思想上积极，行动上主动，这就是掌控人生命运的法则。索尼原来只是一家小公司，但盛田昭夫在科学杂志上看到贝尔试验室发明了晶体管

后，第一时间就去美国买下了专利。你们估计一下用了多少钱?改变了整个世界的专利只用了2.5万美金。因为当时全世界都还没有认识到晶体管的重要性，而盛田昭夫敏锐地发现了机会，并主动出击抓住了机会。

当时的电子管收音机体积都很庞大，像一张小桌子。盛田昭夫利用晶体管很快就生产出了一批小型收音机，它的口号是：能装在口袋里的收音机。其实当时他生产的收音机比口袋还要稍大一点儿。

于是，他将每位推销员的衣服口袋都做大了一些，让他们装在口袋里去推销。结果晶体管的这项专利当年就为他盈利250万美金，从此索尼也开始成为世界级的大公司。

比尔·盖茨的微软公司开始也只是一间小公司，完全无法与IBM竞争。

但他觉得不够实力成为竞争对手时，就先成为朋友的法则，主动地靠近IBM,积极争取IBM的订单，并最终取得了成功。微软公司正是借助于IBM的力量才强大了起来，而IBM数年后才反省到他们的自杀行为。

很多人总在说人生中机会不好。你没有积极的思想，主动的行动，

即使有好机会你也不会知道，还是一样的会错过。就像马克·吐温常抱怨的：“我往往是在机会离去时，才明白这是机会。”人生中不是没有机会，而是你需要用积极的思想去发现机会，并主动出击去把握机会。

人生中真的不是没有机会，我们也真的能掌控自己的命运，关键是要积极主动，有积极的思想，主动的行动。

我们说成功需要有好的人脉，那如何才能建立人脉呢?这也需要积极主动。

克服别人将会“冷落”你的恐惧感，冒一次风险，为了证明他是友好的，打一个赌。虽然你不可能每次都赢，但伸出友谊之手，而被别人拒绝，并不可耻，它反而更显出你的潇洒、大度。

在联合国的一次会议上，周总理主动向当时的美国国务卿杜勒斯伸出了友谊之手，但杜勒斯傲慢地拒绝了。

这是谁的耻辱呢?当然是杜勒斯的耻辱，因为他拒绝了一只和平之手。

一个人和一个刚回内地的华侨上街，路过他女朋友家时，女朋友邀请他和华侨一起上去坐坐。坐着聊了没有多久，他女朋友就对他说：“我们分手吧，我已提过了多次，我是认真的，我已下了分手的决心。"

当时华侨听到这句话时感到很气愤，这样的话怎么能当着外人的面说呢。华侨想，要是我遇到这种情况，你不尊重我，我也不尊重你，我一定会说：“哼!你有什么了不起，分手就分手。”

可这位朋友却是这样说的：“既然你决定分手，我也不能强求，但只请你记住一点，我是真的爱过你!这种爱也并不因为你的拒绝而减弱。”

听了他的话，回去后华侨对他说：“我们认识了十几年，我没有发现原来你还是那么伟大!那么潇洒的!"

要建立广泛的人脉，也要主动出击，克服别人将会拒绝你的恐惧感。其实主动的行动包含着两个方面的含义。一是要马上行动。这是一个快速变化的世界，机会稍纵即逝，因此找到了任何机会，就要马上行动。另外就是要执着。

你看准的是什么样的目标

没有目的，就做不成任何事情；目的渺小，就做不成任何大事。很久很久以前，曾经有三只小鸟，它们一起出生，一起长大。等到羽翼丰满的时候，又一起从巢里飞出去，一起寻找成家立业的位置。

它们飞过了很多高山、河流和丛林，飞到一座小山上。一只小鸟落到一棵树上说：“这里真好，真高。你们看，那成群的鸡鸭牛羊，甚至大名鼎鼎的千里马都在羡慕地向我仰望呢!能够生活在这里，我们应该满足了。”它决定在这里停留，不再飞走了。

另两只小鸟却失望地摇了摇头说：“你既然满足，就留在这里吧，我们还想到更高的地方去看看。”

这两只小鸟继续了飞行的旅程，它们的翅膀变得更强壮了，终于飞到了五彩斑斓的云彩里。其中一只陶醉了，情不自禁地引吭高歌起来，它沾沾自喜地说：“我不想再飞了，这辈子能飞上云端，便是伟大的成就了，你不觉得已经十分了不起了吗?”

