大华服装厂和龙兴服装公司同为我国南方某市的两家服装厂商，同行为冤家，这两厂的竞争也异常激烈。大华服装厂本打算投产一款新式时装，不料由于资金紧张，迟迟无法投入生产。龙兴服装公司闻讯大喜，立刻行动，准备抢先一步把这种时装生产出来，抢断大华服装厂的生意。

面对龙兴服装公司咄咄逼人的攻势，大华服装厂实力明显稍逊一筹，资金的掣肘又使该厂更为被动，万不得已，该厂想出了一条“空城计”。

该厂毫不掩饰地停工停产，还把这种时装的图纸当作废纸到处乱扔。消息传到龙兴服装公司那里，龙兴服装公司的首脑们坐不住了，大华服装厂不至于落败到如此地步呀，尤其是新式服装的图纸一向是视为公司机密的，不可能随地乱扔呀，这里面肯定有缘故。

龙兴服装公司急忙派人多方探听，终于得到密报：原来这种时装早已过时，在上海、广州已经滞销！公司首脑们恍然大悟，原来对手早已知道这个情况，才故意扬言资金紧张，诱骗我公司进行生产。决不能上这个当！该公司立刻停止了生产这种时装的行动。

大华服装厂得到消息，不由得喜出望外。他们故意以资金紧张、停工停产的面目让对方惊疑不定，又故意散布这种时装过时滞销的传言，使对方信以为真，从而化解了对方的攻势。该厂趁此良机，暗中加快筹资步伐，很快把这种时装投入生产，投放市场，获得了极好的回报，等龙兴服装公司回过神来，已为时太晚。

大华服装厂在这里演出了一场漂亮的“空城计”，以空虚的真实面目极其夸张地出现，使对手疑上加疑，从而巧妙地达到了自己的目的。

此计因为极险，才显得极为高明，体现了使用者化险为夷的高超技能和履险如平地的坦**胸怀，是高度智慧的体现。对此计一知半解，不可使用；对对手的心理缺乏细致入微的了解，也不可使用；以赌徒的心理以图侥幸，更不可使用。

诸葛亮之所以成功地吓走了司马懿，大华服装厂之所以成功地遏制了龙兴服装公司的攻势，全因为对“空城计”有透彻的领悟，多年的激烈争夺使他们对对手也有全面而透彻的了解，在深思熟虑之后，自信自己有七成以上的胜算，才采用了此计，获得了成功。

即使如此，也还是存在相当大的风险。如果诸葛亮的对手换成司马懿的儿子，多半会不顾一切地冲进城去，诸葛亮很可能就要当俘虏了；如果龙兴服装公司的首脑换成对时装深有研究的专家，只怕也不会相信那套传言了，大华服务厂很可能要吃个哑巴亏了。

即使有七成胜算，也还是有三分风险存在。诸葛亮只用了一次空城计，平生不曾第二次弄险；大华服装厂一次得手，却并未完全改变弱态，以至于数年后不得不故技重演，结果被对手识破，败得苦不堪言。

“空城计”以它的高度智慧和化险为夷的惊人胆魄，为市场竞争谱写了变幻莫测的壮丽篇章。“虚者虚之，疑中生疑”作为守正出奇的奇计，使市场人士的智慧和才能得到了多侧面、多层次的发挥，把市场竞争不断推向新的高峰。