正如前面所说的，很多企业表面上看起来很赚钱，为什么会突然发生财务危机呢？这可由财务比率看出来，如果对连续几年的财务比率（流动比率、负债比率、存货周转率、固定资产周转率等）进行分析，虽然在表现上营业毛利率、纯利率非常好，但是在发生财务危机的前一两年，其负债比率会明显地提升，或存货周转率明显地下降，由此就可看出内部的问题，

冰冻三尺，非一日之寒，企业倒闭往往都是由于长期累积下来的不当措施，或错误的决策，管理者未及时纠正，或者某些企业家在社会上有很好的地位，当公司出现小危机时，他碍于颜面，一再地遮掩，而酿成大错，这都是企业发生危机的基本原因。

企业发生财务危机的原因可归纳为以下两种：

1．由业务风险所引发

营业方面发生的风险有下列几种情形：

(1)投资额过大，投资时机不对，资本支出的计划不切实际

某些公司发生财务危机的原因，就是因为投资的时机不对，而且投资金额过大。这些公司在本行业赚钱，就想继续扩充；而在扩充计划上，对市场的预测又过于乐观，把过去的成长率当成未来的市场成长率，可能忽略了扩充市场的产品已到生命周期的饱和期。

有些公司盲目地扩充了设备，怎么办呢？只好孤注一掷，在同行业内大打价格战，结果自己就先倒了。

(2)不务“正业”

有些公司本身行业做得很好，赚了钱以后想用于投资。于是冒着很大的风险，盲目地投资别的行业。隔行如隔山，当新投资失败之后，很容易使在原行业的利润赔光。

(3)内部管理不善

某些企业发展到某一个程度时，组织非常庞大，开始人浮于事，目标不明，缺乏一套具体的管理体系；账目不清，财务部门无法提供财务报表，使管理者在摸索中经营企业，这是相当危险的。

2．由财务风险所引发

由财务风险所引发的财务危机，有下列几个原因：

(1)长短期资金分配不当

也就是以短期资金挪作长期用途，原因主要有两种情形：

——有些企业的财务管理人员不了解企业理财的技巧：

——企业无法取得长期资金，只好挪用短期资金。一般而言，长期资金的取得较为困难，尤其是向银行申请中长期贷款，银行都会要求企业提出详尽的计划，包括现金流量表、还款计划书等，有些公司的财务人员缺乏这种能力，所以只好把设备抵押，获得短期资金，挪作长期资金使用。

(2)资产没有保持适当的流动性

主要是固定资产投资太大，流动资产偏低，负债比率偏高。美国很多企业的负债比率是100%，即净值要达到50%，而国内很多中小企业净值占资产的比例偏低，甚至只有20%至25%，这类企业当赢利状况良好时安然无事，一旦经济不景气，就经不起银行催回借款的打击。

(3)理财观念错误

某些企业的老板没有资金成本的概念，例如有些上市公司的老板以为现金增资不必花成本，事实上，从财务观点来看，股东增资的资金成本比银行借款所得的资金成本还高。为了争取股东增资，虽然公司已经不行了，仍然粉饰账面盈余，一方面多缴所得税，一方面分配股息，由此造成公司“失血”严重。