1．按时发放工资

张某经人介绍，与某商场签订为期2年的劳动合同，由于市场竞争逐渐加剧和金融危机的影响，该商场经济效益连续下滑。因此该商场号召职工以自愿的方式向商场提出两个月领取一个月工资，并明确要求职工主动与商场签订协议，所欠工资等商场效益好转以后再予补发。张某一直未予商场签订协议。商场当月没有向张某发放工资，财务科的解释是，已按领导要求，公司所有职工的工资两个月发放一次，一次为一个月工资。

张某于是向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁，要求与商场解除劳动关系及转移社会保险手续，并一次性补发所拖欠的工资和赔偿损失。劳动仲裁委员会经过审理，裁决商场于裁决书生效之日起15日内，补发拖欠申请人张某1个月工资1100元并赔偿损失275元。

有些总经理在企业资金一时比较紧张的情况下，认为推迟几天发放工资没什么大不了的。但不能按时发放工资通常向员工传递了一种不稳定的信息，员工感觉没有保障，对企业也没有信心，随时都可能打算寻找更好的时机跳槽。因此，按时足额发放工资对企业而言是非常重要的。

企业按时发放工资的意义在于：

◇提升企业的诚信形象。承诺足额按时发放工资，可以大大提高诚信企业的知名度及其社会影响，是一种打响企业诚信品牌的很好的做法。

◇有利于稳定员工队伍。随着人才竞争的日趋激烈，只有诚信的企业才能留住工人，企业也因此才能获得更快的发展。

◇企业老板与员工其实是一个利益共同体，只有企业善待员工，员工才会对企业产生归属感，竭心尽力地为企业的发展出力。

2．奖金发放小窍门

发奖金的目的是什么？目的是给员工持续的激励，让员工保持一种持续的工作状态。企业根据奖金性质的不同，在奖金发放管理上也应有所区别。企业奖金的发放可分为几种情况。

一家企业在春节前开年会，总经理做了一个员工总结大会，给一个员工发了5000块钱。颁布这个奖励时，员工一脸茫然。经过提醒，原来他在去年春节的时候值班抓了一个小偷，使得公司财产免于损失，当时没发奖金，今年年终一起发。

对于这类偶发性行为的奖励，通常其目的在于树立正气和鼓舞员工，对企业而言也不是经常发生的奖励项目，更适合在事情发生后及时进行奖励，而不是事隔很久以后再发。

另一种奖金可以采取递延发放的形式。递延发放奖金，可加大违约人员的成本。

在薪酬设计的时候有短期、中期、长期三种方式，每个月发放一次，奖金分红一年一次，也可能一年两次。公司应在这三个方面找平衡。员工特别喜欢周薪这种发放方式，每周都发。还有的发的是日薪。有个知名公司国内的工资是按月发放，在国外有半月发一次，也有每周发一次。分红是5月份和11月份，这样一来，员工一年当中有好几次额外收入。

奖金分成几次发，能避免员工的流失，因为一旦集中发放，很多人可能拿完这笔钱就离开了公司；而分成几次发放，就减少了这方面的问题，因为发完这一次就离下一次不远了，员工总有一些期待。

3．工资保密制度

古人云：不患寡而患不均。采取薪酬激励和差异化薪酬制度后必然引起种种不平衡，这种情况怎么办？在很多企业，特别是外企，采取了工资保密制度。工资保密制度省却了很多解释薪资差异的麻烦；遇到需高薪外聘时，更是可以避免妒忌、排挤、“红眼病”，是让工作顺利开展的一个好办法，尽管员工有了解企业薪资情况的知情权。

除非一个公司的薪酬体系非常严谨科学，职位功能差异不大，否则“工资保密制度”还是一种比较行之有效的方法，特别在解决因高薪请人引起不平衡的问题上。当然，这种保密制度实际上也做不到真正的保密。这个问题的关键就在于制度的执行力问题。“工资保密制度”和“不得就公司的人和事飞短流长”应该作为公司的两项基本政策。如果能严格执行下来，其结果还是会令人满意的。