§第二辑 决策的艺术(1 / 1)

从政感悟一万句 晓山 4709 字 2个月前

5464.听断之官,成心必不可有;任事之官,成算必不可无。

5465.事在当因,不为后人开无故之端;事在当革,毋使后人长不救之祸。

5466.大智兴邦,不过集众思;大愚误国,只为好自用。

5467.勿唯小贻大勿唯私损公;勿唯利害己勿唯权伤民。

5468.要有准确的判断力和勇敢的冒险精神,只有把两者完美结合,才会获得成功。

5469.世上只有下不了的决心,没有做不成的事情。

5470.过错是暂时的遗憾,错过却是永远的遗憾。

5471.在没出现不同意见之前,不做出任何决策。

5472.理性和判断力是作为一个领导者的基本素质。

5473.判断一件事情的真伪,必须经过细心考察和思考,不能道听途说。

5474.纷繁尘世,只有用清醒的头脑加以选择,才不至于身陷困境。

5475.囿于片面性,人就不能全面地看问题,以至于造成决策的失误,认识事物应当把握全局。

5476.小胜小败无关大局,虽多次小败,亦不会大伤元气;大胜大败则生死攸关,具有决定性意义,不可不慎。

5477.知彼知己,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼,不知己,每战必殆。

5478.前事不忘,后事之师。

5479.简单的事后总结是无用的,关键是事前能够预期的某些规律。

5480.具有非常之胆识,始可做非常之事。

5481.偏听偏暗是非混,兼听则明是非清。

5482.运筹于帷幄之中,决胜于千里之外。

5483.集思广益出高见,不耻下问长智慧。

5484.正确的决策来自众人的智慧。

5485.一个成功的决策,往往等于90%的信息加上10%的直觉。

5486.做决定之前仔细考虑,一旦作了决定就要勇往直前、坚持到底。

5487.战略指导战术,战术为战略服务。

5488.想法决定办法,思维决定行为。

5489.有思想的行动就有力量,有思考的工作就有品质。

5490.人应站在较高的层次上,不为外物所役使。

5491.逆向思维的攻守之道。

5492.解决难题靠的是脑袋,脑袋产生思考,让思考发威,在出人意料之处轻松解决问题。

5493.“经验”很多时候是人们对“错误”的称呼。

5494.只有把目光对准地平线的人才能找到自己的正确道路。

5495.用计划来掌控全局。

5496.不弄清什么是正确的,就无法区分正确的妥协和错误的妥协。

5497.前车之鉴,后事之师。

5498.人各有心,心各有见。

5499.制怒者当涵养未怒之先。

5500.纸上谈兵论武功,竹篮打水一场空。

5501.点塔七层,不如暗处一灯。

5502.画水无风空作浪,绣花虽好不闻香。

5503.经验有时是可靠的指路明灯。

5504.杀人一万,自损三千。

5505.目标决定现实,而不是现实决定目标。

5506.“为何”比“如何”更重要。

5507.大目标是小目标的结果,小目标是大目标的条件。

5508.修订计划,而不是改变目标。

5509.成功者的第一反应:找方法,而不是找借口。

5510.以事实为依据,不要“想当然”。

5511.制定目标,从未来到现在;达成目标,从现在到未来。

5512.100%成功=100%意愿+100%方法+100%行动。

5513.思想的高度决定行动的高度。

5514.没有想法,就没有结果。

5515.计划是想象力对心灵的许诺。

5516.计划只解决50%的问题。

5517.决策需要熬受痛苦。

5518.没有人能够左右变化,惟有走在变化之前。

5519.有效的决策人,首先要辨明问题的性质:这是一再发生的经常性问题呢,还是偶然的例外?

