收获时机要把握好(1 / 1)

当对岸火起、越烧越烈时,我方就要时刻准备行动,以图有所收获。

行动得过早,对岸的火尚未把对方的有生力量摧毁,我方就要付出相当的代价,消耗自己,有时甚至惹火烧身,给自己带来一大堆麻烦。

行动得过迟,对岸的火已烧得鸡犬不留,我方也很难捞到太大的好处,更何况如果有人捷足先登,我方只能空欢喜一场。

把握好收获的时机很重要。

学学那个渔翁吧:当鹬啄住蚌的肉、蚌夹住鹬的嘴、谁也动弹不了时,就果断出击。这时鹬的肉也肥,蚌的肉也鲜,一切恰到好处。

美国商人尤伯罗斯主办了第23届奥运会,他没要美国政府出资一分钱,自己反而净赚了两亿元。在以往历届奥运会都带来巨额财政赤字的背景下,他的成功无异是一个奇迹。

这是因为他把“隔岸观火”运用得恰到好处。

他破天荒地将奥运会实况转播权进行了拍卖,美国广播公司(ABC)和全国广播公司(NBC)为抢夺转播权,全力以赴,报价飞速上升。结果,2.8亿美元进入了尤伯罗斯的腰包。

“隔岸观火”初战告捷,尤伯罗斯故技重施,又把奥运会正式赞助单位进行了拍卖。他规定,本届奥运会正式赞助单位只有30家,每一行业选择一家,每家至少赞助400万美元。他许诺,这些赞助商可获得本届奥运会的某项商品专卖权。

此言一出,立刻引起极大反响。谁都清楚只要取得赞助权,就意味着在本行业中居于“龙头老大”的地位。

头把交椅的位子谁不想坐?只要坐上了,对扩大企业的知名度和影响力无异是有很大帮助的。更何况,奥运会商品专卖权也可使自己大赚一笔。

于是,各行各业都为此展开了激烈的争斗,都拼命抬高自己的赞助额,以求在同行业中脱颖而出。

可口可乐公司以1250万美元的天价战胜了百事可乐,日本富士公司以700万美元的赞助费抢走了胶卷专卖权……结果,尤伯罗斯共收获3.85亿美元的赞助费,远远超过了历届奥运会。

尤伯罗斯很好地把握了收获的时机。他利用奥运会大做文章,让各路大亨争斗得头破血流,自己隔岸观火,喜滋滋地等待大把大把的钞票流入自己的口袋。

这场经济大战由他直接导演,各路大亨围着他的指挥棒转,不顾一切地竞争,其结果是便宜了隔岸观火的他。

这样的场面在拍卖会上经常可以见到。拍卖者利用购买者的矛盾和欲望,任由他们竞相抬高价格,以至于最后的成交价往往要大大高于商品的实际价值。

利用对方鹬蚌相争的时机,任由对方以死相拼,从中所获取的收益是不言而喻的。而在此过程中,自己可以最大限度地回避风险,不劳而获,不战而胜。