与单位内部的竞争对手和谐相处(1 / 1)

“成王败寇”并不适用于竞争激烈的职场办公室,甚至可以说办公室竞争的结果只有两种,双赢或者是双输。因为不管结果如何,大家还要一起工作共事,如果发生正面冲突,不仅会影响到职场人际关系,还会影响到自己的工作。所以,面对单位内部的竞争对手,不如向那些高情商人士学习,和谐相处,共同进步。

和谐相处,对事不对人

A和B是某公司销售部的两名得力干将,二人的销售业绩平分秋色,常年领先于其他销售人员,是销售部的左膀右臂。最近,公司要从先进销售人员中提拔一名担任销售部副部长。消息一传开,大家都猜测是在A和B中选出。A、B二人也感到自身优势明显,但对于能否胜出对方,都没有把握。

有些好事者觉得这下有好戏看了,这两人肯定会因为竞争副部长的岗位而闹矛盾。然而,让这些好事者感到意外的是,在接下来的工作中,二人依然像往常一样和睦相处,工作上依然相互协调、相互配合,每个人的工作都有条不紊地开展着。经过近半年的观察,公司对二人表现都很满意,最后决定同时提拔二人担任副部长。

面对单位内部、部门内部、科室内部的竞争对手,因为牵扯到同事与对手两重关系,所以如何处理就显得尤为重要。一般情况而言,情商高的人都会选择柔性处理方式。这种柔性方式就是和谐相处,不能为了暂时的竞争而破坏团队氛围、同事感情,工作上仍然相互配合、相互沟通,遇到问题对事不对人。反之,如果因为暂时的竞争而发生矛盾冲突,不但破坏同事感情,而且会让领导产生消极看法,对双方百害无一利。

好胜心和嫉妒心不要太强

自古以来,嫉妒就像一条毒蛇,毁掉了不少贤才志士。战国军事天才庞涓嫉妒孙膑的才能,把孙膑骗到魏国,锯掉孙膑的膝盖骨,造成孙膑终身残疾,最后命丧孙膑之手;三国时期的周瑜嫉恨诸葛亮的才能,屡次加害不成,发出了“既生瑜,何生亮”的悲叹,气急败坏反而丧掉自己年轻的生命。

在职场中,好胜心一定要有,但千万不能太强。没有好胜心、上进心,也就没有前进的动力,使工作得过且过、拖沓应付;好胜心太强,就会异变为嫉妒心,不能正确看待别人的优秀,进而产生怨气、怒气,对事业、对家庭都是十分危险的。

在部门中,要时刻保持一颗上进心,力求干好每一项工作。同时,要正确看待单位内部其他同事的升职、加薪、奖励,明白那是他们劳动所得。要重点找差距,而不是一味比升迁快慢、职位高低,要用平常心看待个人的得失进退。

以共同干好工作为目的

美国加州有一种植物叫红杉,其高度大约90米,相当于30层楼以上,但它的根只是浅浅地浮在地面而已。理论上,根扎得不够深的植物,是非常脆弱的,只要一阵大风,就能将它连根拔起,可红杉如何能长得如此高大,且屹立不倒呢?

经进一步研究发现,红杉生长往往比较集中,大片大片的出现,并没有独立的红杉。这一大片红杉,彼此的根紧密相连,一株连着一株,结成一大片。因此,自然界中再大的飓风,也无法撼动几千株根部紧密连接、占地超过上千顷的红杉林。

这给我们以启示:只有内部紧密团结、避免冲突,以共同目标为动力,才能充分而紧密地合作,创造出屹立不倒的伟业。

同样,在部门内部存在竞争关系的同事间,是不存在根本性的利益冲突的。虽然短期内有竞争关系,但在与这些竞争对手的相处中,没必要像对待商业对手、职场对手那么冷淡,无论如何都要顾及同事感情。因为在单位内部,大家都是以干好工作为共同目标的,这种目标的一致性就决定在和单位内部对手竞争时,要遵循紧密团结这个大前提,不能破坏大家这个共同目标。否则,“皮之不存,毛将焉附”。

与单位内部对手竞争,要避免正面冲突,运用好柔性原则,主要有以下几点度:

第一,与同事搞好关系,对事不对人。不要一提竞争就剑拔弩张,现代企业运行讲究的是合作共赢,所以要与对手建立和谐的同事关系,维持好同事感情。

第二,适度的好胜心。有好胜心是好事,但太强就会蒙蔽双眼、冲昏头脑,要客观看待对手的升迁、加薪,用平常心看待个人上的得失进退。

第三,整体目标要坚定一致。有竞争,更要有合作,力争在相互学习、相互交流中共同完成公司的大目标。