5520.要看正当的决策是什么,而不是人能接受的是什么。

5521.应当将行动纳入决策当中,否则就是纸上谈兵。

5522.事前反复研究,慎之又慎;一旦做出决策,必须坚决执行,不容含糊。

5523.是非和得失,要到最后的结果,才能评定。

5524.先瞄准再开枪。

5525.追求价值最大化。

5526.第一胜过更好。

5527.危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机。

5528.犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。

5529.用错误的方法得到正确的结果,比用正确的方法得到错误的结果更可怕。

5530.有的事可做,有的事坚决不能做。

5531.没有不同意见,就不要做出决策。

5532.积极采纳他人的合理建议。

5533.大主意还要自己拿。

5534.不乱开空头支票。

5535.沉着应对危机,做到处变不惊。

5536.具有创新和变革思维。

5537.善于运用逆向思维去分析和解决问题。

5538.刚愎自用者必垮台。

5539.有人说“不”并非坏事。

5540.沉着应对危机。

5541.以负责的态度面对危机。

5542.果断决策,主动出击。

5543.开会的目的,主要是定事,不是议事,议的过程主要在会前。

5544.在不知道如何决策的时候,最好的决策是不决策。

5545.在不知道如何行动的时候,最好的行动是不行动。

5546.千万不能感情用事。

5547.该果断时绝不可犹豫。

5548.不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。

5549.重要的决定尽量与别人商量,最好隔一天再发布。

5550.不要退而求其次。

5551.作为一个决策者,绝不能对任何人承诺你办不到的事情。

5552.优势不是非劣势,劣势也不是非优势;千万不要以绝对肯定与否定的观点看待问题。

5553.未来的成功是判断领导是否成功的最终标准。

5554.让听得见炮声的人做决策。

5555.不管什么事情,都要用多方面的角度来看它,并做出不同的分析,虽然你只可能采用一种立场。

5556.勿为名累,勿为利锁,勿为权迷,勿为欲困。

5557.凡事预则立,不预则废。

5558.学会审时度势,灵活机动地制订计划,不可死搬教条,墨守成规。

5559.居安思危,才能保持清醒的头脑;未雨绸缪,方能防患于未然。

5560.不因幸运而故步自封,不因厄运而一蹶不振;真正的强者,善于从顺境中找到阴影,从逆境中找到光亮,时时校准自己前进的目标。

5561.战争中须有决断,胜利中须要宽仁。

5562.遇事从容需善断,逢惊不乱宜应变。

5563.踌躇不决的危害,甚于错误的决断。

5564.见事于早,谋划于先,行动于快,督促于紧,落实于细。

5565.不为既有经验所束缚,不为传统模式所制约,不为常规眼光所局限,不为已有成绩所陶醉。

5566.适应新形势,应对新挑战;认识新事物,促进新发展。

5567.常研究、常部署,抓领导、领导抓,抓具体、具体抓。

5568.眼界有多宽,眼光有多远;眼光有多远,思想就有多远;思想就有多远,格局就有多大。

5569.成功的捷径就是按最有效的成功策略行施,用错方法就是走弯路。

5570.动作对了,结果迟早会对。

5571.选择重于努力,成功在于选择之间;过去的选择决定今天的状况,今天的选择决定以后的状况。

5572.决定可以克服不可能的事情。

5573.千金难买早知道,万金难买后悔药。

5574.富有远见,一切向前看;做事通观全局,舍得眼前利益。

5575.注意别人的经验教训。

5576.有错就改。

5577.不单凭直觉判断事实,凡事要以科学的精神实事求是。

5578.经验代表着过去的成功,但不意味着将来。

5579.努力没错,但是方向更重要。

5580.做事应当未雨绸缪,而不能临渴掘井。

5581.一个人目标高远,但也要面对现实;只有把理想和现实结合起来,才有可能成功。

5582.应当坚持自己的理想,但不需固执自己的想法。

5583.尝试未知,是给自己成长的机会。

5584.未雨绸缪勤作事,临渴掘井已为迟。

5585.工作随着志向走,成功随着工作来。

5586.目标要大于才能,事业才卓有成效。

5587.理想要壮志凌云,行动要脚踏实地。

5588.当一切都不在正轨,试试另一条路。