另一只很难过地说：“不，我坚信一定还有更高的境界。遗憾的是，现在我只能独自去追求了。”

说完，它振翅翱翔，向着九霄，向着太阳，执着地飞去……

最后，落在树上的成了麻雀，留在云端的成了大雁，飞向太阳的成了雄鹰。

不同的目标决定了不同的人生位置，生活就是这样。为了我们将来能放歌于山巅，现在，就请设立好你的目标与理想。

一个人成就事业的过程，道理与鸟的飞翔是一样的。过去怎么样，现在怎么样，都不重要，重要的是将来想要获得什么成就。没有目标的人，不可能有大的成功。

看看学校里的情况，这种现象最明显。原本是智力相差无几的同学，一同进校，从同一个起跑线开始，按理说应该没有什么太大的差别。但是几年以后，却是天壤之别。有的信心十足地奋力跑着，成绩显著；有的疲惫延宕，明显地落在后面。

差异缘何产生?就在于目标不同。

有的人只满足于别淘汰，“六十分万岁”,这也是目标，但只是最低的、最起码保障自己学生资格的条件。在这个目标之下，所固守的只是基本的生存，却缺少了参与竞争的积极心态，缺少了成长所必需的“良性危机”。要知道，成长的勃勃生机，往往就蕴藏在这种有利于激励自己奋发的“良性危机”中间。

还有的人，总是有高追求、高愿望、高目标。高目标的作用就像一位严师，总是鞭策着他们不断追求。这样，他们的才能和潜力就能得到更好地发挥，成就自然会更大、更显著。

有两个学生，毕业后一起去找工作。两人是同班同学，文凭是一模一样的，知识、能力也无大差异。不同的是，一个只是想找工作，找到自己的饭碗。他看不到自己是个有意义的生命体，有创造的潜质。虽然，他也去学习、去努力，但那只是为了适应，最终也只有适应而已，永远不会有大的发展。最后，他在一家厂里做着默默无闻的技术工人。另外一个却感受到自己身上的使命感，想要创造属于自己的事业。于是，他心存渴望，全身心致力于实现自己的事业之中。凭借不懈地努力，他从推销开始，然后到建立自己的公司，最后到拥有几十人的公司，他取得了非凡的成绩。几年过去，这两个同学早已无法同日而语，一个是“停在树梢上的麻雀”,另一个成了“翱翔天际的鹰”。

因此，在想拥有一个什么样的人生之前，应该先想想自己的目标。

想不同凡响，先找准方向

如果一个人不知道他要驶向哪个码头，那么任何风都不会是顺风。

世界顶尖潜能大师安东尼·罗宾曾经这样说：“有什么样的目标，就有什么样的人生。”

没错，很多人不知道他们该做什么，不知道该怎样做，就是因为没有目标。

很多人都知道摩托罗拉这个商标，其实，摩托罗拉公司就是因追逐目标而成功的典型。他们是美国国家品质奖的得主。也许有人觉得这个奖只是一座不太起眼的小雕像，但是它却象征着美国企业界的最高荣誉。要赢得此奖，绝非易事，因为你必须让人确定无疑地相信，自己能生产全国品质最好的产品。

1988年，有66家公司参与这个奖项的争夺，竞争非常激烈。很多参赛单位，实际上都是大公司的一个部门，比如惠普、IBM等的生产部门。而摩托罗拉则是整个公司参与竞争，最终得到了这个奖项。

事实上，摩托罗拉的准备工作从1981年就开始了。它派遣侦察小组，到世界各地最优秀的生产地去考察，不仅看别人怎样生产，也看别人怎样做到精益求精。

降低生产中的错误率，成了全公司的唯一目标。一批以时计酬的工人，负责指出错误并有奖赏。工程师将所设计的移动电话零件数目，由1378项减至523项。结果是：错误率降低90%。但摩托罗拉仍不满意。

很快，公司又设定了新的目标。就移动电话而言，目标是：每生产100万个零件，其中，仅能容许三四个错误。也就是说，要求所生产的电话的

合格率达到99.9997%。

在这种目标的激励下，摩托罗拉的品质变得无可挑剔，连负责评审美国国家品质奖的蓝带小组也不得不叹服。

这样做值得吗?为了一尊小小的奖杯，近乎苛刻地要求全体员工。

1988年度，也就是评选美国国家品质奖的当年，摩托罗拉因减少了昂贵的零件修复与替换工作而节省了2.5亿美元，而收入更是增加了23%,利润则提高了44%,达到前所未有的纪录。这样的盈余回报是令人欣慰的，也出乎原先的预期。

