七月 十一日 星期三(1 / 1)

上午九时,到双圆堂参加宗务委员会议。

山上人多单位也多,但少有磨擦。民主的定义就是协商,有意见时应彼此沟通、恳谈,没有解决不了的事。在团体中,共识很要紧,否则各行其道,不就把力量分散了吗?身为主管的助理要扮演协调的角色,要架桥沟通,不要彼此用言语筑墙防御。

“光荣”是由多数人共同成就的,现代趋势着重于集体创作,凡事只知团体没有个人。

很多人在社会上工作都能得心应手或小有成就,但是一入佛门,就显得自己很笨拙,做起事来总会挂一漏万,这种挫折感乃在于社会上所学的都是技艺性的工作,两三个月就会的驾驶、弹琴、幼教、会计、电脑等,工作内容一成不变,在熟能生巧的环境下,总是胜任愉快。在佛门要学的东西太多,典座、弘法、布教、知宾等四十八单职事,每一项都要有三五年的功夫学习,且各种层次的信徒要求不同,为应大众的需要,常要观察、揣摩,精神的投注比社会上任何行业都多,如果说大冶烘炉可以造就人才,佛门便是最佳的场所。

晚,七时,于法轮堂与丛林学院学生座谈。学院正值暑假,如果是一般学校,学生大概早就回家了;佛门能让学子们安住,这股教化的力量不可忽视。

我以有组织、有计划的管理方法建设现代僧团,人称之为“企业和尚”;从事文化教育事业,人又称“文化和尚”;创办养老育幼等慈善事业,人又称“慈悲和尚”;其他诸如“有钱的和尚”、“能干的和尚”、“现代的和尚”、“会说法的和尚”……不管外界如何称呼我,我永远是道道地地以佛教为命的“普通和尚”。