从某种意义上来说，一个人的付出多一点，他得到的收获也会多一点。不可否认，付出多少，将会得到多少，这是一个很公正的因果法则。

世界著名的成功学专家拿破仑·希尔曾经骋用一位年轻的小姐当助手，替他拆阅、分类及回复他的大部分私人信件。她的薪水和其他从事相类似工作的人大致相同。有一天，希尔口述了一句话，并要求她用打字机打出来：“记住：你唯一的限制就是你自己脑海中所设立的那个限制。”

当她把打好的纸张交给希尔的时候，她说：“您的话使我受益匪浅。对你我都很有价值。”这件事希尔并没特别在意，但从那天起，希尔可以看得出来，这件事在她脑中留下了极为深刻的印象。她开始在用完晚餐后留在办公室，从事不是她份内而且也没有报酬的工作。帮希尔回复信件时，她研究希尔的风格，把信写得丝毫不露破绽，仿佛是希尔自己写的一样，有时甚至更好。

她一直保持着这个习惯，直到希尔的私人秘书辞职。希尔寻找人选替补这个空缺时，自然而然地想到了她。实际上，在希尔还没有正式给她这项职位之前。她已经主动地接受了这项职位。她在下班后，在没有加班费的情况下，对自己加以训练，使自己变得不可或缺，终于使自己有资格出任希尔最得力的助手。

事情还不仅仅是这样，这位小姐的办事效率太高了，引起了其他人的注意。众人纷纷提供很好的职位请她去担任。希尔不得不一次次提高她的薪水，后来她的薪水是普通速记员的六倍。

她使自己变得对拿破仑·希尔极有价值，因此，拿破仑·希尔不能失去她，让她做自己的帮手。

当然，你没有义务去做自己职责范围以外的事，但是你也可以选择自愿去做，以驱策自己快速前进。率先主动是一种极珍贵、备受看重的素养，它能使人变得更加敏捷，更加积极。积极的工作态度能使你从竞争中脱颖而出。

只做自己份内的那些事情，意味着什么呢？意味着你没有思想，对目前所做的工作不够热爱，不肯动脑筋多想一步。还说明你不肯为工作投入自己的热情和智慧，只是被动地应付工作。虽然遵守纪律、循规蹈矩，却缺乏责任感，只是机械地完成任务，而没有创造性地、主动地工作。如果一直是这样的心态，渐渐地，会连老板分配的份内的任务也完成不了。

很多人就是这样，认为自己是给老板打工的，只做与自己职责相关，并与自己所得薪水相称的那些工作就可以了。这样一种心态定位，使他只盯着自己份内的那些工作，而不想额外多干一点。甚至经常以老板苛刻为理由，连自己份内的工作都不努力去做，敷衍塞责，偷懒混日子，被动地应付上司分派下来的工作。结果几年过后，除了拿那点薪水，毫无所获，甚至因态度不积极，自己的那份工作和薪水也保不住。抱着这样的心态工作，只会不断失去工作。

所以说，并不是忠实可靠、尽职尽责完成分配的任务就可以了，这还远远不够，对那些刚刚踏入社会的年轻人来说更是如此。要想取得成功，必须做得更多更好。一开始我们也许从事基本的事务性工作，但我们不能满足在这样的职位上做一辈子。成功者除了做好本职工作以外，还需要做一些不同寻常的事情来培养自己的能力，引起人们的关注。把份内的工作做好是你的职责所在，但是多做那么一点点，就等于播下了成功的种子。

如果不是你的工作，而你做了，这就是机会。有人曾经研究为什么当机会来临时我们无法确认，因为机会总是乔装成“问题”的样子。当顾客、同事或者老板交给你某个难题时，也许正为你创造了一个珍贵的机会。对于一个优秀的员工而言，公司的组织结构如何，谁该为此问题负责，谁应该具体完成这一任务，都不是最重要的，在他心目中，唯一的想法就是如何将问题解决。

一位学者一次到某个商场买东西时，顺便看望了一下在商场工作的两位朋友。两年前，这两位朋友同时进入这家大商场做销售员。而今，一位是商场的业务主管，另一位还是销售员。叙谈后，学者要走，两个朋友就一起送她到电梯口。这时，做业务主管的朋友发现墙上贴着的商场通知单没有粘牢，快要掉了。做销售员的朋友说，掉就掉吧，也不关你的事。但那位做主管的朋友还是把通知单先揭了下来，说，一会儿我再粘好。

现在，你可能已经明白，为什么一位能在两年内升为业务主管，另一位还是销售员。那位业务主管的一个动作，反映出他对商场的责任心、责任意识和敬业态度。做这件事，可能就是举手之劳，但首先，这位业务主管想到的是这对公司有利，我应该做，而不是归不归我管、关不关我的事。

不要满足于完成份内的任务。因为严格地说，只是单纯地执行任务，你只是个“执行者”。只做上司吩咐的工作并不足够，乐于“多管闲事”才是高等境界。要明白，没有最好，只有更好，任何工作都有改进的余地。如果你能精益求精地对待自己的工作，做到令老板惊喜，那么，离高升也就不远了。

只要是需要做的事情，就可以去做。而不需要去管上司有没有交代，是不是自己份内的事。主动的人，会把工作做得尽善尽美，主动的人实际完成的工作，往往比他原来承诺的要多，质量要高。所以，主动的人从来不缺乏加薪和升迁的机会。

总之，一个人在做事时，应秉承一如既往的付出方式。这样一来，所带来的收获也会出乎你的意料。