在这样的结果的激励下，摩托罗拉全公司上下士气高昂。一名主管声称：“得美国国家品质奖，有一种金钱买不到的奇效。”

这就是目标的效力，有什么样的目标就有什么样的人生。目标的作用，也许有时是一个时时刻刻看得见的激励，也许有时会带来意外的收获。找准一个目标，人生就好像有了罗盘的指引，一切行为都有了方向。成功也就会清晰可见。

把成功变成一种欲望

没有一定的目标，智慧就会丧失；哪儿都是目标，哪儿就都没有目标。有什么样的目标，就有什么样的人生。这是真谛，也是无数人证明过的公理。

对于一个正在发展中的人来说，你今天站在哪个位置并不重要，但你下一步迈向哪却很关键。

我们都不能延长生命的长度，但却可以扩展生命的宽度。或许你觉得现在的地位是多么卑微，或者从事的工作是多么的微不足道，但是只要你强烈地渴望攀登成功的巅峰，并愿意为此付出艰辛的努力，那么总有一天你会喜笑颜开，如愿以偿。

在任何年代，任何国家，社会结构都接近一种金字塔状。大量的人处在金字塔的底部，只有一小部分人处在金字塔的顶部。处在底层的人们每天辛辛苦苦地工作，但却只能勉强维持自己的生活。而处在塔顶的人则是蒸蒸日上，发展前途不可限量。大量的人只能做普通的工作，有普通的收入，少数人在高层做决断，享受财富。然而人们往往忽视了，这些身处顶端的人，曾经也处在底部，是一个默默无闻的小职员，他们是一步一步地攀上了金字塔的顶部。

为什么偏偏是他们达到了众人瞩目的高度呢?

上帝对每个人都是公平的，希尔顿、洛克菲勒并不比任何人拥有更多的时间，那么他们的成就又从何而来?差距就在于眼光的高度，在于人生的目标!

绝大多数人的一生都在平庸中度过，尽管他们并非像想象中那样懒惰闲散、好逸恶劳，甚至好吃懒做。他们中间的很多人甚至是勤勤恳恳的，但是他们只能扮演无足轻重的次要角色，其根本原因在于他们缺乏真正的内动力。社会的要求，别人的约束，使他们对待本职工作还算尽职尽责，但是他们却很少去想怎样才能够让自己的人生有翻天覆地的变化。也就是说，生活中的大多数人，都是没有目标的人。一个没有目标的人，又怎么能够做到优秀，做到成功呢?

哈佛大学曾做过一个著名的实验：

在一群智力与年龄都相近的青年中进行了一次关于人生目标的调查，结果发现：3%的人有十分清晰的长远目标；10%的人有清晰但比较短期的目标：60%的人只有一些模糊的目标；27%的人根本没有目标。

25年后，哈佛大学再次对他们做了跟踪调查，结果令人十分吃惊!

那3%的人全部成了社会各界的精英，行业领袖；那10%的人都是各专业各领域的成功人士，生活在社会的中上层，事业有成；那60%的人大部分生活在社会中下层，胸无大志，事业平平；那27%的人过得很不如意，工作不稳定，入不敷出，常常抱怨社会，抱怨政府，怨天尤人。

如果我们回溯历史，就会更加明显地感受到这个道理。成就，永远是由那些拥有崇高志向的人创造的。像莱特兄弟一样伟大的发明家，或者像曼德拉这样的社会改革家，他们都以追求卓越为自己的终身目标。是目标将他们推升到金字塔的顶部。

挡住年轻人前进步伐的，不是贫穷或者困苦的生活环境，而是内心对自己的怀疑。如果有了坚定不移的目标，即使贫穷到买不起一本书，仍然可以通过借阅来获得知识。我们无法想象一个胸无大志的人会创造一番业绩，我们也同样无法想象一个像林肯、威尔逊或李嘉诚一样的人，会埋没在茫茫人海中。他们经历过一次次的失败，但是因为有梦想，从不放弃努力。

梦想，造就了他们强烈的内动力，也造就了他们成功的人生。