如果你是跨栏选手，即将参加比赛，你的脑海中最先闪过的问题是什么？

是“我能成功到达终点吗？”还是“我能不能跨过那些障碍啊？”

许多人想的都是后者，在他们的表现中就能看出端倪，因为那些对他们来说本来是小菜一碟、并不是问题的栅栏却倒下了，成了他们恐惧的根源。

所以，我们做什么事都不要先给自己设置障碍，若出现问题就想办法解决，而不是用坏的一面否定一切。绝大多数人一遇到困难，还未曾仔细思量这个困难的程度到底如何，就预先在自己心底设下了栅栏。一旦栅栏放下之后，再想跨越就不是那么简单的事了。遇到阻碍时，只要找出问题真正的关键所在，就可以征服它。其实跨越栅栏，并不是一件很简单的事，尤其是要跨越思想上的栅栏。

要想创意思考，你首先必须彻底抛弃旧习，拒绝维持现状。事不分大小，从变换午餐的新花样到测试公司由来已久的问题解决方案，都可以有变化。换句话说，有创意的人愿意接受风险。如果不冒一些风险、不跌几次跤，就不可能有所进步。

日本知名的企业家通口俊夫领导的企业执医药界的牛耳，分店遍布全国。然而当初刚刚开始经营时，他也曾遭遇严重的瓶颈。创业初期，他沿着铁路沿线开了三家店，但是生意却非常差。这一天，他垂头丧气地从店中出来，坐上火车回家。

“怎么办呢？店里的生意这么差，就快要撑不下去了！”通口先生心里嘀咕着。坐在前排的几个小学生的嬉笑声，打断了他的懊恼。他抬起眼来往前看了一看，目光被一个孩子手上抡转的三角板给吸引住了。“是了，我的三家店位于同一条直线之上，所以有效客源无法集中，应该要呈三角鼎立，如此三点连线起来，就能确保中间的客源了。”不久，他关闭了两家店，另外又开了两家新店，三家店鼎足而立。果然，过了没多久，业绩直线上升。通口先生用这种三角经营法陆续地开了上千家分店，成了全国知名的企业。

所以，遇到阻碍时，应该仔细反转地推敲思考，找出问题真正的关键所在。在不为人知的某个角落里，永远藏着一个通向光明的出口，等待聪明人去发现。这就是通口俊夫给我们的启示。

固有的思维模式和思维习惯有可能会给我们心里设置更高的栅栏，就像今天有成千上万的推销人员徘徊在路上，疲惫，消极，收入不高。于是有太多的人抱着希望踏进来，又有大批的人带着失望走出去。为什么？因为他们所想的一直是他们所要的，而不是让大家知道他的服务或商品将如何帮助民众解决问题，为民众带来方便。欧文梅说：“一个能从别人的观点来看事情，能了解别人心理活动的人，永远不必为自己的前途担心。”当第一次碰到挫折的时候也许觉得没什么，第二次、第三次碰到挫折的时候，他就会怀疑自己是不是真的能做好推销工作，于是当他第四次去推销的时候，他事先已经给自己设置了个心理的栅栏，那么他绝不可能成功，因为他无法跨越心里的障碍。因而我们要学会换一种角度看事情，出现了问题要试着打破固有的思维模式，换位思考，也许会有新的发现，会找到成功的突破点。

有一个男孩，体重不足，拒绝好的饮食，父母对他全无办法。父亲最后对自己说：“这个孩子要的是什么？我怎样才能把我所要的变成他所要的？”当父亲开始往这方面想时，事情就容易了。这个孩子有一部三轮车，他喜欢在家门口的人行道上骑来骑去。附近住着一个大男孩，常常把他拉下，把车抢去骑。每当小男孩哭叫着跑回去告诉他母亲，她就会立刻出来，把那个大孩子拉下来，把小男孩再抱上去。小男孩要的是什么？这不是明摆着吗？他的自尊，他的愤怒，驱使他采取报复行动。而当他父亲告诉他说，有一天他可以把那个大男孩打得落花流水时，他就不再偏食了。他愿意吃菠菜、泡白菜、咸鱼及任何东西，以便快点长大，把那个常羞辱他的小霸王痛揍一顿。

只要你设定这样的思路，打破固有思维带给你的栅栏，那么机会也许就会在不经意间惠顾你。

思路启示

消极的心态并不是一个人与生俱来的，固有的思维是可以被打破的。不论是栅栏，还是鞍马，实际上都不是不能逾越的障碍。