大学毕业生创业只能不得已而为之，至少对于绝大多数人来说是这样。这句话有些不中听，但应当从两方面来理解：一是对于绝大多数学生来说，创业是排在就业之后的选择。也就是说，只有实在找不到合适的工作了，才会考虑自主创业当老板。二是如果当你实在找不到合适的工作了才创业，那么也就无意中表明，你的这种创业是出于无奈、并不是特别适合创业；换句话说，这时候你创业成功的希望并不大。

这是一对矛盾，但又是现实。这也注定了大学生创业的成功率低。

为什么呢？因为自主创业要比就业难得多。创办一家小小的企业，哪怕规模再小，只有你一个人，都要事必躬亲，这对创业者的考验非常大。如果说就业就像你在生活在大家庭中，比如你和父母在一起，什么都不用操心，甚至还能“衣来伸手、饭来张口”的话；那么一旦你创业了，就好像一个人单过了，无论洗衣、做饭、拖地板、换灯泡、擦窗户，样样都要自己动手，这种工作强度和依赖性不是一个档次的事。

所以从道理上说，只有经过一定的社会历练和长期的思想、物质准备，你才能适合“一个人单过”（自主创业）。而在此之前，你要为此做好各种准备，包括方方面面，绝不是有些教育部门用“引导”两个字就可以推卸责任的。就好比父母“引导”你怎么怎么弄，你就会“一个人单过”得很好吗？完全不是这回事。

尤其是在许多大学里，沿用的仍然是我国教育体制中一贯的“唯分数论”——平时不努力，临时抱佛脚，凡事追求突击。在这些大学生临近毕业时突然就拥有成熟的商业知识和创业计划，可能吗？

北京一位大学生即将毕业时，也和其他同学一样，加入了求职大军。可是在他参加了10多次大大小小的应聘会后沮丧了，因为即使应聘录用了，每个月也只有一两千元工资，这点钱还不够他自己一个人花的，于是决定自主创业。后来，他办了一家只有五六名员工的小餐馆，可是大半年过去后，他就觉得自己精疲力竭，很后悔。[1]

另外就是，创业路上有许多突发事件是刚刚毕业的大学生们无法处理的。虽然并不是说如果换了其他人，创业路上就不会出现这些事情（但有可能会减少），但大学生因为缺乏社会经验，驾驭能力要差得多，这就大大增加了创业失败的可能性。

例如，国外一家著名的插件开发公司WPMU　DEV公司，曾经专门推出过针对多种内容发布平台的优秀插件，并且获得过大奖，可是它的发展之路就不是一帆风顺的。

创业一开始时，公司CEO杰姆斯在和另一位合伙人洽谈时，按理说另一位合伙人的股份只占30%或25%也没什么不合适，至少对方是可以接受的；可是杰姆斯为了表示自己的诚意，主动提出和对方两人一人一半股份的要求。这在其他人看来他可是大大吃亏了，但他觉得这样做“很正确”：求贤若渴嘛，视钱财似粪土。

但很快，事实证明他这样做犯了一个极大的错误。仅仅4年之后他就为此不得不向律师事务所和会计师事务所付出7.5万美元的费用，并且连续6个月在压力下睡不好觉，最终才处理完这件股权纠纷。而由此造成的一屁股债，后来他用了将近9年时间才真正还清。

当然，现在这一切都过去了，杰姆斯已经100%地拥有该公司股权。该网站目前一共有29名员工，注册用户10万人，盈利状况良好。他深有体会地说，如果以后还有创业机会，他一定会“先小人、后君子”，不会那么莫名其妙“大方”的。[2]

容易看出，杰姆斯之所以会走这么一段弯路，实际上也是当初他缺乏经验的缘故。在企业实践中，合伙企业的股份一定要有高低，不能平分，例如两人各占1/2、三人各占1/3等等，这样的公司寿命最短。