5589.朝着既定的目标走,就不会迷失。

5590.知道自己目的地的人,才是旅行得最远的人。

5591.凡是工作,必有目标;凡是目标,必有计划;凡是计划,必有执行;凡是执行,必有检查;凡是检查,必有结果;凡是结果,必有责任;凡是责任,必有奖惩。

5592.当最初的决定变得很糟糕时,不要坚持下去。

5593.战略不能落实到结果和目标上,都是空话。

5594.个人没目标会懒,团队没目标会散。

5595.做计划时,要从人、事、时、物、地各方面来收集相关事实、信息、详细分析研判,作为计划的参考。

5596.在工作计划阶段,就要先想好可能的状况,要事先拟定对应措施。

5597.谋划发展的战略必须具有一定的前瞻性,预示未来的方向,同时保持整体性,不可让偏见支配了发展战略。

5598.凡事都需要看得远一点;你在迈出第一步的时候,心中必须装着第二步、第三步。

5599.永远不要放弃正确的目标,有远见的人比任何人都强大。

5600.计划你的工作,工作你的计划。

5601.有了目标,工作就有压力有动力,就会有新的办法,人的潜能就会发挥出来。

5602.一旦确定了目标,就必须尽最大的努力去实现,最重要的是毅力和勤奋。

5603.想法不等于目标,没有做目标管理的目标也不是目标。

5604.计划是从现在到未来,目标是从未来到现在。

5605.目标是靶,计划是箭。

5606.目标需要信念支持,计划需要快速行动。

5607.没目标,计划是瞎的;没计划,目标是空的。

5608.在合适的时机选择合适的方法。

5609.事以密成,语以泄败。

5610.别在喜悦时承诺,别在悲伤时回答,别在愤怒时决定。

5611.同时追两只兔子,结果将一无所获。

5612.一马不能跨双鞍,一心不能得两用。

5613.宁听一士之谔谔,不听千人之诺诺。

5614.顺境之时须节制,逆境到来要坚忍。

5615.平其心论天下事,定其心应天下变。

5616.智者千虑有一失,愚者千虑有一得。

5617.顺应自然万物欣,逆天违人必遭殃。

5618.水之形避高趋下,兵之形避实就虚。

5619.改革造就新气象,开放带来新活力,发展打开新空间。

5620.过于求速是做事上最大的危险之一。

5621.异想天开才能无中生有。

5622.心有主见,就能不被外物所牵动。

5623.选择的浪费是人生最大的浪费。

5624.每项事业成功都离不开选择,而只有不同寻常的选择才会获取不同寻常的成功。

5625.成功的轨迹作为一种策略路线,从一开始就应该走上正轨。

5626.战略越精炼,就越容易被彻底地执行。

5627.有价值的东西,都要付出代价。

5628.如果不思考未来,便不会有未来。

5629.没有退路就是最好的退路。

5630.看透的时候,勇于放弃。

5631.有识有胆,有胆有识,知识与胆量是相互促进的。

5632.必死则生,幸生则死。

5633.愿意放弃什么决定能得到什么。

5634.话要说三分,饭吃七分,思考要思考全面。

5635.远虑在先,近处无危。

5636.抓了芝麻漏西瓜,贪小便宜吃大亏。

5637.倘若找不到问题的根源,最好别轻举妄动。

5638.有了正确的开始,就有成功的希望;没有正确的开始,就永远没有成功的可能。

5639.只有观大势、谋大局,才能成大事。

5640.摸着石头过河和加强顶层设计是辩证统一的。

5641.在做出一项决定或制定一个政策时,一定要考虑到长远利益和眼前利益的辩证关系,摆脱传统的思维定式和单向思维,提倡开拓性思维。

5642.选择就是选择,不选择也是一种选择。

5643.战略的失败是最彻底的失败。

5644.调查不够不决策,条件不备不行动。

5645.审机独断,往往成功。

5646.笔底伏波三千丈,胸中藏甲百万兵。

5647.神奇的预言是神话,科学的预言是事实。

5648.要预测未来,必须熟悉过去,立足于现在。

5649.求真务实才会有科学决策。

5650.顾小而忘大,后必有害;狐疑犹豫,后必有悔。

5651.大处着眼,登高望远;小处着手,积微成著。

5652.高瞻远瞩的人,可能看不清细节;深谋远虑的人,可能看不见眼前。

5653.预测未来不是被动的,而是塑造未来的先决条件。

5654.以微观调研把握宏观中国,用战略思路观照现实国情。

5655.最大的危险是看不见危险,最大的问题是看不到问题。

5656.不患无策,只怕无心。

5657.不在生气时做决定,不在高兴时许诺言。

