三十六计,走为上计(1 / 1)

有些时候,进固然可喜,但退也同样重要,盲目的只进不退无异于自杀。当然,盲目的只退不进也只能是懦夫的表现,注定终生没有出息。

退和进是有机地融洽在一起的,根据形势变化,当进则进,当退则退,理应做出明智的抉择。

戴维·布朗,是一个美国最成功的电影制片人,他曾先后三次被三家公司解雇过。他觉得自己不适应在商业销售的公司工作,就到好莱坞去碰运气。结果若干年后,一举发迹成为20世纪福克斯电影公司的第二号人物,后来由于他力荐拍摄《埃及艳后》这一耗资巨大的影片造成了公司的财务危机,他被解雇了。

在纽约,他应聘出任美国图书馆副主任,但是,他跟上级派来的同僚格格不入,结果又被解雇了。回到加利福尼亚后,他又在20世纪福克斯电影公司复出,在高层干了6年。然而,董事会并不欣赏他所举荐的片子,他又一次被解雇了。布朗开始对自己的困境进行反思:敢想敢说,勇于冒险,锋芒毕露,不惮逞能——他的作为与其说是雇员,倒不如说更像老板,他恨透了碍手碍脚的管理委员会和公司智囊团。

找到了失败的原因以后,布朗告别了打工生涯,开始独自创业经营。他连续拍摄了《裁决》、《茧》等一系列优秀影片,获得了巨大的名气与收益。

当面对对方的坚固防御屡攻不克时,当对方过于强大而我方无法取胜时,最明智的选择只能是机智地选择退却。如果硬拼,势必全军覆没;如果投降,也意味着彻底的失败;即便能勉强求和,也只不过是在对方的控制下获得一个苟延残喘的时机。

军事家讲究以退为进,市场人士图谋另找出路、在别的领域寻求发展良机,都是“走为上”的最好表现。

日本著名企业家松下幸之助说:“武功高强的人,往回抽枪的动作比出枪时还要快。与此同时,无论搞经营,还是做其他事情,真正能做到不失时机地退却者,才堪称精于此道。”

值得引起大家注意的是,“走为上”中的“走”,并非消极的“败走”,而是有易地而战、从头再来的意思。几十年前拍得电影《南征北战》,不知给多少人留下了以退为进的深刻印象。

易地而战,是建立在对外部环境和对自己实力的一种理智判断的基础上。人生苦短,韶华难留。选准目标,就要锲而不舍,以求“金石可镂”。但若目标不合适,或主客观条件不允许,与其蹉跎岁月,师老无功,就不如学会放弃,“见异思迁”。如此,才有可能柳暗花明,再展宏图。班超投笔从戎,鲁迅弃医学文,都是“改换门庭”后而大放异彩的楷模。可见,如果能审时度势,扬长避短,把握时机,放弃既是一种理性的表现,也不失为一种豁达之举。

从头再来,是一种不甘屈服的韧性,是一种善待失败的人生境界;从头再来,源于对现实和你自有的清醒认识,是对自己实力的一种肯定,是一种挑战困难、挑战自我的明智举动;从头再来,你肯定要忍受失败的苦楚,吸取失败的教训;从头再来,总还要坚守自己心中的信念,相信坚持到底就是胜利;从头再来,是一种希望,是遭遇不测后忠实于生命的最好见证。

只要出现了这样一个结局,不管这结局是胜还是败,是幸运还是厄运,客观上都是一个崭新的从头再来。只要厄运打不垮自己的信念,希望之光就一定能驱散绝望之云。

从头再来,说起来是一件轻松的事情,做起来却并不容易。可是,一旦拥有的一切都化为乌有,除了从头再来又有什么办法呢?