可是，类似这样的经验到哪里去学呢？无非是两条渠道，一是直接经验，二是间接经验。这话说起来容易做起来难。有些人未卜先知，会遇见到某种错误的存在并竭力避免；而有些人则会一错再错，最终葬送自己的事业。这可不是平时课堂上做练习，做错了也不要紧。在创业之路上，每一次错误都会造成时间、金钱和人情的损失，甚至一蹶不振，从此彻底趴在地上。在这其中，也与每个人处理这些问题时的方式、角度和机会把握不一样，涉及到自身经验的积累、家庭熏陶甚至天赋。

这就是为什么本书说“创业只能是不得已而为之”的原因——有些人干这个天生就行，而另外一些人则无论如何屡教不改。这种情形无论在生活中还是创业中都很常见，不服不行啊。

案例

先成家，后立业

俗话说“三十而立”。这里的立，当然是指立业。又说“成家立业”。由此可见，“成家”在前，“立业”在后；“成家”应当在三十岁之前就告完成，否则就会被公认为“剩男”“剩女”，而“立业”至少在三十岁时开始还不晚。按照这样的固有观念来看待创业，实在不必操之过急。从现实生活中看，这样的“循序渐进”更符合常理，家庭、婚姻更幸福。

何永兰1994年高中毕业后，从家乡梅州追随哥哥姐姐到中山，在一家外资企业当上一名普通的质检员。她觉得看不到未来，所以第二年就报考了华南师范大学经济管理专业大专班，每个周末都要去上课。[3]

何永兰的家乡有创业的传统，但她一边学习，一边却首先制定了一个“十年规划”，那就是要在这10年中首先完成学习、工作经验积累、结婚生子“三大任务”。她觉得，结婚生子是女性必经阶段，既然这样，就一定要先完成这个任务，才能安安心心地去创业。按照这样的计划，她1998年大专毕业，2000年结婚，然后在公司一直做到管理层。

在当质检员时，何永兰2000年考到了报关员资格证，随后便在公司负责报关工作。2004年时担任报关工作负责人，月薪3500元，不算多也不算少，工作非常稳定。但这时候她的“十年规划”已经完成，所以她主动辞职了。在这10年间，她一直按捺住内心的那股创业冲动，只和哥哥一起承包了一家公司车队，旱涝保收的那种。

2004年，何永兰在时尚城创办了一家精品化妆品店。因为她有位顾客是推销保险的，一来二去熟悉了，便跟着她去听保险讲座。她的这家店生意并不好，2005年因为时尚城倒闭，小店不得不关门了，所以她干脆去了一家保险公司做起了全职人寿保险业务员，整天骑着摩托车拉保险。结果，她一连3个月被评为公司“广东新人王”，差不多“逢奖必拿”，年薪轻轻松松能拿到20万。

2006年，她和哥哥一起开了家服装店，做了两年，感觉很一般，所以又在2009年转行客家特产店，生意要比过去做服装好得多。这样，她又在2010年12月换了个地方开了家分店，并且正式辞去保险公司团队负责人职务，决心全力把客家特产店做大做强。

遗憾的是，由于后者选址不当，10个月后就入不敷出了，不得不关门。何永兰只好再次去了一家银行和保险公司合办的理财公司任职。

回顾创业经历，何永兰总结说，2004年后她的3段创业经历中有1.5次是失败的，好在亏得不多，算是买了个教训；另外1.5次是成功的，生意越做越好。她的设想是，今后要继续在创业路上走下去，把客家特产连锁店做大；如果有其他特别好的项目，也不排除会积极投入。但由于自己刚刚投入一份理财师工作，所以这种参与主要是资金合作，而不是具体管理。她觉得每个人都应该有梦，不管这个梦是不是创业。

回过头来看，她觉得自己很坦然：作为一名女性，她该有的都有了，创业已经没有后顾之忧。如果放在10多年前她刚刚出道时，这种创业还真的有些不敢。现在看，如果她当初的创业也是这样胜负各半，还真的有点悬；好在她当初就非常明确要“先成家、后立业”，一切就变得安然无恙了。

1　骆沙：《大学生一步创业三道门槛》，载《中国青年报》，2012年3月21日。

2　纳言：《17家初创公司的失败史》，载《创业家》，2012年第9期。

3　李红：《早结婚早生子好创业》，载《中山商报》，2011年10月17日。