处处与人为敌，只会让自己四面受敌，而把对手当成是学习的对象，那么就会多了许多提高自己的机会。

说起对手，很多人的感觉是：不是你死，就是我亡。真的是这样吗？答案是否定的。其实我们和对手也可以达到双赢，我们不一定必须排斥对手；相反，我们很有必要和对手发展好关系，尤其是在对手需要帮助的时候，要扶对手一把。

1936年柏林奥运会上的一幕让很多人难以忘怀。当时田径赛的最佳选手是美国的杰西·欧文斯，在纳粹一再叫嚣把黑人赶出奥运会的声浪下，欧文斯鼓足勇气报名参加此次运动会的100米跑、200米跑、4×100米接力和跳远比赛。在这4个项目中，德国只在跳远项目上有一位优秀选手可与欧文斯抗衡，他就是鲁兹·朗。希特勒亲自接见鲁兹·朗，要他一定击败欧文斯——黑种人的欧文斯。

跳远预赛那天，希特勒亲临观战。鲁兹·朗顺利进入决赛。轮到欧文斯上场了，但场外种族歧视的声音使他很紧张。他第一次试跳便踏线犯规；第二次他为了保险起见，在离起跳板很远的地方便起跳了，结果成绩非常糟糕；还有最后一跳，欧文斯一次次起跑，一次次迟疑，不敢完成最后一跳。

这时希特勒退场了，他认为这个黑种人已经没有任何机会。在希特勒退场的同时，鲁兹·朗走近欧文斯，告诉他自己也曾遇到同样的情形，结果只用了一个小窍门就解决了。鲁兹·朗取下欧文斯的毛巾放在起跳板后数厘米处，说起跳时注意那个毛巾就不会有太大误差了。结果，欧文斯几乎破了奥运会的纪录。

几天后决赛，鲁兹·朗率先破了世界纪录，但随后欧文斯以微弱优势战胜了他。贵宾席上的希特勒脸色铁青，看台上本来民族情绪高昂的德国观众也变得情绪低落。这时鲁兹·朗拉住欧文斯的手，一起来到聚集了12万德国人的看台前，他将欧文斯的手高高举起，高声喊道：“杰西·欧文斯！杰西·欧文斯……”看台上先是一阵难挨的沉默，然后是突然爆发的齐声呼喊：“杰西·欧文斯！杰西·欧文斯……”欧文斯举起另一只手来答谢。等观众安静下来以后，欧文斯举起鲁兹·朗的手，竭尽全力喊道：“鲁兹·朗！鲁兹·朗……”全场观众也同时响应：“鲁兹·朗！鲁兹·朗……”没有诡谲的政治，没有种族的歧视，没有狭隘的嫉妒，选手和观众都沉浸在君子之争的感动之中。

杰西·欧文斯创造的世界纪录保持了24年。他在那届奥运会上荣获4枚金牌，被誉为世界上最伟大的运动员之一。多年后，杰西·欧文斯在回忆录中真诚地说，他所创造的世界纪录终究会被打破，但鲁兹·朗高高举起他手的那一幕却会永远被历史牢记。在杰西·欧文斯被载入史册的同时，鲁兹·朗也被载入了史册。

然而，很多人无法这样看待对手。在他们看来，对手和敌人往往只有一线之隔，甚至是一体两面，因而对手也很容易被引申为仇人。很多人会带着各种情绪来看待对手。

我们从对手身上得到的学习机会虽然没有那么直接、明显，但仅仅是承受他们带给我们的压力，就已是很宝贵的机会了。不要掺杂太多情绪化的东西，要冷静地观察对方，客观地审视自己，唯有这样，才能在与对手交手的过程中学到东西。对方要打败你，一定是倾囊而出，精锐毕到。他使出浑身解数的时候，也就是传授你最多招数的时候。就像每天要照镜子一样，你每天都要仔细盯紧这个对手，好好欣赏他，向他学习。最好的学习，永远来自于你和他交手、被他击中的那一刻。打牌的时候也是如此，如果你有以对手为师的心态，那你就会为自己增添实力。

对手，是失利者的良师。有竞争就有输赢，其实，高下无定式，输赢有轮回。曾经败在冠军手下的人，最有希望成为下一场赛事的冠军。只因败者有赢者做师，取人之长，补己之短，为日后取胜奠基。更有一些智者，一番相争之后，便能知己知彼。

对手，是同“剧组”的搭档。人生在世能够互成对手，也是一种缘分，仿佛同一个分数中的分子、分母。结局往往只有赢多赢少之别，并无绝对胜败之分。角色有主有次，登台有先有后，掌声有多有少，但彼此相依，缺了谁戏都演不成。同在一个领导班子中也是如此，携手共进，共创佳绩，方可交相辉映。倘若相互拆台，要么被赶出“剧组”，要么大家偃旗息鼓，落得个一损俱损。

孟子说：“出无敌国外患者，国恒亡。”奥地利作家卡夫卡说：“真正的对手会灌输给你大量的勇气。”善待你的对手，尤其是在必要的时候，扶对手一把，方尽显品格的力量和生存的智慧。

有了对手，才会有危机感和竞争力；有了对手，你便不得不奋发图强，革故鼎新，锐意进取，否则，就只有等着被吞并、被替代、被淘汰。

许多人都把对手视为心腹大患，眼中钉、肉中刺，恨不得除之而后快。其实只要反过来想想，便会发现，拥有一个强劲的对手，是一种福分、一种造化。

思路启示

“没有永远的朋友，也没有永远的敌人。”正因为有了敌对，能让自己更强大。今日的对立，并不代表明日不能合作，这是应对商场的上上策。