把信念化作信仰，就没有做不成的事 1．想到别人想不到的思路，注定会走到别人走不到的地方

富贵险中求，敢闯敢干竞风流。

——王健林

每个人都想成为一个对社会有用的人，希望可以在芸芸众生之中脱颖而出，成为人群中的佼佼者。在夜深人静辗转难寐的时候，随便在网上搜索一下，就能找到无数心灵鸡汤和人物传奇感动和激励自己。但是，就算将那些成功人士的经历倒背如流再如法炮制也无济于事，因为成功是不可复制的。当我们向源头追溯，成功的起点不是人脉、不是第一桶金、不是背景也不是艰苦奋斗，而仅仅是狂妄大胆或不着边际的一个想法。你要是连想都不敢想，什么都无从谈起。

中国首富王健林，大连万达集团股份有限公司董事长。2016年《福布斯》全球排名第18位，是中国唯一获得马尔科姆·福布斯终身成就奖的大陆企业家。在16亿中国人的眼中，无论是王健林还是他的万达集团，都是一个传奇。

17年的军旅生涯练就了王健林钢铁般的意志和永不服输的精神。转业之后，被分配到大连市西岗区政府办公室，按照他在部队的级别，被任命为办公室副主任，但是他不甘心安逸平淡的工作氛围。正好这个时候，西岗区政府的下属开发公司濒临破产，欠债高达149万元，当领导问这个“烂摊子”有谁能够接手的时候，王健林主动请缨，从老战友手里拿到了指标和贷款，使这个项目转亏为盈，最后竟然赚了1000万！

20世纪90年代初，国企改制，失去编制的职工等于失去了“铁饭碗”，国有资本逐渐退出，王健林借款50万元注册了大连万达房地产集团公司。公司刚成立，他对各项体制进行了整改，召开员工会议时，王健林就坦白地说出了“三年做到一个亿”的目标，然而在当时，这个数字，高管们连想都不敢想。

然而这还不是最令人震惊的事情。2003年，万达集团在沈阳的核心地段太原街建设了万达广场，但是在规划的时候没有做好保温措施，开业的时候正好是冬天，寒风凛冽，没有一位顾客前来购物，购买商铺的业主怨声载道。万达集团立即采取了补救措施：给万达广场搭建了一个顶棚，从地下深挖建扶梯，调整营销策略等方法帮助商户改造，前后花了几千万，不但没有解决问题，还被商户联名告到了法院，虽然万达最终胜诉了，但是惨淡的经营状况仍然是王健林的一块心病，为了万达的整体形象和长远发展，作为决策人，他做出了一个更加令人震惊的决定：太原街万达广场炸掉重建。

一旦这个计划实施，万达将面临超过10亿的赔付费用和5亿的重建费用，这对于任何一个企业，都是一笔巨额资金。但王健林坚持要这样做，他认为重建势在必行，损失钱事小，伤了民心才是大事。

2009年11月20日，装饰一新的太原街万达广场重新开业，王健林以他过人的胆识和气魄赢得了人心，在业内树立了良好的口碑和形象。

如今，万达集团所持有的物业已超过了2000万平方米，拥有超过100座万达广场，真正做到了早年间，王健林的豪言壮语——万达建在哪里，哪里就是城市中心。

想法决定行动。我们要成就一件事情，首先就要在头脑中有一个清晰的想法，并且设定一个目标，《孙子兵法》里面这样写道：“求其上者得其中，求其中者得其下，求其下者必败。”你所设定的目标就是决定你事业能够到达什么高度的基准线。

赵翔是我在大学里见过的家里最穷的学生，来自贵州省的一个贫困乡，虽然凭借乡里给他出具的困难证明可以减免一些学杂费，但是每一年的学费拖到下一个学年都无法缴齐。让我们印象最深刻的还是他那件蓝色的长袖衬衫，从大一穿到大四，每个夏天特别热的时候，就把袖子挽起来当短袖穿，如果是冬天，就在里面穿一件衣服。

大二那年，同学们结伴去步行街买衣服，赵翔只带了来回的路费，两张一元钱的纸币，放在牛仔裤的口袋里。中午的时候，有一个同学请大家去吃了一碗牛肉面，赵翔当时说了一句话：“毕业以后，我也要开一个这样的店，开在这个城市的每一条繁华的街上。”同学们看着他那件洗得发白的蓝色衬衣，目瞪口呆。

从那以后，没有课的时候，赵翔就去校外的饭店里打工，客人不多的时候，就在打扫后厨的时候跟师傅们学习店里那款招牌面的制作方法，学会了之后，他想，不能和这家店的味道一样，一定要在调料上予以改良。在这之后他开始逛批发市场，一克一克地将调料的用量进行修改，使汤的味道更加香浓。

大四那年，万事俱备的他向学校申请了大学生创业贷款，加上自己打工攒下的5万元钱，勉强可以在步行街临近的街区租一个60平方米左右的小店，放6张桌椅。他向附近居民楼里的每一户派发送餐卡，每一位凭卡前来吃面的顾客转发朋友圈首单免费，就这样，他的面以劲道爽滑的口感和香浓的汤底吸引了很多食客前来品尝，还引起了当地美食节目的关注，并制作了专题节目予以推荐，一夜之间客似云来。

随着销量的暴增，赵翔的收入也成倍增长，一年之后，他终于把店开到了步行街主街上。从选址到装修，从进货到员工招聘，都亲力亲为；那时的赵翔已经有了品牌意识，牌匾、桌椅、布景都与装修的风格相得益彰，还根据自己的样貌设计并批量生产了卡通玩偶，这样的风格在步行街上独树一帜，再加上始终如一的好味道，顾客自然络绎不绝。

但赵翔并不满足于此，在店里生意最火爆的时候，他做了一个大胆的决定：去学习。他从店里选了一名最踏实肯干的员工做店长，自己报了一个培训班，系统地学习连锁餐饮经营与管理。

由于店里的业绩与每一位员工的奖金挂钩，所以赵翔不在的这三个月，店里一切照旧，不但各项工作都能有条不紊地进行，销售额比之前还提升了15%。

学成归来的赵翔看到这样的情况，默默地对自己说：“是时候开一家分店了。”除了修改原有的管理细则、员工奖惩机制和分管责任，他拿着积攒下来的“第一桶金”，又开始了第二家店的选址装修工作……

如今，在全市最繁华的商业街上都能看到“阿翔面馆”的店面，不断创新的菜品和一如既往的优质服务吸引着四面八方的顾客。冬天牛肉面卖得快，夏天凉拌面要多准备，秋天要备好清火健康的小菜……这些规律，赵翔烂熟于心。渐渐地，这个城市里的每一位去赵翔的面馆里吃过面的人都深深地记得“阿翔面馆”在冬天带来的温暖和夏天送来的清凉。赵翔卖的不仅仅是一碗面，还要让这碗面成为越来越多的人共同的快乐和挥之不去的醇香记忆。

诗说心语

器大者声必闳，志高者意必远。想到别人想不到的思路，也注定会走到别人走不到的地方。