敢于创新(1 / 1)

【海尔的崛起与发展】从濒临倒闭的集体小厂发展壮大成为知名的跨国企业。

创立于1984年,崛起于改革大潮之中的海尔集团,是在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的。在海尔集团首席执行官张瑞敏"名牌战略"思想的引领下,海尔经过18年的艰苦奋斗和卓越创新,从一个濒临倒闭的集体小厂发展壮大成为在国内外享有较高美誉的跨国企业。

2002年海尔实现全球营业额711亿元,是1984年的2万多倍;2002年,海尔跃居中国电子信息业百强之首。18年前,工厂职工不足800人;2002年,海尔不仅职工发展到了3万人,而且拉动就业人数30多万人。1984年只有一个型号的冰箱产品,目前已拥有包括白色家电、黑色家电、米色家电、家居集成在内的86大门类1.3万多个规格品种的产品群。在全球,很多家庭都是海尔产品的用户。

【名牌战略】中国第一品牌。

用户的忠诚度是与海尔产品的美誉度紧紧联系在一起的,18年间,海尔的无形资产从无到有,2002年海尔品牌价值评估为489亿元,跃居中国第一品牌。

海尔产品依靠高质量和个性化设计赢得了越来越多的消费者。2003年,在国内市场,海尔冰箱、冷柜、空调、洗衣机四大主导产品均拥有30%左右的市场份额。

在海外市场,据全球权威消费市场调查与分析机构EUROMONITOR最新调查结果显示,海尔集团目前在全球白色电器制造商中排名第五,海尔冰箱在全球冰箱品牌市场占有率排序中跃居第一。

其小型冰箱占据了美国40%的市场份额。海尔产品已进入欧洲15家大型连锁店的12家、美国10家大型连锁店的9家。在美国、欧洲初步实现了设计、制造、营销三位一体的本土化布局。

2002年海尔实现海外营业额10亿美元,是中国家电业出口创汇最多的企业。

【海尔发展战略创新的3个阶段】海尔18年来的高速发展,最主要的就是靠创新。战略创新起着关键作用。

首先,名牌战略阶段。在1984年到1991年名牌战略期间,别的企业上产量,而海尔扑下身子抓质量,7年时间只做一个冰箱产品,磨出了一套海尔管理之剑:“OEC管理法”,为未来的发展奠定了坚实的管理基础。

其次,多元化战略阶段。在1992年到1998年的多元化战略期间,别的企业搞“独生子”,海尔走低成本扩张之路,吃“休克鱼”,建海尔园,“东方亮了再亮西方”,以无形资产盘活有形资产,成功地实现了规模的扩张。

再次,国际化战略阶段。在1998年至今的国际化战略阶段,别的企业认为海尔走出去是“不在国内吃肉,偏要到国外喝汤”;而海尔坚持“先难后易”、“出口创牌”的战略,搭建起了一个国际化企业的框架。

【海尔的成功】美国《家电》杂志统计显示,海尔是全球增长最快的家电企业,并对美国企业发出了“海尔击败通用电气”这样的警告;英国《金融时报》评选“亚太地区声望最佳企业”,海尔名列第七;美国科尔尼管理顾问公司也将海尔评为“全球最佳运营企业”。

同时,张瑞敏也获得了中国企业家目前在全球范围内的最高美誉,1999年12月7日,英国《金融时报》评出“全球30位最受尊重的企业家”,张瑞敏

荣居第26位。著名的英国《金融时报》发布了2002年全球最受尊敬企业名单,海尔雄踞中国最受尊敬企业第一名。

2003年8月美国《财富》杂志分别选出“美国及美国以外全球最具影响力的25名商界领袖”,在“美国以外全球最具影响力的25名商界领袖”中,海尔集团首席执行官张瑞敏排在第19位。

近年来,海尔已经有十几个成功的案例进入哈佛大学、洛桑国际管理学院、欧洲工商管理学院、日本神户大学等著名高等学府的案例库,成为全球商学院的通用教材,这在中国企业界是唯一的。张瑞敏本人也作为第一个中国人登上了世界商学院的最高讲台——哈佛大学商学院讲学。

海尔人的目标是:进入世界500强,振兴民族工业!

【创新模式】富于远见,敢冒风险:第二次世界大战胜利后的1945年,沃尔顿从军队复员,他在阿肯色州的新巷小镇租下一个店面,开始经营自己的

第一家零售店。在20世纪50—60年代,沃尔顿把自己名下的BenFranklin连锁分店拓展了15家,成为业绩最为突出的分店。

1962年,沃尔顿觉察到折价百货商店有着巨大的发展前景,但BenFranklin总部却否决了其关于投资折价百货商店的建议。为了把握这千载难逢的机会,沃尔顿决定背水一战,以全部财产做抵押获得银行贷款,终于

在同年7月创办了第一家折价百货商店——沃尔玛,并获得了巨大成功。

在这次历史转折中,首先企业家必须富有远见,能发现其他人忽视的商业机会。其次,企业家必须具备不断突破自我的创新精神。当时的沃尔顿,已经拥有15家BenFranklin连锁分店,如果是常人很可能选择安安稳稳地过日子。

但他并没有满足于现状,而是不断突破自我,追求新的成功,尤其是在关键以全部财产做抵押去获得贷款,破釜沉舟、背水一战,终于使新事业得到顺利地开展。

问题:BenFranklin连锁分店拓展了15家,他的成功经验是什么?

参考答案

在于富于远见,敢冒风险的创新模式。

思维小故事

记事本破案

A君是个人见人怕出了名的小痞子,为了还赌博欠下的一屁股的债,想杀死他的亲婶婶来谋取财物。

他的婶婶无儿无女只有自己单住,A君事先打电话给她:“婶婶,晚上我去看你,好吗?”

“嗯,这样吧,今天晚上8点以后我会在家,不过如果你是想来骗钱的话就算了吧。”婶婶知道A君的来意肯定是要借钱骗钱。

到了晚上,A君提了盒蛋糕去看婶婶。

“哎哟,我们A君还是头一次这么大方呢!还带了东西来看婶婶。”看这样子似乎真的是前来看望自己的,婶婶便放松了警惕,可婶婶刚吃下一口蛋糕就暴毙身亡了,原来A君在蛋糕上涂了足以置人于死地的化学物质。

见婶婶死了,A君将婶婶家中的全部财物都搜了出来,正准备赶紧逃离现场时,突然发现桌子上放着的备忘录上有一行圆珠笔字写道:晚8点钟,侄子A君前来看望。

A君看了立即将纸条撕下烧毁,收拾得感觉没有留下任何证据后,逃离了现场。

事发第二天的清早,A君才刚刚醒来就被警察带走了。通过侦查发现,破案的线索就是那本备忘录。那么警察是怎么靠这一本小小的备忘录破案的呢?

参考答案

由于圆珠笔的笔尖比较细,所以在写字时在本的下一页上肯定会留下痕迹,通过警察的细微观察,很快就可以看出本上写的内容。

而且若真不是A君做的案的话,别人是不会把那张纸销毁的。