5658.中军帐运筹帷幄,一盘棋车马分明。

5659.没有了解,就没判断;只有了解,才有判断;了解必须在前,判断只能在后。

5660.预判风险所在是防范风险的前提,把握风险走向是谋求战略主动的关键。

5661.抓住了重点就抓住了全局,丢掉了重点就丢掉了全局,正所谓“一着不慎,满盘皆输”。

5662.未雨绸缪才能把握主动,防患于未然方能化险为夷。

5663.战略成功需要“开天眼”,更需要“接地气”。

5664.制定战略就是不断学习的过程。

5665.有比较,才会有选择。

5666.货比三家知好赖,人比三事知长短。

5667.最可怕的是该听的意见没听,不该听的意见却影响了你。

5668.机者如神,难遇易失。

5669.若没有计划好,那注定要失败。

5670.有时获得了战术价值,恰恰却丧失了战略的价值。

5671.该放弃的决不挽留,该珍惜的决不放手。

5672.鉴前世之盛衰,考当今之得失。

5673.外疾之害,轻于秋毫,人知避之;内疾之害,重于泰山,而莫之避。

5674.一百个行动也无法挽救一个错误的决策。

5675.为政之道,务于多闻。

5676.分析在前,动手在后。

5677.过于看重风险,结果错失良机。

5678.问题的复杂性,通常不来自问题本身,而是因为解决问题的方法远离原点。

5679.“火候”不到莫拍板,以免“拍走板”;该拍板时要拍板,以免“黄了板”;板”定法随敢“打板”,以免“空拍板”。

5680.方案无足轻重,规划至关重要。

5681.向前展望,倒后推理。

5682.三个臭皮匠胜过一个诸葛亮。

5683.所有的选择都要付出代价,没什么选择能够十全十美。

5684.给复杂的世界确定一个简单的目标,有时只会适得其反。

5685.不怕不识货,就怕货比货;在比较中认识事物。

5686.大处谋势,小处谋子。

5687.失去想象和准备,生活会变得索然无味;缺少策划与谋略,成功就犹如水中之月,可望而不可即。

5688.擎起策划的大旗,将使目标清晰可见。

5689.预测未来的方式,就是去创造未来。

5690.需求是最好的机会。

5691.有时候,负面信息也是决策关键。

5692.当人人都有绝招的时候,绝招就再也不是绝招了。

5693.一件事被所有人都认为是机会的时候,其实它已不是机会了。

5694.运筹帷幄之中,决胜千里之外。

5695.轻则寡谋,骄则无礼。

5696.观念是开关,思路是出路。

5697.非一则不能成两,非两则不能致一。

5698.树德务滋,除恶务本。

5699.禁微则易,救末者难。

5700.群众的眼睛是雪亮的,群众的意见是我们最好的镜子。

5701.小事慎重,大事自成。

5702.预测未来最可靠的方法就是立足现实。

5703.利可共而不可独,谋可寡而不可众。

5704.天下之患,最不可为者,名为治平无事,而其实有不测之忧。坐观其变,而不为之所,则恐至于不可救。

5705.任事者当置身利害之外,建言者当设身利害之中。

5706.方位清,则方向明;定位准,则思路清;站位高,则眼界宽。

5707.追求大创见的同时,不要丢失小想法。

5708.没有预测的预见,只能是空洞洞的预见;没有预见的预测,只能是干巴巴的数据。

5709.战略预见是治国之道,未来预测是治国之术。

5710.战略就是选择,而选择意味着放弃;有“舍”才能“得”,大“舍”才能大“得”。

5711.不打无准备之仗,也不打有准备无把握之仗。

5712.发现问题且正确认识问题,才能更好地解决问题。

5713.往历史的纵深看多远,对未来就能看多远;越有历史感,越能把明天看清楚。

5714.制定政策不是写文章,不能脱离实际搞逻辑推演,形式完美、结构严密,却内容庞杂、程序繁琐,让人看不懂记不准做不到。

5715.宏观与微观的结合,应是宏观中能具体,微观中有通识。

5716.有一种失败是致命的,那就是战略上的失败。

5717.人民的需要,国家的需要,这就是一切追求的原点。

5718.没有痛苦就没有收获。

5719.先了解后决定。

5720.不要把概率当作可能性。

5721.最好的选择是好处多于坏处的选择,不是毫无坏处的选择。

5722.撇掉无关细节,让重要因素及其相互关系呈现出来。

5723.拥抱现实并妥善应对现实至关重要。

5724.发现问题时,要把结果与目标相对照。

5725.智者谋定而后动,明者思妥而后行。

5726.上面偏一寸,下面偏一尺。

