“差不多”实际上是“差很多”。

在你眼中“差不多”的事情，觉得可以蒙混过关，但是客户、上司、老板的心中会有另一把标尺。你很可能因为这“差不多”而失去了客户的信任，上司、老板的委以重任。

大文豪伏尔泰说：“使人疲惫的不是远方的高山，而是鞋里的一粒沙子。”美国质量管理专家菲利普·克劳斯比说：“一个由数以百万计的个人行动所构成的公司经不起其中1％或2％的行动偏离正轨。”大量成功和失败的企业案例都证明：我们不缺乏雄才伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者。

当巴西海顺远洋运输公司派出的救援船到达出事地点时，“环大西洋”号海轮已经消失了，21名船员也不见了，海面上只有一个救生电台还在有节奏地发着求救的信号。救援人员看着平静的大海发呆，谁也想不明白在这个海况极好的地方，到底是什么导致这条最先进的海轮沉没。这时有人发现电台下面绑着一个密封的瓶子，打开瓶子，里面有一张纸条，共有21种笔迹，上面这样写着：

一水理查德：3月21日，我在奥克兰港私自买了一个台灯，想给妻子写信时照明用。

二副瑟曼：我看见理查德拿着台灯回船，说了句“这小台灯底座轻，船晃时别让它倒下来”，但没有干涉。

三副帕蒂：3月21日下午船离港，我发现救生筏施放器有问题，就将救生筏绑在架子上。

二水戴维斯：离岗检查时，我发现水手区的闭门器损坏，用铁丝将门绑牢。

二管轮安特尔：我检查消防设施时，发现水手区的消防栓锈蚀，心想还有几天就到码头了，到时候再换。

船长麦凯姆：起航时，工作繁忙，没有看甲板部和轮机部的安全检查报告。

机匠丹尼尔：3月23日上午，理查德和苏勒的房间消防探头连续报警。我和瓦尔特进去后，未发现火苗，判定探头误报警，拆掉交给惠特曼，要求换新的。

机匠瓦尔特：我就是瓦尔特。

大管轮惠特曼：我说正忙着，等一会儿拿给你们。

服务生斯科尼：3月23日13点，我到理查德房间找他，他不在，我坐了一会儿，随手开了他的台灯。

大副克姆普：3月23日13点30分，我带苏勒和罗伯特进行安全巡视，没有进理查德和苏勒的房间，说了句：“你们的房间自己进去看看。”

一水苏勒：我笑了笑，也没有进房间，跟在克姆普后面。

一水罗伯特：我也没有进房间，跟在苏勒后面。

机电长科恩：3月23日14点，我发现跳闸了，因为这是以前也出现过的现象，我没多想就将闸合上，没有查明原因。

三管轮马辛：感到空气不好，先打电话到厨房，证明没有问题后，又让机舱打开通风阀。

大厨史若：我接马辛电话时，开玩笑说，我们在这里有什么问题？你还不来帮我们做饭？然后问乌苏拉：“我们这里都安全吗？”

二厨乌苏拉：我也感觉空气不好，但觉得我们这里很安全，就继续做饭。

机匠努波：我接到马辛电话后，打开通风阀。

管事戴思蒙：14点30分，我召集所有不在岗位的人到厨房帮忙做饭，晚上会餐。

医生英里斯：我没有巡诊。

电工荷尔因：晚上我值班时跑进了餐厅。

最后是船长麦凯姆写的话：19点30分发现火灾时，理查德和苏勒的房间已经被烧穿，一切糟糕透了，我们没有办法控制火情，而且火越烧越大，直到整条船上都是火。我们每个人都犯了一点儿错误，但酿成了人毁船亡的大错。

看完这张绝笔纸条，救援人员谁也没说话，海面上死一样的寂静，大家仿佛清晰地看到了整个事故的过程。

虽然每个人都只错了一点点，但却酿成了不可估量的灾难，其教训值得后人警醒。

企业也是一样，一个由许多人组成的公司是经不起连续的“差不多”的，哪怕只有1％。由上到下布置一项任务，如果一个人差1％，下一个人又差1％，如此下去，等到真正执行任务的人接到这项任务的时候，恐怕这项任务已经变得面目全非了，而他执行任务的结果也就可想而知了。同样，当由下向上传递一项建议或报告的时候，如果每一层的人都抱着“传递得差不多就行了”的心理，那么最后传递到最高管理者那里，这项建议或报告就可能变成了一项对你的惩罚措施。

