“偷梁换柱”已是市场竞争中的胜利者，但要和“偷天换日”相比，还是稍逊一筹。

“偷梁换柱”和“偷天换日”含意完全相同，只不过在智慧和诡诈的程度上，“偷天换日”显得更加高明。

举世闻名的P&G公司，是靠一种极其普通的肥皂发家的。他们生产的肥皂和其他厂家生产的并没有本质的区别，成分大同小异，性能也不相上下，按说在市场竞争中很难有胜出的机会。

然而他们不仅大大成功了，而且还把他们的公司名字和产品渗透到了世界上的每一个角落，其中奥妙何在？

P&G公司的奠基人普洛斯特简直可以说是“偷天换日”的高手，虽说他的肥皂在质地上与其他厂家的肥皂没有丝毫不同，但他大胆地改变了肥皂的外观，把当时又黑又粗的肥皂生产成了外观洁白，手感细腻的肥皂，并美其名曰“象牙肥皂”。

这还不够，他还大张旗鼓地开展了广告攻势，创造了一系列前所未闻的广告新形式，如连环画式，收集包装纸换取奖品方式，聘请科学家煞有介事地做化验报告方式，等等。经过这番轰轰烈烈的吹捧，“象牙肥皂”居然吸引了全世界的消费者，由一种普通得再也不能普通的肥皂变成了消费者心目中的“洗涤之王”。

必须承认，在他之前，广告还从来没有得到如此大规模而又独具匠心的运用。他开创了一个广告的新时代，把自己的公司发展成了规模异常庞大的国际性财团，也同时把广告大张旗鼓地引入市场竞争的领域，成为今天市场经营所不可缺少的重要手段。

普洛斯特的成功，首先是“偷天换日”地改变了肥皂的外观；其次是利用广告把普通变成了神奇，掩盖了消费者的耳目，取得了异乎寻常的成功。

市场竞争你死我活，当被对手逼入绝境，要想拯救自己，仅靠“偷梁换柱”，只怕远远不够，只有巧使“偷天换日”，才能为自己争取一线生机。

三井物产公司和三菱公司是一对市场中的老冤家，他们曾经进行了一场空前惨烈的海运争夺，结果双方都付出了惨重的代价，不过无论如何，三菱公司还是获得了最终的胜利，三井物产公司只得困守硕果仅存的三池煤矿，苟延残喘了。

三菱公司具有“痛打落水狗”的精神，仍不罢休，决心把三池煤矿也夺到手中，让三井物产公司永世不得翻身。

三池煤矿是日本最大的煤矿，经营权在政府手里，销售权由三井物产公司取得。经过一番奔走，三菱公司终于说服政府以公开招标的方式，决定三池煤矿的归属。投标期限定在当年的7月30日，8月1日开标，底价是400万元，必须预付100万元作为保证金，其余的300万元于15年内付清。

这已到了生死关头，三井物产公司只有背水一战，否则就要从市场中永远消失。当时，三井物产公司经营异常困难，连保证金100万元都无法拿出，董事长益田孝走投无路，只得四处求借，低三下四，好话说尽，把“厚”功发挥到了极致，才如期交出了保证金。

在投标的价格上，益田孝费尽了心机：既要价格比较低，又要比对手三菱公司稍高一些，这样投标才能成功，到底多少才合适呢？

考虑了几天几夜，益田孝终于想出了“偷天换日”的高招。他以自己的名字投标410万元，估计可能会赢不了对手，又用假名字投标455万元。又转念一想，三菱公司只怕也会这么揣测，于是，又在后面加了一个5000元，成了455.5万元。

确定了投标价格之后，益田孝心里还是忐忑不安：如果对手投标价格没有那么高，自己即使胜利了，岂不是要多付出数十万元吗？自己的手头并不宽松吗！那么对手到底会投多少钱呢？或许是420万元吧，也许还会再加5000元，那我就再投一标，投427.5万元吧。

于是，益田孝一人投了三标。如果对手投标价格不高的话，自己就可以用稍低的价格取胜，从而避免了多掏不必要的冤枉钱。其中只有410万元是以他自己的名义投的，其余两标皆用假名，这般“偷天换日”，即使对手再聪明，只怕也预料不到。

但即使权衡再三，益田孝还是放心不下，开标的前一天，他彻夜未眠，这毕竟是生死攸关的较量啊!

8月1日开标，结果显示，三菱公司投标455万元，益田孝以455.5万元的优势战胜了对手，保住了三池煤矿。凭着他坚韧不拔的毅力，经过数年的苦心经营，终于凭借三池煤矿丰富的矿藏，使公司起死回生，重获生机。

在生死攸关的紧要关头，益田孝以“偷天换日”的神奇手段，用最合算的价格机智地战胜了对手。投标成功，保住了最后一座城池不失，为东山再起创造了条件。

“偷梁换柱”固然高明，“偷天换日”固然神妙，如果运用不当，同样会适得其反。

弄虚作假、以假乱真、损人利己的行为应该坚决摒弃，此计的正确运用只能作为一种高明的谋略，在不违反法规的前提下，为企业的发展壮大而进行大胆的推陈出新。

企业的名称、产品的商标、企业的形象、经营的手段等，都要适应市场变化，进行适时的局部更换，以便以更为亮丽的面目赢得消费者，战胜对手，占领市场。