5727.主好要则百事详,主好详则百事荒。

5728.选对方向远比努力做事重要。

5729.欲说者务隐度,计事者务循顺。

5730.定位准才能方向明。

5731.知标本者,万举万当;不知标本者,是谓妄行。

5732.策略、规划第一,绝不盲目行动。

5733.掌握时机与善用策略同样重要。

5734.远见才能远行,大智才能大治。

5735.想好了坚定果断地去做,没想好的坚决不做。

5736.获得好主意的最佳方法就是获得好多主意。

5737.重要之事绝不可受芝麻绿豆小事牵绊。

5738.若要建成大厦,必先绘制蓝图;有什么样的目标,就有什么样的人生。

5739.观风俗,知得失。

5740.谋无主则困,事无备则废。

5741.问题不在有没有机会,而在于机会来的时候准备好了没有。

5742.视而使之明,听而使之聪,思而使之正。

5743.立善法于天下,则天下治;立善法于一国,则一国治。

5744.将治大者不治细,成大功者不成小。

5745.做好统筹兼顾,善于弹好钢琴。

5746.只有全局在胸,才能有把握地走好每一步棋。

5747.没有调查,就没有决策权。

5748.当机立断,决策不可优柔寡断。

5749.好的时候不要看得太好,差的时候不要看得太差。

5750.不清不见尘,不高不见危,不广不见削,不盈不见亏。

5751.政之求在于盛世太平,民之需在于生活富裕。

5752.关注的系统过于宏观,会大而不当;过于微观则会过于细化、琐碎。

5753.推动经济社会健康发展,不仅要有正确思想和政策,而且要有正确工作策略和方法。

5754.凡事思所以然,天下第一学问。

5755.正确的决策离不开调查研究,正确的贯彻落实同样离不开调查研究。

5756.获得感是衡量政策好坏的重要标尺。

5757.鱼和熊掌,不可兼得。

5758.科学是将领,实践是士兵。

5759.为政之道,以顺民心为本,以厚民生为本,以安而不扰民为本。

5760.办事依法,遇事找法,解决问题用法,化解矛盾靠法。

5761.法律是红线,党纪是底线,党员干部两者均不可逾越。

5762.谋划工作要运用法治思维,处理问题要运用法治方式,说话做事要先考虑是不是合法。

5763.预判风险是防范风险的前提,把握风险走向是谋求战略主动的关键,风险跟踪是驾驭风险的保障。

5764.没有预见就没有领导。

5765.不做没有结果的计划。

5766.选准目标等于成功一半。

5767.利民之事,丝发必兴;厉民之事,毫末必去。

5768.夫曲思于细者,必忘其大;锐精于近者,必略其远。

5769.修养身心、端正举止,不可不谨慎;谋划考虑关键的事情,不可不细密。

5770.管理是把事情做正确,领导则是做正确的事情。

5771.先画靶子再打枪。

5772.壹引其纲,万目皆张。

5773.会思考才会有好办法,没有系统的思考就不会有系统的工作。

5774.谋先事则昌,事先谋则亡。

5775.察势者智,顺势者赢,驭势者独步天下。

5776.大局清则方向明,方向明则思路清。

5777.慎重初始,坚持一贯。

5778.知屋漏者在宇下,知政失者在草野。

5779.不到“火候”即拍板,会坏事;火候”到了不拍板,会误事。

5780.政贵有恒。

5781.战略不是冗长的行动计划,而是依据不断变化的环境而革新的核心观念。

5782.调研是方法和手段,根本目的在于能够推动工作,既要“十月怀胎”也得“一朝分娩”。

5783.该集体决策的事项,不能个人说了算;该履行的程序,不能说改就改;该坚持的制度,不能因个人好恶而存废。

5784.搞清楚真相之前,且慢做决定。

5785.百虑而一致,殊途而同归。

5786.要从全局看“形”,应从长远看“势”。

5787.诚实是最好的政策。

5788.形势决定任务,目标决定路径。

5789.唯有思路清,方可方向明。

5790.知大局,才能明大势;明大势,才能因势而谋、因势而动、因势而进。

5791.未雨绸缪,比临危不惧更聪明。

5792.得其大者可以兼其小。

5793.重大问题让群众知晓,重大事项经群众协商,重大决定经协商决定。

5794.改革千难万难,问计于民就不难。

5795.来而不可失者,时也;蹈而不可失者,机也。

5796.先调研后决策。

5797.决定就是选择,选择就是舍得。

5798.所有的一切都应该是筹划好的。

5799.总体把握心中有数,“瞻前顾后”差错便少。

5800.登高才能望远,鉴往才能开来。