§职场越位是大忌(1 / 1)

子曰:“不在其位,不谋其政。”

——《论语·泰伯》

【释义】

孔子说:“不在那个职位上,就不要去过问那方面的政事。”

【智慧解析】

一般来说,上司做出的决策往往都是经过深思熟虑的,他需要下属对决策的尊重,需要下属不折不扣地执行。

作为一个下属,学会尊重上司的决定是第一要诀。不管你职位多高,你都不能忘记一点:你的工作是协助上司完成经营决策,而不是制定决策或左右决策。因此,上司的决定,即使不尽如你意,甚至和你的意见完全相悖时,你也得学会服从。孔子说:“不在那个职位上,就不要去过问那方面的政事。”这一点,很值得职场人士加以注意。

其实,大多数上司都希望自己的下属充满活力与冲劲,而不会希望下属暮气沉沉。执行上司的决策,并不意味着你是一个毫无主见的下属,也不意味着你将失去工作中的活力。但你应该知道,工作上的活力与冲劲亦不过是外在形式,最主要的还是要完成上司分派的工作。否则,上司会认为你不够成熟,做事不够稳重,自然也不敢把重要的工作交给你。

“糟了!糟了!”张经理放下电话,就叫了起来:“那家便宜的东西,根本不合规格,还是原来林老板的好。”接着,张经理狠狠捶了一下桌子:“可是,我怎么那么糊涂,竟写信把他臭骂一顿,还骂他是骗子,这下麻烦了!”

“是啊!”秘书韩小雨转身站起来,“我那时候不是说吗?要您先冷静冷静再写信,可您不听啊!”

“都怪我在气头上,想这小子过去一定骗了我,要不然别人怎么那样便宜。”张经理来回踱着步子,指了指电话,“把电话告诉我,我亲自打过去道歉!”

韩小雨一笑,走到张经理桌前:“不用了!告诉您,那封信我根本没寄。”

“没寄?”

“对!”韩小雨笑吟吟地说。

“嗯……”张经理坐了下来,如释重负,停了半晌,又突然抬头,“可是我当时不是叫你立刻发出吗?”

“是啊!但我猜到您会后悔,所以压下了。”韩小雨转过身,歪着头笑笑。

“压了三个礼拜?”

“对!您没想到吧?”

“我是没想到。”张经理低下头去,翻记事本,“可是,我叫你发,你怎么能压?那么最近发往美国的那几封信,你也压了?”

“我没压。”韩小雨脸上更亮丽了,“我知道什么该发,什么不该发……”

“你做主,还是我做主?”没想到张经理突然站起来,沉声问。

小雨呆住了,眼眶一下湿了,两行泪水滚落,颤抖着、哭着喊:“我,我做错了吗?”

“你做错了!”张经理斩钉截铁地说。

韩小雨被记了一个小过,是偷偷记的,虽然公司里没人知道,但是一肚子委屈的韩小雨,再也不愿意伺候这位“是非不分”的张经理了。

她跑去孙经理的办公室诉苦,希望调到孙经理的部门。“不急!不急!”孙经理笑笑,“我会处理。”隔两天,韩小雨一大早就接到一份解雇通知。

看完这个故事,你也许会疑惑:韩小雨明明救了公司,他们居然非但不感谢,还恩将仇报,对不对?如果说“对”,你就错了!

正如张经理说的:“你做主,还是我做主?”

假使一个秘书,可以不听命令,自作主张地把经理要她立刻发的信,压下三个礼拜不发,“她”岂不成了经理?以后交代她做事,谁能放心?再进一步说,自己部门的事,跑去跟别的部门经理抱怨,这工作的忠诚又在哪里?所以韩小雨不但有错,而且错大了。

办公室是一个团体,作为上司,一定有其管理原则和经营目的。下属的责任,就是要在这一管理原则下,让自己的工作做得更好,这样才能协助上司完成经营目标。

如果每个人都只按自己的想法去做,那么,这个办公室将会变成什么样子?没有统一的经营观念,没有制度的约束,做什么事情都是各人随心所欲,不用想也知道,用不了多长时间这个公司就会垮掉。

所以,身为下属切忌擅作主张,只有把这个问题搞清楚,你才能与上司和谐相处,才能更好地完成自己的工作。