我们排工作都是有先有后。问题是许多人排顺序的标准都不够实事求是。它们排序往往是基于个人的喜好、事情难易的程度或是工作进来的先后。

正确的工作先后顺序是依照它们对公司成就的影响之别来排。不论工作内容有多讨厌或多困难，攸关公司成就的就应该先行解决。

要确定一个人是否在执行这个优先顺序的好方法，是在每天工作结束前拟出一张“优先活动表”。把第二天该完成的工作列出来，并把该做的工作按顺序排好。在一天结束之前做这件事有两个重要的好处：可以使第二天繁杂的工作有序地进行，而且也不会把困难的重要的工作安排在最后；感情因素便可在过程中去除，活动表也能更精确反映工作相对的重要性。大多数人也会在下班之前做这种“日志倾销”的工作可以让员工回家之后完全从工作中解脱出来——如果不这么做，他们晚上回家以后就还得去想，去计划明天要做的事。