序:极简就是力量(1 / 1)

极简管理 西武,张毅 535 字 3个月前

400年前,培根爵士曾写下“知识就是力量”这句至理名言,一直被人们信奉。但随着时代的发展,这句话已经跟不上潮流了,因为我们所处的时代与培根爵士所处的时代已经大不相同。当今是个不断创新、信息爆炸的时代,当我们学会如何运用已掌握的“知识”来从容应对纷繁复杂的事物时,“知识”才能转化为“力量”。

这种力量的基础,在于区分“紧急事务”和“重要事务”的能力,在于从周围多得令人窒息的信息中找到关键信息并快速理解的能力。这是一种化繁为简的能力,是一种由“知识就是力量”上升为“极简就是力量”的能力。

这是一个追求极简的时代,无论在生活还是企业经营上,大家都以极简为目标。人们似乎厌倦了高楼大厦、灯红酒绿,而向往“风吹草低见牛羊”的草原生活;吃腻了大鱼大肉、生猛海鲜,而喜欢“纯天然无公害”的绿色食品;受够了快节奏的现代化大都市生活,而向往碧海蓝天的大自然。越来越多的人向往返璞归真、极简自然的生活。

生活如此,企业经营更是如此。为了更有效地参与国际市场竞争,现代企业对经营管理的理念进行了转变。自20世纪80年代以来,国际商业界兴起了影响深远的业务重整之风。许多欧美企业开始大规模抛售非主导业务(包括非盈利和正在盈利业务),目的是为了重建核心产业优势。

可口可乐公司曾经一度推行多元化战略,涉足水净化、白酒、养虾、塑料、乳制品及水果蔬菜甚至电影业等,主业因此受到了重创。直至20世纪80年代中期,情况才发生了变化。可口可乐公司放弃了与饮料无关的业务,加强了海外市场的拓展,开始进行罐装生产,利润再度膨胀。

英国最大的百货公司——马狮百货集团(Marks & Spencer)是世界闻名的大百货连锁商,其采用的就是单一品牌策略:马狮百货只卖圣米高品牌的产品。它为顾客购物提供了方便,不会使顾客无所适从,虽然品牌单一,但花色和种类繁多,可以满足顾客不同的需求,同时节约了大量促销费用。如今,马狮的圣米高被公认为是优质的象征。越来越多的企业所制定的发展方针、战略都趋于“极简”。

所以,在企业管理中,做任何事情之前,请树立这样一种信念:极简就是力量。拥有这种力量并非易事,这需要我们改变一些习惯。如果你是一位管理者,你必须清楚,公司提供的工具、信息等是基于员工的需要,而且这些基础设施会帮助员工更顺利地工作。明智的公司决策者会把员工和顾客希望解决的问题放在第一位,然后再解决其他问题。

极简管理,与其他管理理念一样,都是推动事业成功的力量,不同之处在于,如果想创造极简的工作方式,就不能在鸡毛蒜皮的琐事上大费周章。

Tip:网页底部有简繁体切换,我们会帮您记住选择。