第七章 职场经济学 第一节 内卷化效应:原地踏步就是退步(1 / 1)

前几年,有一位记者采访了陕北一个放羊的男孩,以下是他们精彩的对白:

"你放羊为了什么?"

"为了卖钱。"

"卖了钱又做什么?"

"娶媳妇。"

"可娶媳妇干什么呢?"

"生孩子。"

"生孩子为什么?"

"放羊。"

刚开始看到这段生活的时候我也不知道是什么?其蕴涵的意思究竟是什么?"内卷化效应"给出了解答。

20世纪60年代末,一位名叫利福德·盖尔茨的美国人类文化学家,曾在爪哇岛生活过。这位长住风景名胜的学者,无心观赏诗画般的景致,潜心研究当地的农耕生活。他眼中看到的都是犁耙收割,日复一日,年复一年,原生态农业在维持着田园景色的同时,长期停留在一种简单重复、没有进步的轮回状态。这位学者把这种现象冠名为"内卷化"。

此后,这一概念便被广泛应用到了政治、经济、社会、文化及其他学术研究中。"内卷化"作为一个学术概念,意指一个社会或组织既无突变式的发展,也无渐进式的增长,长期以来,只是在一个简单层次上自我重复。作为学术概念,其实并不深奥,观察我们的现实生活,就有很多这样的"内卷化现象"。上述陕北的小孩子就是"内卷化"的具体体现。

经济学家认为,一个社会的变迁,一种事物的演进,一个人的成长,一旦陷入内卷化的泥沼,就会在一个层面上无休止地原地踏步,自我消耗,自我重复而不向前发展。

"煮蛙效应"是19世纪末美国康奈尔大学做的一次著名试验。他们将一只青蛙放在煮沸的大锅里,青蛙触电般地立即蹿了出去,并安然落地。后来,人们又把它放在一个装满凉水的大锅里,任其自由游动,再用小火慢慢加热,青蛙虽然可以感觉到外界温度的变化,却因惰性而没有立即往外跳,等后来感到热度难忍时已经来不及了。这就是有名的"煮蛙效应"或"温水青蛙效应"。这个过程也可以解释为博弈的过程,这个故事告诉人们,企业竞争环境的改变大多是渐热式的,如果管理者与员工对环境之变化没有疼痛的感觉,最后就会像这只青蛙一样,被煮熟、淘汰了仍不知道。

李开复劝诫刚进入职场的大学生,"最重要的就是要能够继续学习,如果你没有每天都在学习、进步,那么你很快就会被淘汰了"。

李嘉诚拥有一个巨大的工商业王国,是亚洲首富、世界十大富豪之一。有位记者曾问李嘉诚:"今天你拥有如此巨大的商业王国,靠的是什么?"李嘉诚回答说:"依靠知识。"有位外商也曾经问过李嘉诚:"李先生,您成功靠什么?"李嘉诚毫不犹豫地回答:"靠学习,不断地学习。"不断地学习知识,是李嘉诚成功的奥秘!

福特公司的首席CTO路易斯·罗斯有一个著名的观点:在你的职业生涯中,知识就像是牛奶一样是会有保质期的,如果你不能不间断地更新知识,那你在职场中也会快速衰落。现在的我们处在一个正在转变的社会,企业向学习型企业转变,组织向学习型组织转变,整个社会也正在向一个新的学习型社会转变,在这样的社会中,如果惰于学习,无疑等于固步自封,为自己的职业生涯埋下隐患。

走出"内卷化"要靠自身的力量。这种力量是强烈的求知欲望和追求上进的精神。强烈的求知欲能使人通过学习,增长知识,开阔视野,转变观念,提高能力,追求上进的精神,不断突破自我,超越自我。

传媒巨头默克多曾说过:"不能总在原地踏步。"这句话不仅仅是一种言辞、一种态度,更是一种心境、一种充满大智的习惯。