可见，“差不多”的结果是“差很多”。因此，在职场中这种“差不多”的心理是坚决要不得的，我们每个人、每个企业，都要努力避免陷入这个误区。无论做什么事情，一定要多问自己几次：“真的可以‘差不多’吗？差的那一点会给自己、给公司、给客户带来什么不利的影响？”

当然，消灭“差不多”心理，完善自己的责任意识系统，并不是一件难以办到的事。有时，我们所缺少的不是技术、设备、流程和理念，而是决心——消灭这种“差不多就可以了”的心理的决心。

在某机关里，悬挂着一句格言：“在这里，一切只求尽善尽美。”“尽善尽美”应该成为每一个致力于经营强项、发掘潜能的人的终生格言！假使每个人都能实践这一格言，不论在做什么事时，都能做到尽至善之努力，以求至美之结果，那么他的强项也就无人能敌了。

人类的历史，充满了由那些工作不踏实、不忠实的人们因不小心所造成的种种悲剧。曾经，在美国宾夕法尼亚州的奥斯汀，有一个市镇全部被淹没，失去了许多生命，原因就在于堤岸工程建筑得不结实，没有按原定方案施工。

工作不认真、不谨慎，只会造成悲惨的结局。无数手足俱残的人，无数枉死离世的人，他们的悲惨结局告诫我们，工作不认真与不小心就不会有好结果。

假使人们工作时都能尽心尽力、一丝不苟并力求做到尽善尽美，那么不但人们的残废与枉死的数目可以大大减少，而且我们的强项也会因此而更加完美。

一旦养成了苟且偷安的习惯，那么你的强项也就大打折扣，它会使你在对待所有事情时都不忠实。从事那种苟且而不可靠的工作，只会有损于强项的发挥。每每经过你的手而做出一件苟且而劣质的工作，都足以损害你的形象、你的办事能力，进而消磨你的强项。苟且而劣质的工作，对你的自尊心与最高理想是一种污辱，它是拖累你经营强项的仇敌。

事无巨细，每做一事你都要竭尽心力、力争完美。这是成功人士的一种标志。凡是成功的人，他们做事时绝不肯自安于“还可以”或“差不多”，而必求尽善尽美。他们的天性中原本就有着对尽善尽美的不懈追求！

有人说：“无知与轻忽所造成的祸害，是同等的。”有许多青年人所做的工作，从来就没有绝对可靠与绝对正确过。他们的失败，就出在“轻忽”这一点上，他们总需要经过他人的审查与校正。这样的人永远经营不好自己的强项。

青年人往往处心积虑要获得较高的位置、较大的机会，以使自己能更好地发挥强项。他们会对自己说：“我现在身任如此平凡、渺小的职务，从事如此枯燥、机械的工作，怎么能发挥我的强项呢？”但是，他们忘了真正的强者能在自己所从事的平凡工作中，发现与创造出大的机会来；能在寻常的情景下、卑微的位置上窥见与造就出不寻常的机遇来。他们不知道，在从事一项事务时，只要能比一般人做得更好、更精确、更可靠、更利索，只要能比别人更注意标新立异，并能随机应变，就自然能吸引上级的注意，从而高升。所以，请你一定记住：不管你的薪资多么低，切不可因此对工作懈怠或漫不经心。你在完成一件工作后，应该有勇气对自己说：“对于这项工作，我可以说做到了问心无愧。我不但做到了‘还好’，而且是在我的能力范围之内做到了‘最好’。对于我的这项工作，可以说经得起任何人的考验。”

成功的人们之所以取得成功，伟人们之所以如此伟大，就在于他们做事时能准确细致，具有明察秋毫的精神。办事“彻底”的精神，是一切成功人士的特征。许多青年人的毛病，就在于“不彻底”，他们对工作、事业不想求得尽善尽美，却想得到完美的结果，那自然是痴心妄想。

思路启示

千万别成为“差不多”先生，事无巨细，都要重视起来。一旦发现“差很多”而不做表示，恐怕为时已晚。