一家人相依一起就不错啦。”

他说:“我当然相信母亲,但我更相信我自己!我请妈妈放心,我内心相信,只有自己双手创建的未来,才是唯一能信任的命运。当年我们一家生活在战乱、父亲病故、贫穷三重合奏的悲歌中。抬头白云悠悠,前景一片黯愁,仰啸问天,人情茫如风影,四方没有回应。我唯一的信念是——建立更好的自己,才能建立更好的未来。”本着这个信念,他挣脱当年算命先生对他命运的批判,信靠只有双手创建的未来,才是唯一能信任的命运。

在我眼中,未来跟明天是两回事,天命和命运是不同的。明天只是新的一天,而未来是自己在一生各种偶然性中,不断选择的结果。

追求自我,努力改善自己是一股正面的驱动力,当你把思维、想象和行动谱成乐章,在科技、人文、商业无限机会中实践自我,知识、责任感和目标融会成智慧,天命不一定是命运的蓝图。

在成功追求自我后,下一阶段所追求的,就是承担社会的责任:“我认为人最大的悲哀是无聊,患上漠不关心的冷淡症,套上自命不凡的枷锁,在专业、行业和权力的高岗上,掌控庞大社会资源和机会,却失去自重心,那些沉醉在过往,滞留在今日,那些对社会问题视而不见、无动于衷的借口大王,一定被社会唾弃和淘汰。有能力的人,要为人类谋幸福,这是任务。”

李嘉诚勉励学生道:“你们活在机遇的时代,在这片充满机会的大地上,我深信你们的成就一定比我更高、更好,能量一定比我更大,我们不一定是拯救世界的英雄,但我们谨守正知、正行、正念,应该可以高声回应社会:我们一生未曾不仁不义、不善不正。我盼望,为下一代建立和守望未来,是每一位长江商学院同学的承诺,让我们一起共勉,同塑更美好的世界,世世代代能在尊严、自由和快乐中,活出我们民族的精彩。”

英国17 岁少年达洛伊西奥(Nick D'Aloisio)获雅虎高价收购其新闻撮要应用程序Summly,其成功原来有赖李嘉诚最初打本注资。“达仔”受访透露,李嘉诚方面当初接触他时,原来根本不晓得他只有15 岁。达仔开发的Summly 雏形Trimit 在推出不久,即赢得多个科技网志的正面评价。2011 年7 月,李嘉诚成为首个接触他的投资者,由旗下公司职员发出了一封客套的电邮。可是达仔毕竟年纪太轻,不懂得怎样办,结果没理会。未料两天后他便接到李嘉诚职员的联络电话,吓了他一跳之余,对方也大吃一惊,但亦非常兴奋。

他忆述:“他们不知道我15 岁,所以我得解释一遍。那是战战兢兢的。研究应用程序是一种嗜好,我并无预期到会这样。不过我无须担心损失,(因为)我只得15 岁。”

李嘉诚又分享了其投资心得,“如果给我一千亿元,我可以在五分钟内想好投资方案。”他表示,平时八九成的时间不是花在现有业务上,而是花在下一步做出什么投资部署。

“你们具备卓越的专业知识与才干,迎接人生的各种挑战,你们的前途成就可比我更光明。为社会缔造明天,舍你其谁!”在汕头大学2013 届毕业典礼暨颁奖礼上,李嘉诚再次用**洋溢的演讲,号召青年学子们“面对现实,创造机会和缔造希望”。

李嘉诚先生在汕头大学2013 年典礼上作了题为《现实的造梦者》的**演讲。他透露说,最近他因为急性胆囊炎进行了手术,已完全康复。在医院期间,他静静思考:世界改变的步伐不断加快,如何迎战改变,是世界上每一个人要思考的问题。他指出:“你们这一代,面对最大的挑战,是社会不平等的恶化。

解决此问题需要每个人和政府积极、主动地克服这挑战。有能力的人,要主动积极,推进社会的幸福、改善和进步,这是我们的任务。”

