§九二、非常重要的事情当成紧急的事情去做(1 / 1)

习近平总书记指出,“抓住重点带动面上工作,是唯物辩证法的要求”,“整体推进不是平均用力、齐头并进,而是要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,注重抓重要领域和关键环节”。领导工作中,事情必有轻重缓急之分,其中非常重要的事情就是要抓住重点关键,绝对不能马虎、不能松懈、不能拖沓。领导干部遇到非常重要的事,不退不拖、不等不靠,及时谋划推进,及时处理解决,是一项基本原则、一种工作方法和处事艺术。

尊重要事第一法则。美国前总统艾森豪威尔为了应对好纷繁复杂的事物,发明了著名的“十字法则”,把需要做的事情分成重要紧急的、重要不紧急的、不重要紧急的、不重要不紧急的四个象限,强调第一时间要处理重要紧急的事。这就启示我们,要把非常重要的事情放在首要位置,第一时间来解决处理。非常重要的事情往往关乎全局、关乎方向、关乎成败,是必须干好干出成效的,如果准备不充分、部署不周密、措施不得力,最终没能解决处理好,造成的影响往往很深远,造成的危害往往很巨大。领导干部必须把非常重要的事放在第一位,当机立断,果断出手处理,提前部署、提前研究,在争取更多时间中保证质量,在牢牢把握工作主动权中保证成效。

要事速办,马上就办。古人云:“举网以纲,千目皆张;振裘持领,万毛自整。”非常重要的事情处理好了就能达到以点带面、整体推进的效果,更有力有效推动事业健康发展。领导干部遇到非常重要的事,要有速度,采取“热处理”的方式快速办理、速战速决,头脑冷静,及时把重要的事梳理分辨出来,迅速捕捉相关信息,第一时间抓住不放。要有力度,主动出击,积极进攻,行动到位,深入实际调查研究了解情况,措施得当得力,彻底解决问题不留后患。要有硬度,树立信心和决心,坚定意志,保持韧劲,不气馁、不灰心、不松劲、不退却,不达目的不罢休,不见成效不“收兵”。