在人的一生中，有因为言语而招来灾害的，也有因为行动招来羞辱的。所以，要想成就一番事业，就必须运筹帷幄，决胜千里。毕竟，一次深思熟虑，胜过百次轻率行为。

目光短浅的人，大祸临头还不自知。智者总是会深谋远虑，居安思危，在忧患未来之时他们已看到预兆，并且及时采取行动，做到防患于未然。

春秋末年，范蠡为越国大夫，辅佐越王勾践，忠心效命，为越王谋划20年，帮助勾践发愤图强，经过10年生聚，10年教训，越国国势日盛。公元前482年，乘吴王夫差在黄池大会诸侯之机，他建议勾践发兵攻吴，获大胜，俘吴太子友，数年之后灭吴，迫使夫差自杀，雪洗越国当年被吴灭亡的耻辱。继而又助勾践北征，直逼齐鲁，称霸中原。

此时范蠡觉得危险就在眼前，功高震主，君主只能共患难，不能同富贵。于是他收拾细软，带上家属悄悄远去，改名陶朱公，归隐经商。与其同时辅佐越王的文种，不听劝告，留恋富贵，结果被勾践所杀。~

范蠡实在是绝顶聪明，料事如神，相比贪恋权位以致丢掉性命的文种，范蠡的功成身退实在是明智之举。正所谓“动必三省，言必再思”，一个人所言所行应权衡利弊，，周密计划，切不可轻率盲动，草率行事，否则等待他的将是失贩的命运。

历史上，成大事者，不管是帝王还是英雄，深谋远虑者多矣。与范蠡一样深谋远虑、防患未然的还有长孙皇后。

长孙皇后与其兄长孙无忌，帮助唐太宗李世民完成大业，建立大功。太宗欲封长孙无忌为宰相，长孙皇后闻讯后，出面力阻。她对唐太宗说：“臣妾感谢圣恩，臣妾已位尊至皇后，长孙家不能再封赏了。汉朝的教训太深了，当年吕后受皇上宠幸，满朝都是吕家的人，结果吕氏图谋造反，遭灭门之灾，祸国殃民。长孙无忌不能为相，请求皇上另找人选。”李世民拒不采纳皇后的请求，仍封长孙无忌为相。

长孙皇后向皇上请求遭拒绝，于是就将其兄长孙无忌找去，向他讲清利害，要他远避裙带，切不可贪图眼前荣华富贵而酿成大祸。长孙无忌最后被皇后说服，向皇上力辞宰相之职。

对于许多聪明人来说，人生的最大害处不在外部，而在自己。一旦做出一番事业，就难免要居功自傲，而这样做的下场往往比无所作为的人更惨。长孙皇后深知：“功成身退，天之道也。”居安思危，思则有备，有备无患。可以说，贞观之治盛极一时，除了有赖于唐太宗手下的一大批谋臣武将外，也与唐太宗深谋远虑的妻子长孙皇后的辅佐是分不开的。

有智慧的人大多知道居功之害，因此古人很注意，不论任何好事，都要守住自己的本分，绝对不可以功高盖主，否则轻的招致他人怨恨，重的甚至惹来杀身之祸。事实证明，只有善于明哲保身的人才能防患于未然。总之，人们在办理事情时，用最大的努力去争取好的结果，同时做好失败的心理准备和物质准备，以及应变措施。这样就能以不变应万变，永远立于不败之地。

成功人士必须坚持的原则之一，就是对意外要有充分的准备，成功的策略必须对可能出现的问题有防备，做到有备无患。对一个成功的企业领导者来说，他不会让外界的不利环境来决定企业的命运，而是会未雨绸缪，进行危机管理。即使遭遇了危机，也会从危机中发现机会，使自己的企业始终昂首向前。中外无数名企在自己的成长过程里，无不经历过大风大浪的冲击，它们之所以能存活下来，都是得益于自己强大的预防和应付危机的能力。

2003年4月下旬，一位从外地出差回京的摩托罗拉员工出现SARS感染症状，摩托罗拉随后采取了一系列措施。

公司出现SARS感染者之后，摩托罗拉迅速按照危机管理系统制订出业务持续发展计划。首先对办公设施进行了彻底的清洁与消毒，暂时停止使用北亚中心楼内的中央空调系统，并建议多数员工5月6日至11日在家办公或使用备用的办公设施，少数员工在楼内办公。

摩托罗拉公司的危机管理系统及业务持续发展计划，在关键时刻保证了公司各项业务有序进行。公司实行了“轮班制”，安排员工轮流上班，既降低办公室的人员密度又保证工作持续进行。公司上下充分利用便携式电脑、高速拨号连接、电视、电话会议及其他办公设施，确保了业务的正常进行，成功地克服了SARS所带来的困难。

另一方面，摩托罗拉公关部一点也没有闲着，不停对外界通报公司状况，与员工、客户和社会公众保持坦诚的交流，及时向媒体及客户通报业务的发展情况及公司所采取的相应措施。

成功的公司不会让外界的影响来决定自己的命运，而是始终向前看。居安思危，你才能成为自己命运的主宰。面对“危机”，摩托罗拉不但能够化解其中的“危险”，还能把握住其中的“机会”，这就是它的高明之处。在公司发现SARS感染者不久之后，摩托罗拉公司总裁兼首席运营官麦克·扎菲罗夫斯基马上访问了中国，拜见了政府领导人，向中国政府捐赠了大量的抗非典设备、现金和物资，与北京市政府签署了合作备忘录，慰问了在中国公司的员工，与客户见面，同媒体沟通。麦克·扎菲罗夫斯基几乎做了一个处于危机中的公司领导人所能做的全部工作。摩托罗拉公司的这一系列举措不仅使自己免遭了SARS危机的影响，而且通过与政府合作，为自己树立了良好的社会公益形象，对一个企业来说，这是一笔巨大的财富。

“患生于所忽，祸起于细微。”在日常工作和事业经营管理中，怠惰松懈、马虎随意，或焦躁厌烦、急功近利等，都可能导致对细微问题的忽视，或是不能觉察，或是有所觉察而认，为无所谓，因一念之疏忽造成了事情的恶化，而后果严重时又惊惶失措，以至于发展到不可收拾的地步。这种教训在日常生活中可说是屡见不鲜的。

无论做人做事，只有深谋远虑，才能防患未然，我们必须从细微处着眼，一旦发现有不利因素的苗头，就应立即采取措施，断然扼制。 人生就好比一盘棋局，稍有不慎就会满盘皆输。在处理事情时，只有通过深谋远虑的谋划，才有可能将棘手的事处理得圆满。