对于你的晋升，总有一些人认为不公平或不合理，甚至认为这次的晋升应该是他，而不是你；或许是上面的人搞错了，有可能是上面的人徇私偏袒。你升了基层主管虽然是事实，但总是有人不这么想。他们主观地认为，这是一项错误、不公平及偏袒的晋升，上面的人一定会后悔、会更改，到最后，这晋升的人还是他，不是你。于是来自他们的抗争、不合作，绝不是用理性及理论所能克服的。

时间是处理这一类纠纷的最好武器。其实你可以什么事都不解决，只等时间过去，让时间来证明他们的想法是不对的，让时间来淡化他们原来的想法，渐渐接受你是他们主管的这项事实。没有一种方法及一项武器能够比时间能更有效地化解这一类纠纷和困扰。惟一值得要担心的，不是时间这一项武器和方法失效，而是你自己撑不下去，被时间击溃。

孤立是应付这一类问题的另一项有效的方法和武器。对这些有问题的人，你先不要急着消灭他，只要先把他孤立起来，慢慢地，不用你去消灭他，他自己就会瓦解的。孤立虽然不是一件很容易的事，但基于你是他们主管的有利位置，只要你在技巧上能有所发挥，这也不会是很难的。最糟的状况是你孤立他不成，却被他孤立了，到那时候在组织的运作上，就困难多多。

你要把你的业务放在工作上，只有出色的工作成绩才能彻底粉碎那些飞短流长。