当领导提出某种要求而下属又无法满足时，下属可以设法造成已尽全力的错觉，让领导自动放弃其要求，也是一种好方法。

比如，当领导提出不能满足的要求后，就可采取下列步骤，先答复：“您的意见我懂了，请放心，我保证全力以赴去做。”过几天，再汇报：“这几天×××因急事出差，等下星期回来，我再立即报告他。”又过几天，再告诉领导：“您的要求我已转告×××了，他答应在公司会议上认真地讨论。”尽管此事最后不了了之，但你也会给领导留下好感，因为你已造成“尽力而做”的假象，实际上也让领导自知理屈，下了台阶。领导也就不会再怪罪你了。

通常情况下，人们对自己提出的要求，总是念念不忘。但如果长时间得不到回音，就会认为对方不重视自己的问题，反感、不满由此而生。相反，即使不能满足领导的要求，只要能做出些努力的样子，对方就不会抱怨，甚至会对你心存感激，主动撤回已让你为难的要求。