李嘉诚说,他的一生充满了竞争与挑战,历程是很不容易的,常常要有智慧、要有远见、要有创新,身心劳累,但他还是不断在学习笑对人生,认为作为一个人、一个爱自己民族的中国人、一个企业家,要不断在各种责任矛盾中,尽一切所能服务社会。李嘉诚勉励同学们:“只有能面对现实的人才可征服现实,只有更加勤奋,更具观察力和韧力的人,才可改变困境、创造机会和缔造希望。”

以下是李嘉诚2013 年6 月在汕头大学毕业典礼李嘉诚致词《现实的造梦者》全文:

今天是我们2599 名同学毕业的大日子,很高兴,大家一起分享这快乐时刻。

最近我因为急性胆囊炎,进行了手术,我已完全康复,依然积极向前。

在医院期间,我静静思考,世界改变的步伐不断加快,虽然过往经验是人生无价之宝,但传统应对困难与挑战的智慧和观点,今天是否依然适用?古书古语,劝人苦心志、劳筋骨、坚毅奋斗这些励志的话语,是否足够提升我们的韧力?如何迎战改变,是世界上每一个人,要思考的问题。

很多道理,说者容易,听者难。血肉之躯,在人生波涛翻滚,个中的滋味,你能体会?你愿意替代尝尝吗?你关心社会上的困难境况吗?你懂得体谅无助无奈者的叹息吗?或者你是那些曲尽心思,有万万千千借口的人,只会说:“不公义与不公平是人生必然之理”或“对不起,我不能施以援手。何为富?何为贫?我自己也是受害者。”

也许,你们这一代,面对最大的挑战,是社会不平等的恶化。解决此问题的方案,将主导社会未来的改变。需要每个人和政府,积极、主动地克服这挑战。每人有不同的能力和道德标准,恻隐足以为仁,但仁不止于恻隐。有能力的人,要主动积极,推进社会的幸福、改善和进步,这是我们的任务。不仅是对社会的投资,帮助和激励别人同时能丰盛自己的人生。政府要鼓舞民志,要在发展企业精神、创造机会的大前提下,制定和推行明智知远兼正当有效的政策。政府要鼓舞民智,要投放更多的资源,在教育范畴推动更大的改革。教育是防范社会出现持续不公平现象的可靠卫士。今天在逆境中奋斗的人,不要让内心的愤怒燃烧,而影响你解决问题的能力。

在医院期间,我非常感激医生与护士们,专业与悉心的照顾,手术的伤口没有任何痛楚,凄楚的是心上的回忆。这个小指头上是我第一个疤痕。这疤痕是我14 岁的时候,愤怒的印记。那年,一个寒风透骨的冬天下午,我单独在露台外,忙了一整天,要把堆得高高的皮带切割,为明天生产工序做好准备。从窗框中,看见高层他们,坐在暖暖的室内,悠闲地品茗。我默然感到很孤独、很怨愤,我错手割伤自己,深可见骨,我还记得血从伤口由红变黑,当时心中只有一个念头——自己一定不再成为那可怜的人。

我知道,只有怨愤而欠缺思维,只会令你更软弱、更惶恐,使你付出更大的代价和承受更大痛苦。我要把愤怒转为对自己更高的要求,和更专注解决问题的动力。只有能面对现实的人才可征服现实,只有更加勤奋,更具观察力和韧力的人,才可改变困境,创造机会和缔造希望。

各位同学,在过去数十年,别人给我的昵称是“华人首富”,这是一个很复杂的滋味。我的一生充满了竞争与挑战,历程是毫不容易的。常常要有智慧、要有远见、要有创新,怎不令人身心劳累、四方风风雨雨中,我还是不断在学习笑对人生,作为一个人、一个爱自己民族的中国人、一个企业家,我不断在各种责任矛盾中,尽了一切所能服务社会。

各位同学,你具备卓越的专业知识与才干,迎接人生的各种挑战,你们的前途成就可比我更光明,为社会缔造明天,舍你其谁?你一生谨守正知、正行、正念,路漫漫其修远,你对社会永远的关怀和参与这一份坚持,就是解决不公平问题的最实际方案。我知道今天的你以汕大为荣,明天汕大将会以你为荣。再次祝贺大家!