资产重组的本意是对企业的资产分布状况进行重新组合、调整、配置。不用说，在这个过程中，必然会减少闲置资产、优化资产结构、提高资产利用率。这样，也就达到了用一部分资产变废为宝、融通资金的目的。

例如，对于大型企业来说，千方百计利用银行资产重组的形式，来控股、兼并、收购地方性商业银行，最好是能控股银行，然后申请上市或在国内外开设分行，这在筹措巨额资金、促使企业发展方面的作用就是巨大的。而这时候的控股银行，实际上就成了企业的产业银行。

对于中小企业来说，显然没有这样的实力，但可以参与行业和企业的资产重组，通过收购、兼并、注资控股、合资、债权转移、联合经营等方式，对关联企业进行低成本快速扩张，迅速提高生产能力、扩大市场营销网络。初看起来这和上面所说的银行资产重组好像没什么联系，但实际上却可以从中挤出一大块资金来，通过盘活资产来参与生产经营。

有些中小企业原本就没有多少资产，所以也就谈不上重组。但这时候如果能模拟资产重组方式来获取银行融资，也无不可；并且事实证明，这种相对变通的办法是行之有效的。

宋老板是大连荣盛市场上的一位海鲜批发户。荣盛市场是一家大型水产品批发、零售市场，年交易额曾经在该市超过50%。每当海鲜囤货时节，宋老板没日没夜地在全国各地海产养殖区联系货源，只恨自己资金太少。

这信息被民生银行客户经理小王知道了，他便通过该市场管理处了解整个市场的经营情况，然后针对有融资需求以及对民生银行感兴趣的商户召开一次座谈会，全面深入地了解每家每户的融资需求。

小王经理针对宋老板经营年限长、信誉度好，就是房产面积小、评估价格低、多年来根本无法从银行得到贷款的特点，建议他们参照资产重组模式，采用“联保体贷款”。

具体地是指，把这些有贷款需求的商户联合起来组成“联保体”向银行申请贷款。虽然每家商户的资产不多，但几百家“联保体”商户联合起来的资产也不容小看。这时候虽然依然没有抵押物，但通过市场管理部门和银行的双重审核，同样可以把贷款风险降到最低。与此同时，这些海产批发户也不用再四处寻找抵押物了，更不用说有的商户根本就没有抵押物。

就这样，宋老板通过“联保体”轻松地就向民生银行贷到300万元，同时又通过抵押第三方房产贷到100万元。有了这400万元贷款支持，宋老板欣喜不已，一下子就把业务拓展到了外省。